Cecilia Guadalupe Carrillo Velazquez
Respuestas a Foros Creadas
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¿Cuál ha sido para ti el impacto observable de mostrar una actitud positiva con tus colaboradores?
__☆ Generas un buen clima laboral
__ ☆ Eres percibido como alguien cercano y abierto al diálogo
__ ☆ Tus colaboradores se sienten más motivados para realizar su trabajo -
De distribuir el trabajo de forma equitativa y cuido también que en las ausencias de compañeros por incapacidades o faltas este podamos cooperar todos y el horario destinado de trabajo y les recupero su tiempo con tiempo cuando lo necesiten
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Pues estuve escuchando el sentir de mis compañeros para mostrarme pues interesado y atento y que se sintieran en confianza y que sintieran la seguridad de que todo iba a estar bien que toda su familia iba a estar bien para que eso les diera estabilidad de emocional en en su trabajo
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Demuestro el interés en su vida personal en los vínculos más significativos doy respaldo ante un conflicto problema soy transparente en todas las interacciones y hago tiempo para ellos.
Me conozco debo trabajar en encontrar oportunidades para apoyarlos en temas personales y en crear oportunidades para nuevas experiencias
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Considero que mi fortalecer reconocer que cada colaborador tiene un talento único y diferente hay que darle valor a su individualidad y construir un equipo donde todos se sientan importantes escuchados y parte de un mismo propósito la clave es que cada colaborador colaborador sienta que es importante por lo que aporta y que pertenece por lo que construye junto al equipo
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Pensando en tu grupo de colaboradores y en las 4 capas de la diversidad, responde a las siguientes preguntas:
1. En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?<div>En la de personalidad
2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?
El fomentar las habilidades mejorar la resolución de problemas fomentar la creatividad fortalecer el aprendizaje y enriquecer la toma de decisiones hacen que mi equipo crezcan dentro del trabajo y el subido personal.
Por ejemplo en un equipo de sucursales una persona puede destacar por su facilidad para vender otra por su organización y otra por su capacidad para resolver problemas puede ser con los clientes o con los mismos compañeros si uno como líder identifica y aprovecha estas fortalezas puede lograr que todos contribuyan al cumplimiento de las metas.
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Pues empezar con pequeñas acciones como escuchar a cada integrante de mi equipo no interrumpir y preguntar antes de dar una solución también comunicar claramente pues las actividades o indicaciones que se les deben de dar reconocer los logros, r lo que necesita el equipo y cumplir acuerdo si compromisos que se establezcan para generar confianza y credibilidad.
Mi compromiso a partir de hoy es escuchar más comunicar con mayor claridad reconocer sus logros dar retroalimentación y cumplir mis acuerdos también buscaré ser congruente entre lo que digo y lo que hago fortaleciendo la confianza con mi equipo y manteniendo una comunicación efectiva con el resto de la organización
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¿Se puede saber si una persona dice la verdad al sólo observar su lenguaje corporal?
R. El lenguaje corporal puede dar señales de incomodidad pero no es una prueba de mentira un buen líder escucha pregunta observa y verifica antes de sacar conclusiones.
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Coincido totalmente con lo que publicó
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Así es
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Sí pas pasa porque a veces lo hacemos tan en automático que uno empieza a hablar y hablar y hablar y hablar creyendo que uno está en lo correcto y al final no estamos tomando en cuenta pues las ideas que nos puedan dar nuestros compañeros
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De acuerdo, es dependiendo de como se comporte en el momento de la situación.
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Muy cierto 👍
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Es correcto
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Muy importante y estoy de acuerdo con su participación