Considero soy percibida como alguien abierto al diálogo, para mí mantener una comunicación efectiva es muy importante ya que evita situaciones incomodas y malos entendidos.

En el equipo la mayor parte del tiempo toman sus horarios de descanso, de igual manera que durante las horas laborales sean eficientes y den seguimiento a los clientes durante ese horario, para que no lleven trabajo a casa, o sea lo mínimo que requieran de atender a algún cliente fuera de horario laboral.

Generar una mayor consciencia respecto a los cuidados y protocolos a seguir.

En hacer tiempo para ellas.

Me gusta escuchar a la gente y que se sepan valiosos, para mí fomentar la comunicación también es un tema muy importante.

Definitivamente complementar con las diferentes características de cada uno de los integrantes de cada equipo y que cada uno saque lo mejor de sí es lo que ayuda a fortalecer y madurar a ese equipo de trabajo.

Creo que en mi equipo existen las capas internas y externas, todos tienen distintas creencias, nivel de estudios, físicamente mantienen su individualidad. Cada una aporta su forma de ser, aprender y experiencia al equipo. Y el respetar las creencias, intereses, el físico, es fundamental, ya que todos somos distintos. Pero si llega a ser un reto…

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Asegurarme que lo que estoy comunicando quedó claro no solo preguntando dudas, si no que me den ejemplos o como aplicarían lo que les acabo de compartir. Cuidar mis palabras y mi lenguaje corporal.

Hola, hay probabilidad de que sí, pero debes tener un ojo muy adiestrado para notarlo creo yo, por que si pudiera tener una postura incómoda, nerviosa, rígida, pero puede que a alguien se le dé de manera natural mentir.

De acuerdo contigo, y la parte de la congruencia me parece muy importante.

La autenticidad en forma de pensar es que sea tu esencia y formade ser la que acompañe las decisiones, en base a los criterios que se piden, a lo que hay que alinearse de acuerdo a los valores y procesos de la empresa, pero acompañado de la personalidad de cada quién, el pensamiento crítico, la toma de decisiones, el liderazgo, que todo ello…

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Un líder pone la muestra y acompaña al equipo. Es maestro, enseña en como se hacen las cosas para tener un equipo preparado para que el día que él no esté puedan resolver situaciones. Delega ya que confía en que su equipo sabrá hacer el trabajo. Es humano y se equivoca pero aprende de sus errores permite retroalimentación por que sabe que lo…

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Creo que la congruencia es fundamental ya que si lo que decimos ni va de acuerdo con lo que hacemos se puede generar un ambiente de descontento en el equipo.