Lillian Paola
Respuestas a Foros Creadas
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Para mi lo más importante es que cada colaborador se sienta motivado, que su trabajo importa y que es parte del proceso
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Distribuyendo bien las tareas y dando breaks cada cierto tiempo para que se despejen.
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Dar el espacio donde puedan ser vulnerables y pedir ayudar si la necesitan.
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1. Dar un espacio para que puedan dar feedback
2. Recordar detalles cuando comparten una historia para poder seguir mostrando intereses posteriormente.
Hacer un plan semanal para apartar un espacio donde podamos compartir tiempo de calidad.
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Escucharlos sin juzgar, no siempre se trata de si las ideas son buenas o malas porque todos tenemos ambas, pero que se sientan seguros y en confianza para compartirlo sin ser juzgados es clave.
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1. En las dimensiones externas claramente somos muy diversos, pero también en personalidad y forma de trabajar, creo que esas diferencias son las que nos hacen crear soluciones distintas, dialogando en equipo.
2. Edades, orientación sexual, estado civil, jaja cual no.
3. Aceptar opiniones y estar abierto a escuchar y ser escuchado es de lo mas retador pero enriquecedor al darte cuenta que hay más maneras de hacer las cosas.
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Para mi un buen líder escucha a los demás, muestra empatía e interés genuino por su equipo. No está metido en chismes ni toma las cosas personal, no trata de sabotear a su equipo, sabe separar el trabajo de la vida personal, sabe que las cosas no tienen mala intención y nadie está actuando en tu contra.
Un buen líder fomenta a su equipo, los impulsa, los ayuda, los escucha, te enseña, te apoya, no reacciona explosivo ante los problemas y entiende que cada persona es diferente. -
Poderosa reflexión, yo he visto a tu equipo de trabajo y estoy de acuerdo contigo
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Son buenas técnicas para saber a grandes rasgos si es un buen líder!
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Daniela, tienes mucha razón, todo lo que mencionas son cualidades de un excelente líder!