Chendel Penelope Rodriguez Rodriguez
Respuestas a Foros Creadas
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se trabaja más agusto, se ve más cooperación
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cuido el tiempo de descanso, respetando las horas de salida y días de vacaciones, evitando solicitar trabajo fuera de horario.
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Que el área de trabajo tuviera las medidas adecuadas y que todos participamos en el bienestar de todos así como en nuestros hogares
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Un reto para mi es demostrar más interés en la vida personal de mis colaboradores fuera del trabajo .
Accione que puedo implementar los lunes tonar 5 minutos antes d empezar labores preguntar como fue fin de semana.
llevar una agenda con las fechas importantes para cumpleaños .
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Me considero una persona que siempre escucha las opiniones de todos, sin importar el puesto o la antigüedad
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1- En la capa de dimensiones externas.
2- Creo que en la experiencia laboral y formación educativa ,diferentes años de experiencia,en las características de estado civil y responsabilidad familiar.
3-Suma mucho los resultados al tener diferentes experiencias cada uno aporta diferentes ideas para resolver los problemas.
Como líder los retos que se enfrentan y lograr que todos se sientan escuchados y valorados por igual, sin importar su experiencia y puesto, mantener la comunicación clara y con respeto.
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Yo creo que para tener una mejor comunicación con mi equipo y fortalecer mi liderazgo, lo que puedo hacer hoy es primero escuchar más. A veces uno quiere hablar y hablar, pero es más importante escuchar lo que los demás piensan y sienten.
También ser más clara al momento de decir las cosas, no dejar nada a medias y decir las cosas con respeto. Y tener más empatía, o sea ponerme en el lugar del otro.
Otra cosa es no dejar los problemas para después, si hay algo que no está funcionando decirlo en el momento pero de buena manera, y también reconocer cuando alguien hace bien su trabajo, porque eso motiva mucho.
Y pues estar más al pendiente de todos, no solo de mi equipo chiquito sino también con los demás de la organización, aunque sea con un saludo o preguntando cómo van.
Creo que con esas acciones poco a poco se va fortaleciendo el liderazgo.
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Yo pienso que no se puede saber 100% si alguien dice la verdad solo viendo su lenguaje corporal.
el cuerpo nos delata un poco es cierto, pero no sabemos si esta nerviosa, tiene pena, esta bajo presion o no sabe cómo expresarse y al revés existe gente que miente muy bien y no se le nota
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Debo aplicar principalmente la honestidad, la empatía, la comunicación y la responsabilidad. Considero importante ser congruente entre lo que digo y lo que hago, escuchar a los demás y tratar a cada persona con respeto. También debo tener la humildad de reconocer cuando no sé algo y estar dispuesta a aprender. Creo que al mostrar una actitud de apoyo, compromiso y disposición para resolver los problemas, puedo generar confianza e influir positivamente en mis colaboradores.
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Para mí, ser auténtica como líder significa ser honesta, tratar a las personas con respeto y no aparentar que sé todo. Considero que debo seguir fortaleciendo mi comunicación, aprender a escuchar más y mantener una actitud de servicio y apoyo hacia mi equipo.
En mi trabajo me ha tocado atender situaciones complicadas con clientes, donde aunque yo no tenga directamente la autorización o el control para resolver el problema, procuro explicarles con claridad qué sí puedo hacer, dar seguimiento y mantenerme al pendiente. Creo que esa honestidad ayuda a generar confianza.
También he aprendido que decir “no lo sé, pero voy a investigar y aprenderlo” no es una debilidad, sino una forma de crecer. Para mí, la autenticidad en el liderazgo está en ser responsable con mis decisiones, reconocer mis áreas de oportunidad y dar el ejemplo con mi forma de trabajar.
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Considero que el hecho de que te pregunte como estas ? como te va ? todo bien? te da sentido de pertenencia del equipo