Beatriz Monserrat
Respuestas a Foros Creadas
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Te reconozco por la perseverancia, por tener la apertura de escuchar retroalimentacion por escuchar y tener la apertura a nuevo aprendizaje y tener esa disposición a aportar ayudar y ser parte
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Tu trabajo, es descubrir tu trabajo y después, entregarte a él con todo tu corazón.”
¿Qué tiene que ver la frase con lo que acabas de ver en el video?
Que Justino amaba lo que hacia a pesar que no convivia con otros colaboradores hacia acciones que impactaban de manera positiva en el resto del equipo lo que se convirtio en un resultado positivo
¿Justino amaba su trabajo?, ¿por qué?Si, lo hacia pero además le ponia un extra con impacto directo y emocional en otros colaboradores
¿Qué motivaba a Justino a reconocer a su equipo?de inicio que el mismo diafrutaba lo que hacia
¿Cuál es el impacto para Justino del reconocimiento que le hicieron sus compañeros?Que cuando uno hace lo que le gusta y lo disfruta uno hace acciones positivas qué impactan en el equipo extras sin estarlas midiendo qué en algún momento siempre llega la recompensa
¿Qué podrías hacer para reconocer el trabajo de tu equipo?Siempre impulsando que se dediquen a lo que les guste hacer y si ya lo encontraron que lo hagan lo mejor posible ya que de una manera u otra impactara al resto del equipo
Si haces bien las cosas siempre uno aprende más y ayudas a los demás a llegar al objetivo en común.
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Mantener una cercanía y buena comunicación para generar confianza en el equipo.
Aplicar la metodología sándwich para también reconocer lo que hacen bien
Retroalimentar en todo momento y no solo cuando haya pasado algo negativo para que el colaborador mantenga el compromiso con su trabajo y la empresa
Tener siempre una apertura y esucha hacia los colaboradores
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Para el tema de la llegada tardía
Le preguntaría cuál es la causa o motivo por la cual comenzó a suceder ya que no estaba pasando y si hay algo en lo que le pueda ayudar lo haría para que llegue en tiempo o bien si esta en el colaborador lo invitaría a llegar en tiempo para no afectar sus actividades e historial ya que si continua podría haber una fectacion mayor.
Situación 2 (Actitud): Tu colaborador hace acuerdos en juntas y no cumple, manda la información a las áreas tarde y siempre está al límite de las fechas de entrega. Tú lo has citado para hablar de esto…
Le preguntaría por que actua de esa manera ya que no solo se esta afectando a él sino al área completa
Le preguntaría que necesita de mi lado para que estos comportamientos dejen de suceder y exista un compromiso de su lado ya que esta afectando al área en general
Haría acuerdos y programaría una nueva cita para avances de mejora
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¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Los que saben escuchar, los que guían con el ejemplo, los que brindan retroalimentación constructiva, los que trabajan en equipo.
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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
El que generé confianza, el que impulsé a los colaboradores todos los días, dando una retro alimentación de manera oportuna siempre con el objetivo de la mejora en el propio colaborador haciendole saber lo importante que es su trabajo para lograr los objetivos.