[Esmeralda Lopez Orozco]

Son las aracteriticas de un conjunto qué nos hacen diferentes

[Esmeralda Lopez Orozco]

Igualdad de genero

[Esmeralda Lopez Orozco]

Tener respeto o igualdad

[Esmeralda Lopez Orozco]

Es lo que nosvhace diferente

[Esmeralda Lopez Orozco]

Tiene varias etapas

[Ana Graciela Limones Almanza]

en mi equipo no podemos identificar una sola capa ya que contamos con diversidad de edades, sexo, orientación sexual, religión… realmente la empresa lo que valora es la honestidad y el respeto entre los colaboradores

[Edith Veronica]

Mi grupo de colaboradores con cooperativos y participativos pero todos son diferentes en pensamientos, cultura, organización, trabajo en equipo, etc

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[Ana Laura Madriles Flores]

Creo que en la diversidad interna ya que todos somos diferentes y cada uno tiene una forma distinta de ser, siempre debemos respetar a cada uno y en sus acciones y habilidades tienen cosas diferentes que aportar

[Anel Fernanda Damian Palafox]

de acuerdo contigo.

[Carlos Eduardo Miguel Diaz]

mi grupo estaria en organizacionales

tanto en nivel de puesto como en departamenyos

[Edith Veronica]

1. Analizando a mi equipo tienen diferentes personalidades, formas de pensar y de ser

2. Esas características diferentes son los que hacen a mi equipo diverso

[Rosa Elena Arellano Arellano]

Cada colaborador de mi equipo es diferente en su forma de pensar, actuar y comportarse por eso es importante escuchar a cada uno y tomar en cuenta para que se sientan comprendidos

[Cecilia Guadalupe Carrillo Velazquez]

Así es

[Cecilia Guadalupe Carrillo Velazquez]

Pensando en tu grupo de colaboradores y en las 4 capas de la diversidad, responde a las siguientes preguntas:
1. En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?<div>

En la de personalidad

2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?

El fomentar las habilidades mejorar la resolución de problemas fomentar la creatividad fortalecer el aprendizaje y enriquecer la toma de decisiones hacen que mi equipo crezcan dentro del trabajo y el subido personal.

Por ejemplo en un equipo de sucursales una persona puede destacar por su facilidad para vender otra por su organización y otra por su capacidad para resolver problemas puede ser con los clientes o con los mismos compañeros si uno como líder identifica y aprovecha estas fortalezas puede lograr que todos contribuyan al cumplimiento de las metas.

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[Daniela Martinez Vizcarra]

Definitivamente complementar con las diferentes características de cada uno de los integrantes de cada equipo y que cada uno saque lo mejor de sí es lo que ayuda a fortalecer y madurar a ese equipo de trabajo.

[Daniela Hernandez Saenz]

Mi equipo de trabajo es diverso en todas las capas. Estamos conformados de dieferentes edades, orientaciones sexuales, tenemos educación distinta y estados civiles diversos. Esto nos ayuda a enriquecer nuestro trabajo, explotando nuestros diferentes talentos y puntos de vista.

[Lillian Paola]

Poderosa reflexión, yo he visto a tu equipo de trabajo y estoy de acuerdo contigo

[Lillian Paola]

1. En las dimensiones externas claramente somos muy diversos, pero también en personalidad y forma de trabajar, creo que esas diferencias son las que nos hacen crear soluciones distintas, dialogando en equipo.

2. Edades, orientación sexual, estado civil, jaja cual no.

3. Aceptar opiniones y estar abierto a escuchar y ser escuchado es de lo mas retador pero enriquecedor al darte cuenta que hay más maneras de hacer las cosas.

[Daniela Martinez Vizcarra]

Creo que en mi equipo existen las capas internas y externas, todos tienen distintas creencias, nivel de estudios, físicamente mantienen su individualidad. Cada una aporta su forma de ser, aprender y experiencia al equipo. Y el respetar las creencias, intereses, el físico, es fundamental, ya que todos somos distintos. Pero si llega a ser un reto que a veces entre ellas se respeten por lo que mantener la comunicación, empatía y respeto parecería que es fácil o que todos lo sabemos, pero en el día a día los choques de pensamientos y formas de ser generar incomodidades que son las que hay que mediar y manejar para mantener un buen ambiente laboral.