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FORO: Acciones por implementar
Adela Iliana Valdez castro contestó hace 18 horas, 55 minutos 238 Miembros · 253 Replies
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Conocer sus necesidades su circulo familiar para poder entender lo que les puede pasar o necesitar, tener un contacto con ellos y saber que les pasa
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Demostrar más interés genuino en la vida personal y las inquietudes fuera del entorno laboral de cada colaborador, manteniendo un balance adecuado entre la cercanía y la profesionalidad ante la alta rotación y el ritmo demandante de la operación diaria.
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Compartir algo de mi vida personal para dar a conocer mis motivos y metas a cumplir y motor el porque uno haces las cosas para lograr objetivos.
Escuchar y compartir tiempo con ellos ya que son como mi segunda familia porque estamos 8 horas diarios y el convivir como equipo de trabajo.
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En demostrar interés en su vida personal y crear un vínculo más significativo.
*Preguntar sobre cómo están o sobre una situación en especial, ofrecer mi apoyo y comentándole que cuente con lo que me sea posible para apoyarlos.
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Un líder debe de enseñar a su equipo a todo lo que este en sus manos, para cuando haya oportunidades de crecimiento, un líder enseña y no da órdenes, e incluye a su equipo en todo.
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Mostrar más interes en sus inquietudes
Puedo comenzar a platicar con ellos de forma individual ya que algunas ocasiones se quedan con dudas por temor al preguntar delante de los demas
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Siempre buscar la manera de interesarnos más en cada una de la situación que tiene el colaborador
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7° haz tiempo para ellos
4° da tu respaldo ante conflictos o problemas
es todo un reto
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Acciones por implementar:
1. Después de nuestras sesiones de trabajo, demostrar a cada uno de ellos en lo individual interés en lo personal
2. a. Comenzar a preguntar cómo están en su vida personal
b. Analizar qué podemos apoyarlos en situaciones actuales que pudieran requerir de mi como su líder
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Demuestro el interés en su vida personal en los vínculos más significativos doy respaldo ante un conflicto problema soy transparente en todas las interacciones y hago tiempo para ellos.
Me conozco debo trabajar en encontrar oportunidades para apoyarlos en temas personales y en crear oportunidades para nuevas experiencias
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Lo que más me cuesta es que dedicar tiempo individual con cada uno de mis compañeros como personas. Por la carga de trabajo en piso y atención al cliente a veces me enfoco mucho en la operación en la que salga la venta o la entrega, como lo de subir mercancía en la camioneta del cliente y se me pasa preguntarles como van en lo personal.
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También creo que la convivencia y el realizar actividades recreativas es importante para que los colaboradores tengan la confianza de platicar sobre sus situaciones y vida cotidiana, y tener la empatia de escuchar sin juzgar,.
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Cuando, un colaborador se acerca a platicar un tema importante de el personal. dejo todo y le doy su tiempo de calidad para escuchar, saber si puedo ayudar en algo o simplemente solo quería ser escuchado
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Me es un reto acercarme a mis colaboradores sin sobrepensarlo. Debo trabajar en mi confianza y seguridad para acercarme a ellos.
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