Daniela Hernandez Saenz
Respuestas a Foros Creadas
-
El ambiente es mejor e invita a las personas a ser abiertas y a no tener miedo de expresar sus emociones, ideas o sentimientos.
-
Cuando tenemos días pesados me parece importante que mi equipo no se brinque comidas y de ser posible que no se trabaje fuera del horario laboral. Me parece importante el descanso oportuno para evitar el burnout. Cuando son vacaciones evito contactarles ya que parte del trabajo en equipo es solucionar cuando no todas las personas estén presentes.
-
Brindarles la información necesaria para que tanto ellos como sus familias estén a salvo. De igual manera se debe de capacitar y brindar las herramientas necesarias para la adaptación a la situación actual. De esta manera esto no generaría un estrés extra a los colaboradores de cómo solucionar o aprender a usar nuevas tecnologías
-
Me es un reto acercarme a mis colaboradores sin sobrepensarlo. Debo trabajar en mi confianza y seguridad para acercarme a ellos.
-
Me parece importante escuchar a todas las personas que se acerquen e intentar entender de donde vienen. Me gusta que las personas se sientan seguras en mi presencia
-
Mi equipo de trabajo es diverso en todas las capas. Estamos conformados de dieferentes edades, orientaciones sexuales, tenemos educación distinta y estados civiles diversos. Esto nos ayuda a enriquecer nuestro trabajo, explotando nuestros diferentes talentos y puntos de vista.
-
puedo preguntar al final de cualquier interacción si quedó todo claro o si hay alguna duda. también puedo generar una lista de específicamente lo que necesito antes de solicitarlo
-
creo que hay situaciones en la que podemos notar si lo que alguien dice es congruente con como se siente, en esos casos hay que prestar especial atención y cuestionarnos por qué no hay comodidad de ser honestos
-
al no saber como manejar una situación tuve que acercarme a mi líder a pedirle guía y apoyo. eso mejoró la manera en la que mi equipo hoy en día se relaciona
-
Un jefe con inteligencia emocional no se deja guiar por conflictos o asunciones. Cree en su equipo y se mantiene profesional. Eso se ve en un equipo unido y seguro de, a pesar de las adversidades, seguir participando y aportando.
-
¿Cuáles son mis dos logros más importantes a nivel profesional?
Lograr contratos con empresas estadounidenses para impulsar el reconocimiento de una marca de zapatos a nivel mundial.
Ser reconocida por empresas y personas con las que no he trabajado y recibir ofertas laborales.
2.- De lo que estoy más orgulloso (a) hoy como líder es:
Mi manera de manejar conflictos de manera tranquila y con asertividad
3.- Como líder ¿Cómo quiero ser recordado?
Como una líder que inspira, alguien a quien le puedas preguntar cualquier duda y que crea espacios seguros para quienes la rodean.
-
1.- ¿Cuál es la importancia de ser un líder presente con su equipo
Un buen líder deber estar presente, no solo físicamente. Es importante conocer a tu equipo, su situación, sus gustos o disgustos. Saber qué está pasando y en qué se está trabajando. Si esto no pasa detectar fallas o puntos débiles que se puedan mejorar en el equipo pueden pasar desapercibidos.
2.- ¿Qué hubiera pasado si el líder no hubiera tenido claro lo que quería lograr con su equipo?
Se habría rendido después de los problemas. Tener una meta clara te ayuda a crear estrategias para llegar a ella. Si algo como los conflictos raciales le impedía cumplir su objetivo podría encontrar el problema y resolverlo con un fin en mente, de no ser así solo lo habría ignorado.
3.- ¿Qué pasaría si se hubiera dejado llevar por “la división de razas”?
El equipo habría sido débil y fácil de vencer. Es importante reconocer que todos somos parte del resultado.
-
Cuando aún estaba en la universidad, hice una pasantía en un estudio de diseño con una diseñadora un poco más grande que yo. Me involucraba tanto en los procesos, me enseñaba y corregía tan bien y claro que me inspiró a no tenerle miedo a los trabajos que pueden sentirse muy grandes para nosotros porque la mayoría del tiempo no lo son. Con esfuerzo, información y trabajo en equipo todo se puede lograr.
-
a partir de hoy busco tomar todas mis decisiones con paciencia, dándome oportunidad de entender las tareas y organizarme a mi y a mi equipo de una manera clara y eficiente. También buscaré ver mis errores como una oportunidad de aprendizaje y crecimiento profesional.
-
Me parecería importante que Mariana propusiera una solución y si está en mis posibilidades, ayudarle a realizarla. Le dejaría en claro que se vale no saber cosas pero no se vale quedarnos con la duda y no preguntar, más si eso puede afectar nuestra relación con el cliente. Creo que es un error que no se debería repetir si se corrige con amabilidad y apertura para que sienta confianza de preguntar en un futuro.