Respuestas a Foros Creadas

Page 2 of 2
  • Benito

    Participante
    26 de agosto de 2025 a las 17:55 en respuesta a: FORO: Creando Culturas de Reconocimiento

    1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?

    Aumenta el compromiso la motivación, aumenta el sentido de pertenencia, lo que se produce en mayor rendimiento y mejora de la productividad.

    2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo?

    Reconoce el esfuerzo realizado por el equipo por el resultado obtenido.

    3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?

    Reconocimiento y recompensa, desarrollo y crecimiento y ambiente laboral positivo.

    4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.

    Ser especifico y relevante

    Oportuno

    El reconocimiento viene en muchas formas y tamaños.

    5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?

    Con bonos de productividad,

    Premios a los vendedores que alcancen o rebasen la meta establecida

    Apoyos de diferente manera.

  • Benito

    Participante
    13 de agosto de 2025 a las 12:40 en respuesta a: FORO: Compartiendo una experiencia

    Ser percibido como alguien cercano y abierto al diálogo

    Mis colaboradores se sienten más motivados para realizar su trabajo, por lo tanto hay mas confianza y respaldo a la hora de realizar su trabajo.

  • Benito

    Participante
    12 de agosto de 2025 a las 15:07 en respuesta a: FORO: Cuidando el tiempo de descanso

    Comparte en este espacio de qué forma cuidas hoy el que tus colaboradores tengan tiempos de descanso. Considera tanto los días de vacaciones como los descansos que llegan a ser requeridos a lo largo de la jornada o en medio de un proyecto que está implicando jornadas muy largas.<div>

    Asignando cargas de trabajo equitativas

    Respetando el día de descanso cuando le toque

    En caso de ser necesario algún tiempo extra se trata de acordar con ellos para pagarles con tiempo y regularmente se les paga con otro día de descanso cuando ellos lo elijen.

    Autorizando las vacaciones cuando les corresponde

    Gestionando que cuenten con las herramientas de trabajo necesarias.

    <div>

    </div></div>

  • Benito

    Participante
    12 de agosto de 2025 a las 14:13 en respuesta a: FORO: Seguridad psicológica en situaciones de contigencia

    Estar informados día a día, apegarse a los procesos establecidos por la empresa, aplicando las indicaciones en ellos establecidos.

  • Benito

    Participante
    12 de agosto de 2025 a las 13:52 en respuesta a: FORO: Acciones por implementar

    1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?

    Ser mas amable y empático con ellos

    2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajar}

    escuchar sus inquietudes, tomar en cuenta sus opiniones, darles consejos y recibir de ellos también.

  • Benito

    Participante
    12 de agosto de 2025 a las 13:27 en respuesta a: FORO: Mi mayor fortaleza respetando la diversidad

    El respeto, la inclusión sin importar sexo, religión, involucrarme en sus actividades diarias dentro de la bodega, pero sobre todo una buena comunicación.

  • Benito

    Participante
    5 de agosto de 2025 a las 15:18 en respuesta a: FORO: La diversidad en tu equipo

    1.- Capa de Dimensiones internas

    2.- Edad, genero, capacidades físicas

    3.- brindando el respeto que se merece cada uno de ellos ya que por la gran cantidad de actividades que se realizan día tras día es necesario que apliquen todas sus características físicas e intelectuales que los hacen diferentes, pero enfocadas en el cumplimiento de un mismo objetivo.

  • Benito

    Participante
    4 de abril de 2025 a las 13:03 en respuesta a: FORO: Servir

    Involucrarse en el trabajo que desempeñan, al momento que lo realizan, precisamente acabo de tener una experiencia con uno de ellos, le dije que realizara una actividad en el acomodo de bodega y me dijo muéstrame como se hace, con gusto lo hice. hay que interactuar con ellos para que se den cuenta y asimilen que son parte del equipo.

  • Benito

    Participante
    2 de abril de 2025 a las 14:59 en respuesta a: FORO

    Lo que entiendo es que no estamos escuchando lo que dice por lo tanto no sabremos hacia donde ir , o caminar.

