JOSE ESTEBAN
Respuestas a Foros Creadas
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No dar instrucciones sin sustento
Seguir siendo claro, objetivo
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Perdida de la credibilidad. desmotivarte, decepción, se pierde la confianza
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¿Qué es el liderazgo congruente?
R.- Consiste entre lo que hago y lo que digo
2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?R.- Es relacionar las acciones y las ideas sin caer en contradicciones
3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.R.- Hacer lo que se dice, se piensa y se siente
4.- ¿Qué es una organización congruente?R.- Aquella que esta alineada con sus valores y políticas
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La congruencia es vital para construir confianza dentro del equipo y motivación a través del ejemplo
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.- ¿Cuáles son mis dos logros más importantes a nivel profesional?
R – Mantener el 1er lugar en ventas con mi equipo por 3 años consecutivos
2.- De lo que estoy más orgulloso (a) hoy como líder es:
R – Haber inspirado a dos colaboradores en confiar en sus capacidades y competencias y hoy uno de ellos es medico internista y otro es CEO de una empresa de TI
3.- Como líder ¿Cómo quiero ser recordado?
R – Como alguien que confió en el desarrollo del capital humano, y que además de contribuir a que sean mejor colaboradores que también sean personan mas consientes y sensibles empáticos ante la vida
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1.- ¿Cuál es la importancia de ser un líder presente con su equipo
R – Dar apoyo y dirección en el momento que se requiere
2.- ¿Qué hubiera pasado si el líder no hubiera tenido claro lo que quería lograr con su equipo?
R – El vestidor se rompería y las divisiones sería mas grandes
3.- ¿Qué pasaría si se hubiera dejado llevar por “la división de razas”?
R – La integración no existiría y las diferencias serían mas grandes por consecuencia no se habría ganado
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Sin duda, cuando tuvo la fortuna de conocer al Sr. Zapata, un líder que me inspiro no solo a ser un mejor colaborador, también me inspiro a ser un mejor ser humano, mas sensible y empático en el trabajo y en la vida, a través de los estados de conciencia, voluntad
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Me siento orgulloso de mi por la perseverancia y resiliencia ante los retos, esto me ha permitido llegar a los objetivos laborales y personales
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¿Qué tiene que ver la frase con lo que acabas de ver en el video?
lo que nos motiva de nuestro nos genera sentido de pertenencia
¿Justino amaba su trabajo?, ¿por qué?Si, por que se sentía parte del equipo
¿Qué motivaba a Justino a reconocer a su equipo?sentir reconocimiento y más aun sentirse importantes y orgullosos.
¿Cuál es el impacto para Justino del reconocimiento que le hicieron sus compañeros?
Sentir que él también es parte del equipo y que los demás se dan cuenta de las actividades que él hace.
¿Qué podrías hacer para reconocer el trabajo de tu equipo?resaltar sus logros esfuerzo y dedicación
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hacer que haga conciencia sobre los beneficios que puede tener al lograr los objetos alineados a los procesos
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Bajo desempeño: Lo citaría en un lugar para poder dialogar, primero le comento lo que he validado con sus comportamientos, el llegar tarde, comentarios fuera de lugar, etc. posterior a esto sondeo a través del dialogo si tiene algún tema personal, o algo que laboralmente le este haciendo sentir incomodo y de ahí partir al apoyo y compromisos
Actitud: Ya se ha platicado sobre los compartimientos que tiene últimamente, le preguntaría como se siente con esos resultados, le haría saber del apoyo que se le ha brindado, del reconocimiento de la falta de seguimiento sobre los compromisos hechos y generar conciencia de como le afecta sus resultados, el resultado del equipo y de seguir así cuales serían las probables consecuencias.
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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
R.- Personas que sepan guiar con directrices y ejemplos, lideras con la capacidad de influir en los equipos para tengan la misma visión
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
R.- Aquellos que están focalizados en los objetivos de la empresa ocupados principalmente en el capital humano, escuchándolos, dando retroalimentación,
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?R.- Reconocer lo que se esta haciendo bien y hablar sobre lo que se puede hace mejor
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?R.- Por la generación de confianza que se puede atribuir y con esto lograr aque se sientan parte de los logros generando sentido de partencia
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Ser mas claro en los diálogos, asegurarme que todo el equipo se lleve la idea de lo que se quiere o pretende,
Cuidar las palabras, usar las palabras correctas cuidando el entorno para que todos se sientan cómodos y respetados, usando los medios correctos para emitir los mensajes
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Si, se puede identificar la honestidad a través de la expresión no verbal, incluso con los movimientos de ojos al observar si estos toman alguna dirección ante alguna pregunta
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Es una herramienta que me permitió acercamiento con colaboradores y un familiar, desde la esencia de dar a entender que no tiene una doble intención, solo se trata de dar algo con la finalidad de resolver diferencias y fortalecer la relación