-
FORO: Acciones por implementar
-
Demostrar mas interés en su vida personal.
Poner mas atención en este sentido
-
Conocer mas de su vida personal, de igual manera hacer un espacio para ellos, es una buena oportunidad para mostrar interés en nuestros colaboradores
-
Ser participe en las actividades e intereses del equipo
-
En crear oportunidades para nuevas experiencias, me gustaría que mi sucursal fuera un semillero de colaboradores que quieran incursionar en otras áreas nuevas, compartir todo lo que sea necesario en cuanto aprendizaje y también crear el vínculo de confianza para que ellos puedan expresar si quieren incursionar en otras áreas dentro de la empresa y dar apoyo en lo que de mi dependa
-
Un reto para mi es demostrar más interés en la vida personal de mis colaboradores fuera del trabajo .
Accione que puedo implementar los lunes tonar 5 minutos antes d empezar labores preguntar como fue fin de semana.
llevar una agenda con las fechas importantes para cumpleaños .
-
mostrar interes y apoyar
-
muy bien, de acuerdo
-
Debemos tratar a todos por igual sin hacer diferencia alguna con cada uno de nuestros colaboradores
-
Todos iguales
-
Demostrar mucho más interés en su preocupaciones y vida personal
-
1.Considero que uno de mis retos es conocer mejor a las personas con las que colaboro, ya que muchas veces nos enfocamos principalmente en los proyectos y las actividades del día a día.
2.Buscar espacios para conversar sobre otros temas y estar más atento a como se sienten los demás, mostrando interés y ofreciendo apoyo cuando sea necesario.
-
1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?
Considero que mi principal reto es dedicar tiempo de calidad a mis colaboradores y conocerlos más allá de sus responsabilidades profesionales.
Llevo aproximadamente seis meses en la organización y, durante este periodo, gran parte de mi tiempo se ha enfocado en conocer la operación, los equipos, los proyectos y los retos del negocio.
Aunque he avanzado en construir relaciones de confianza, reconozco que todavía tengo la oportunidad de conocer mejor a cada persona, sus motivaciones, inquietudes y aspiraciones, buscando un equilibrio entre los resultados y la cercanía con el equipo.
2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajar.
-
Extender espacios de conversación individual: Ya inicié con algunos, sin embargo nunca es suficiente, para establecer reuniones periódicas con mis colaboradores, no solamente para revisar resultados, sino también para conocer sus intereses, expectativas de desarrollo y situaciones en las que pueda apoyarlos.
-
Fortalecer la cercanía con los equipos: Dedicar más tiempo a convivir con los colaboradores en sus espacios de trabajo, escucharlos de manera activa y generar un ambiente de confianza en el que se sientan cómodos para compartir sus ideas e inquietudes.
Creo que conocer a las personas es tan importante como conocer la operación, ya que los resultados sostenibles se construyen con equipos que se sienten escuchados, valorados y respaldados por sus líderes.
-
-
Acción 1: Implementar los “5 minutos de persona a persona” al iniciar el turno.
Antes de hablar de ventas o pendientes, voy a tomarme 5 minutos con cada compañera para preguntarle algo personal y escuchar sin celular en la mano. Por ejemplo: “¿Cómo siguió tu nieta?”, “¿Cómo te sentiste ayer después de tanto trabajo?”. Sin interrumpir, escuchando de verdad.Acción
2: Hacer un reconocimiento diario no ligado a la venta.
-
Saber escuchar, mostrar gran interés en la vida personal de cada colaborador y poder ayudarlos a solucionar o lograr
dar a el colaborador la confianza de que estamos pára ayudar y pueden contar con nosostros
-
Debemos demostrar amabilidad y empatia siempre con los que nos rodean
Ingresar para responder