Karla Ivonn
Respuestas a Foros Creadas
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Los colaboradores se sienten mas en confianza, menos temerosos ante dudas, se desenvuelven de una manera mas fluida y el trabajo en términos del cumplimiento de objetivos para ellos es mas facil
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En lo particular realizando cargas de trabajo equitativas
No sobre-satutar al colaborador por mas que sea quien da mejores resultados
Rolar los días de descansos en caso de que no exista operacion con previa autorización
Existen compañeros que tienen en mi dpto sin tomar vacaciones desde hace 5 años, pero se les invita ( dependiendo de la carga de trabajo o temporada) a tomarlas.
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Es de suma prioridad mantener la comunicación de cualquier tipo, de forma respetuosa y clara.
Y compartir las medidas de cuidado
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Demostrar interés de una forma real con nuestros compañeros, apoyarlos escucharlos y dar apoyo moral
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Fomentar el respeto hacia los demás, para tener una buena comunicación
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Etapa 1
Donde veo como igual a mi equipo y vemos el valor de todos y cada uno como individuo y su aporte en el equipo
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En todo entorno, laboral en el hogar una comunicación certera siempre será vital para el cumplimiento de tareas o metas.
Siempre y cuando usemos palabras claras o comunicación no verbal precisa, ya que de ello dependerá como, en que tiempo y el si o no del cumplimiento.
Debemos se ser responsables y consientes del tono, palabras y como las empleamos.
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¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?
Uno de los principales comportamientos que he notado en l´íderes de alto coeficiente es la EMPATÍA Y LA CONSIDERACION dentro de su equipo de trabajo.
La sencillez y tranquilidad de sentarse a platicar sobre esa situación que lo tiene mal o inconforme y poderle brindar apoyo sobre todo emocional, es algo que POCO líderes hacen.
¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?
Tranquilidad, mas eficiencia, entorno laboral mas agradable y un equipo de trabajo afianzado.