[VICTOR MANUEL]

conversar con el equipo todos los dias

tratar de detectar las debilidades en la retroalimentacion,

darles mas confianza

[MIGUEL ANGEL]

Por lo regular llegamos todos temprano, podemos comunicarnos los trabajos pendientes y lo que vamos a realizar en el transcurso del día y retroalimentarnos para apoyar al que tenga mas actividades y requiera de un mayor apoyo y concluir con los pendientes, esto dará mas confianza y mas fortaleza al grupo ya que va estar mas unido

[JESUS FERNANDO]

Darles siempre la confianza de que pueden acercarse conmigo sin recibir ningún regaño, solo la retroalimentación necesaria para que mejore.

Estar en constante comunicación.

[MARCO ANTONIO]

Citar a la persona para que la retroalimentación sea de forma individual y en privado y utlizar el metodo del sandwish

[AMAIRANI DEL CARMEN]

Que exista la Buena comunicación.

Retroalimentar día a día.

[MICHEL ALEJANDRO]

Detectar debilidades y retroalimentarlos en privado ya que se genera un ambiente favorable, así como brindarles la confianza de acercamiento ante cualquier situación.

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[MARLENE SARAHI]

-Retroalimentar en privado acerca de las áreas de oportunidad a los colaboradores.

-Utilizar la metodología del sandwich para retroalimentar o hacer una petición de mejora de un área de oportunidad.

[ARIANA]

Durante las pláticas de 5 minutos, practicar la técnica del sandwich.

[Yósselin Solangy]

– Mantenerme accesible y con escucha activa cuando algún colaborador me externe alguna situación.

– Utilizar la técnica del sándwich para realizar alguna petición.

[ABEL]

• Estableceré reuniones breves y regulares con cada miembro del equipo para proporcionar retroalimentación inmediata sobre su desempeño, enfocándome en sus fortalezas y áreas de mejora.

• Implementaré un sistema de reconocimiento semanal, donde destacaré públicamente los logros y buenas prácticas de los colaboradores, fomentando un ambiente de apoyo y motivación.

[YARELY YURAY]

– Observar a mi equipo de trabajo para retroalimentar sus fortalezas y reconocer las oportunidades de mejora también.

– Ser más clara y concisa cuando se trata de dar una retroalimentación para he pueda llegar al receptor de manera adecuada y sin confusiones.

[CLAUDIA VALERIA]

Aplicar la técnica del sándwich en mis reuniones de retroalimentación de áreas de oportunidad.

[LUIS FERNANDO]

-Realizar observaciones en privado en caso de ser negativas
-Retroalimentar en público cuando son acciones positivas para motivación

[KARLA DANIELA]

1. Extender mis expectativas a mi equipo de trabajo al iniciar y turno y de manera viceversa

2. Comentar en conjunto que se hace y cómo podemos mejorar, retroalimentando las actividades de cada uno

[BRYAM LEONEL]

1.- Ser claro cuando se tenga que dar una retroalimentación para que sea una retroalimentación efectiva.

2.- Implementar reuniones breves, informales para proporcionar retroalimentación inmediata en su desempeño.