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FORO: Tu opinión es importante para nosotros
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La congruencia en tus acciones con lo que dices, es lo mas importante a demostrar en los equipos, ya que es el ejemplo que toman y brindan ellos como lideres de tiendas.
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Cuéntanos ¿Qué debieras aplicar en tus comportamientos para dar más autenticidad a tu liderazgo, y así influir en tus colaboradores?
La honestidad y ser congruente con lo que quieres transmitir, y la autenticidad, hay que mostrar el interés por la idea de los colaboradores pero sobre todo mostrar interés sobre la escucha.
Recuerda aquella(s) experiencia(s) profesional(es) en la(s) que tu autenticidad te llevó a salvar una situación difícil en el trabajo, por ejemplo:
Si recuerdo cuando hubo un error ante un cliente, aquí lo importante no fue culpar a ninguna persona, ya que ante el cliente somos un equipo, lo ideal era buscar soluciones para ese cliente y canalizarlo con la persona correcta para solucionar su problema. Y para transmitirlo ante el equipo es aceptar el error, ante el cliente todos somos un equipo, lo importante no es buscar culpables, si no buscar soluciones, ya después analizar el problema y crear retroalimentación,
– ¿Qué valor es el que debes enfatizar como líder para que tu liderazgo se distinga como un liderazgo auténtico?
El trabajo en equipo y el respeto
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Ser honesta con el equipo
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la autentidad es un valor clave para el liderazgo,la integridad es actuar base a nuestros propios valores.
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La capacidad de la empatia y el enfoque es también una sircunstancia de ser genuino para poder llegar al éxito en la parte de la comunicación con todo el que te rodea
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Ser auténticos y congruentes, con una comunicación clara, para dirigir al equipo a lograr resultados.
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Ser congruente, honesto y poner el sello propio en cada acción provoca que las demás personas quieran hacer lo mismo aplicar su autenticidad.
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Si somos honestos con nosotros mismo para reconocer nuestros propios errores lo podemos con los demás aplicándolo en el día a día.
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la honestidad es El Pilar de cualquier función dentro de una empresa la deshonestidad te cierran las puertas con los prospectos y clientes activos ,la honestidad con los colaboradores Debe ser transparente y con ideas claras muy certeras y al momento hacer las aclaraciones pertinentes que tengan la certeza de tener La información correcta para que tengan la confianza de realizar su labor de la mejor manera y llevarla ha buen puerto y tener los resultados deseados
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Seguir reforzando la transparencia, al compartir los pensamientos y decisiones de manera abierta, donde los colaboradores también pueden dar su punto de vistan y se sientan valorados, esto genera confianza y demuestra que se valora su opinión.
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Practicar la autoobsercion y autoconocimiento
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La autenticidad es clave para el liderazgo de valor, el liderazgo no requiere de un cargo, sino corazón, pasión y acción, cuando a tu equipo les demuestras que se puede y que nada es imposible para un mente dispuesta, ahí es cuando impactas en la trasformación, para esto requieres conocerte a ti mismo y ser autentico y que lo que dices y haces sea congruente.
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LA HONESTIDAD ANTE TODO
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La autenticidad en el liderazgo es fundamental para construir confianza, ambiente positivo, compromiso con la auto-reflexión y el crecimiento personal. la trasparencia, la vulnerabilidad, creación de un buen ambiente inclusivo y colavorativo. Al aplicar estos comportamientos puedes construir confianzay respeto a tu equipo fomentando un entorno de trabajo mas positivo y productivo.
La autencidad en el liderazgo no solo beneficia a los lideres, sino que empodera a los equipos y contribuye el éxito organizacional.
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La autenticidad del líder es atravez de la escucha, entender comprender y proyectar con tu equipo.
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