Considero que para fortalecer mi autenticidad como líder debo trabajar principalmente en la congruencia y honestidad. He aprendido que reconocer cuando algo no salió bien, aceptar cuando no tengo todas las respuestas y estar abierta a escuchar al equipo genera mayor confianza.
Creo que un liderazgo auténtico no significa tener siempre la razón, sino ser congruente entre lo que decimos y hacemos. Con mi equipo busco replicar esto fomentando la comunicación abierta, reconociendo los errores y buscando soluciones en conjunto.
El valor que considero más importante es la congruencia, porque cuando el equipo percibe que el líder actúa de acuerdo con lo que comunica, se genera confianza y compromiso.