Jose Manuel
Respuestas a Foros Creadas
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Estoy orgulloso de continuar en la empresa despues de varios años, siendo esta la empresa en la que mas he laborado.
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Es una poderosa herramienta que las empresas utilizan para motivar a sus colaboradores y poder contagiar a mas colaboradores para trabajar de manera feliz y mas productiva.
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Analizaré las areas de mejora del equipo e informarme como mejorar, para poder darles la retroalimentacion.
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1. Buscaria tiempo para platicar con la persona y de esa manera saber el motivo que la incidencia, para ver si esta en mis manos ayudarle con la incidencia y de esa manera eliminarla o si entre ambos podemos llegar a un acuerdo dependiendo de la situacion para no afectarle de manera personal ni a la empresa en los resultados, un ganar ganar.
2. Empezaria comentandole sobre lo que requiere la organizacion y el contraste que genera la actitud que proyecta en el area, proponiendoles en caso de ser necesario un cambio de area, puesto, etc, no si antes intentar que nos menciones en que pudiera mejorar el area para que le motivara a realizar las tareas necesarias.
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¿Qué tipo de liderazgo buscan los mejores lugares para trabajar?
Un líder que propicie el crecimiento de cada colaborador y brinde ideas y aportaciones para la mejora continua del equipo.
¿Qué tipo de líderes forman los mejores lugares para trabajar?
Una persona real y autentica que contagie a sus colaboradores de manera positiva para alcanzar los objetivos establecidos para lograr las metas y resutados esperados por la empresa.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
La retroalimentación bien dada, permite que la motivacion en el colaborador crezca de manera importante ya que dentro de ea retoralimentacion, se le hacen observaciones positivas en cuanto a su trabajo y persona, lo que genera en el colaborador un aumento en su confianza y le permite analizar sus areas de oportunudades para acceder a mejorar por si mismo.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
Porque al realizar una retroalimentacion positiva, el colaborador abre su mente a nuevas ideas, aportaciones y acepta de buena gana, criticas constructivas a sus procesos lo que le da oportunidad a cambiar o mejorar sus procesos y actitud.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Porque crea en el colaborador la certeza de que es considerado pieza importante de la organizacion para que esta crezca y rinda fruto que benefician a todos los colaboradores.