  • Benito

    Participante
    1 de abril de 2025 a las 17:33 en respuesta a: FORO: ¿Cómo llegaste a donde estás?

    Por medio del conocimiento adquirido en mis diversas etapas de estudiante y por la experiencia laboral y el apoyo brindado por mis lideres, también ser perseverante y mi constante deseo de superarme siempre dando lo mejor de mi, con humildad, entrega, honradez, honestidad y tratando de estar actualizado, siempre aprendiendo y superando obstáculos que se presentan en el transcurso de la vida

  • Benito

    Participante
    20 de marzo de 2025 a las 13:00 en respuesta a: FORO: Acciones
    1. Utiliza herramientas de comunicación.
    2. Crea un ambiente seguro.
    3. Mantener una comunicación constante con el equipo.
    4. Realizar actividades de construcción de equipos.
    5. Participar en programas de capacitación.
    6. Buscar y fomentar la retroalimentación.
  • Benito

    Participante
    20 de marzo de 2025 a las 12:42 en respuesta a: FORO

    Si se puede saber ya que los movimientos de las manos la mirada, su actitud, analizando su comportamiento sabemos si la persona miente o no.

  • Benito

    Participante
    7 de marzo de 2025 a las 17:23 en respuesta a: FORO: Tu opinión es importante para nosotros

    CONOCERCE A SI MISMO: La primera práctica para volverte más <strong style=”background-color: var(–bb-content-background-color); font-family: inherit; font-size: inherit; color: inherit;”>auténtico es conocerte a ti mismo. Este proceso implica reflexionar sobre tus valores, creencias, pasiones y deseos.

    ACEPTAR NUESTRAS IMPERFECCIONES: Es normal querer mostrar solo nuestras cualidades más favorables, pero esta actitud puede crear una imagen distorsionada de nosotros mismos.

    ELIMINAR LA NECESIDAD DE APROBACION: Uno de los mayores obstáculos para alcanzar la autenticidad es la necesidad de aprobación de los demás. Esta necesidad puede llevarnos a comportamientos disonantes con nuestra propia identidad, distorsionando quiénes somos para satisfacer las expectativas ajenas.

    RODEARSE DE PERSONAS AUTENTICAS: Las personas con las que elijes rodearte pueden influir enormemente en tu camino hacia la autenticidad. Cultivar relaciones con personas que también valoren la <strong style=”font-family: inherit; font-size: inherit; color: inherit;”>autenticidad te ayudará a reforzar tu propio compromiso hacia la genuinidad.

    SER CONSISTENTE EN LO QUE SE DICE Y LO QUE SE HACE: La consistencia entre tus acciones y palabras es un componente vital de la <strong style=”font-family: inherit; font-size: inherit; color: inherit;”>autenticidad. Cuando hay una discrepancia, puedes sentirte ansioso e insatisfecho. Alinear lo que dices con lo que haces no solo promueve la autenticidad, sino que también genera confianza en ti mismo y en los demás.


  • Benito

    Participante
    29 de enero de 2025 a las 18:30 en respuesta a: FORO: Liderazgo con IE

    ¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?

    Dede reconocer sus fortalezas y oportunidades de mejora

    Controlar los impulsos negativos y actuar racionalmente

    Entender las reacciones emocionales de los demás y tratarlos de acuerdo con ellas

    Mantener comprometidos y motivados a los trabajadores

    Estar en armonía con los demás y obtener el apoyo de su equipo de trabajo

    Capacidad para manejar el estrés y tomar decisiones acertadas y efectivas

    ¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?

    • Conoce los intereses de sus colaboradores y promueve su aprendizaje.
    • Genera un alto nivel de compromiso hacia la compañía.
    • Conecta consigo mismo y regular sus emociones.
    • Se relacionarse con clientes, colegas y su propio equipo de manera empática y asertiva.
    • Se Motiva y motiva al resto del equipo de trabajo.

Page 2 of 2