¿Cuál ha sido para ti el impacto observable de mostrar una actitud positiva con tus colaboradores?
– Generas un buen clima laboral

1. Distribuir la carga de trabajo equitativamente.

2. Proporcionar las herramientas necesarios para que puedan realizar sus labores.

3. Apoyarlos con permisos cuando la circunstancia lo amerita, para siempre tengan la confianza de pedir apoyo.

Dar seguimiento a todas las indicaciones que se nos den para mantenernos a salvo, fomentando siempre el respeto, la unión y responsabilidad que a cada uno nos compete.

1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?

Representa un reto para mi el interactuar con las personas que forman parte de mi equipo, pero estoy trabajando en eso.
2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajar.

Mostrar mas interés en temas personales de mis colaboradores, que sientan el apoyo y que tengo un…

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Se debe tratar a todos los colaboradores con el mismo respeto, sin importar creencias o jerarquía, siempre de debe tratar todos con respeto.

Un elemento fundamental para que la inclusión suceda es que cada líder de la organización reconozca la diversidad presente en el equipo.

ESCUCHA ACTIVA: Dedicar tiempo a escuchar las inquietudes, expectativas y necesidades del equipo sin interrumpir antes de emitir un juicio o dar instrucciones.

EXPLICAR EL PORQUÉ DE LAS DECISIONES: Compartir el trasfondo de las medidas tomadas; la transparencia genera confianza y reduce la resistencia interna.

FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN…

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No aplica en todos los casos. A las personas que conocemos si es fácil identificar si te esta mintiendo o no solo con ver su lenguaje corporal, pero muchas veces si no se conoce a la persona, puede influir varios factores como:

Nerviosismo general: Las personas honestas también se ponen nerviosas o incómodas durante una entrevista o…

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La autenticidad en el liderazgo es fundamental para generar confianza y compromiso en el equipo. Los líderes auténticos son aquellos que son fieles a sí mismos, a sus valores y a su visión. No pretenden ser otra persona ni se ajustan a las expectativas de los demás. Son honestos, transparentes y coherentes en sus palabras y acciones. También…

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Un buen líder no reprime sus emociones, las emociones deben ser contraladas o neutralizadas.