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FORO: Tu opinión es importante para nosotros
Zabdy Barrios Espinoza contestó hace 1 semana, 6 días 261 Miembros · 344 Replies
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Ser auténticos y únicos, demostrando empatia y ganas de sdrvir, siempre con la lealtad, honradez y gozo
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Es importante tener autoconocimiento, conocer mis valores, fortalezas y áreas de oportunidad, transparencia ser abierto y honesto, contar con una coherencia entre mis actos y palabras, sin miedo a mostrar vulnerabilidad ya que ante todo somos humanos y debemos reconocer nuestras equivocaciones ya que de ellas aprendemos lecciones.
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La empatia y honestidad que creas hacia el cliente y tus colaboradores y ser genuino contigo mismo
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ser auténticos y que tu honestidad y honradez los reflejes y así generarles confianza
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ahí que ser auténticos y que nuestra honradez y nuestra confianza se refleje ante nuestros compañeros para así generarles confianza
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¿Qué debieras aplicar en tus comportamientos para dar mas autenticidad a tu liderazgo, y así influir en tus colaboradores?
Ser más flexible y darme el tiempo para escuchar a cada uno de ellos de como va su día , conocer más de ellos.
Recuerda aquella(s) experiencia(s) profesional(es) en la(s) que tu autenticidad te llevó a salvar una situación difícil en el trabajo, por ejemplo:
-fue cuando un cliente molesto queria hablar con el gerente pero se estaba portando muy grosero con mi colaborador por algo que ni siquiera tuvo que ver mi colaborador, simplemente estaba de malas, hable con el cliente apartandome de donde estaba mi colaborador para evitar que lo señalara o fuera grosero con él y tratar de aclmarlo, no darle la razón pero si darle otro punto de vista y entendiera el porque de la situación .
– ¿Qué valor es el que debes enfatizar como líder para que tu liderazgo se distinga como un liderazgo auténtico?
Honestidad, respeto
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La honestidad es admitir cuando nos equivocamos y ver la manera de como arreglar el error. Esto habla mucho de los valores de la persona y te ayuda a crecer. Aprendiendo de los errores y agradeciendo a las personas afectadas su empatia que tuvieron en comprender la situacion.
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Para darle autenticidad a mi liderazgo debo de ser congruente con lo que digo y con mis acciones, para poder ser un ejemplo para mi equipo a cargo desde mis propias acciones y además de fomentar los valores de la organización.
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El liderazgo es autentico, el liderazgo es natural no es forzado. cuando se conjuga la autenticidad con los valores de la empresa es donde permea la cultura hacia los colaboradores, ya que verán la forma de como se vive cada valor, la misión y la visión en la parte mas cercana que tienen de la empresa que es el líder.
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Cuando uno comente un error, ser honesto al aceptarlo, comunicarlo y de ser posible solicitar apoyo del equipo con ideas para corregir o dar solucion al problema
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Considero que como líder debo aplicar principalmente la honestidad, empatía y humildad. Para mí, ser auténtico significa reconocer cuando algo no salió bien, aceptar mis errores y buscar una solución en lugar de buscar culpables. Es importante revisar donde estuvo el error para trabajar en mejorar el punto y nos sirva de experiencia, evitando se repita en lo menos posible.
En mi experiencia profesional, me ha tocado enfrentar situaciones complicadas con clientes en las que alguna equivocación podía afectar la relación comercial. En esos momentos, ser cordial, escuchar al cliente, reconocer la situación y mostrar disposición para resolverla ha ayudado a recuperar su confianza y encontrar una solución satisfactoria para ambas partes.
También considero importante tener la humildad de reconocer cuando no conocemos algo. Decir “no lo sé, pero voy a aprenderlo” permite seguir creciendo y, al mismo tiempo, genera confianza en las personas que trabajan con nosotros.
Para replicar esto con mi equipo, debo predicar con el ejemplo, fomentar una comunicación abierta y hacerles sentir que pueden expresar sus ideas o errores sin miedo a ser juzgados. El valor que considero que más debo enfatizar es la honestidad, porque genera confianza y permite construir relaciones de trabajo más fuertes.
Creo que un liderazgo auténtico impacta directamente en la cultura de la organización, ya que promueve confianza, compromiso y colaboración. Esto finalmente también se refleja en el negocio, porque un equipo que se siente escuchado y valorado trabaja con mayor responsabilidad y enfoque en los resultados.
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Liderar con el ejemplo, y estar siempre en capacitación constante para que puedas ayudar a tu equipo a ser siempre mejor.
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El ser honesto creo que es una de las principales cosas que debemos de tener tanto en el trabajo como en lo personal, me toco una vez que cometí un grave error en un trabajo y reconocí que hice mal algo y esa vez era para que mi labor terminara pero mas sin embargo se me dio otra oportunidad de remediar el error, y la personas que estaban conmigo aprendieron que los errores tienen consecuencias graves pero se pueden remediar con honestidad y sinceridad.
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Honestidad para reconocer cuando me equivoco y humildad para decir “no se todo, pero quiero aprender con ustedes”. esto genera cercanía y credibilidad.
Creo que un líder autentico no es el que nunca se equivoca si no el que es coherente entre lo que dice y hace.
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Todos cometemos errores, no somos maquinas que solo siguen instrucciones. Me gusta pensar que intento enseñar a mis colaboradores a aceptar los errores y mejorar usando esa lección como punto de partida. Que yo sea la guía para sus dudas y no un simbolo de regaño o perfeccionismo. Como quiero que lo tengas como yo quiero tenerlo en mi línea jerarquica.
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