[Liliana Carolina Barcenas Cepeda]

¿Qué debieras aplicar en tus comportamientos para dar mas autenticidad a tu liderazgo, y así influir en tus colaboradores?

– No tener miedo al admitir cuando no sabes algo o cuando cometes un error.

– Asegurarte de que tus decisiones y comportamientos estén alienados con lo que quieres transmitir, si pides respeto, respeta, ,si pides puntualidad, se puntual, siempre actúa conforme lo que quieres transmitir.

– Crear un entorno seguro para que tu equipo o las personas a tu alrededor se sientan en confianza para dar retroalimentación sin miedo a represalias, si no que lo hagan de forma libre y respetuosa comunicando que esta actividad nos ayuda a mejorar como equipo e individualmente.

. Conoce a tu equipo, conoce a las personas a tu alrededor, no solo en lo laboral, si no en lo personal también.

– Siempre se genuina, no te esforzarte de mas para caer bien, solo se tu mismo, eso genera mucho valor.

¿Qué valor es el que debes enfatizar como líder para que tu liderazgo se distinga como un liderazgo auténtico?

– Comunicación, siempre escuchar para apoyar no para responder es una frase que siempre se me ha quedado muy marcada, presta atención cuando alguien te esta hablando, cuando te esta comunicando algo.

– No temer a la retroalimentación de parte de tu equipo o líder, ya que eso te ayuda a mejorar y cambias aspectos que afectan de forma negativa a tu equipo de trabajo o a ti mismo.

– Siempre tener cuidado con las palabras que utilizas, el como te expresas, que lo que hagas coincida con lo que dices.

Me gusta siempre transmitir valores positivos como el apoyo, sinceridad, honestidad, confianza y sobre todo ser empáticos con las personas, brindar siempre el apoyo a todos, hacerles ver que todos necesitamos de todos y crear un ambiente sano.