ZAHER ABDIEL
Respuestas a Foros Creadas
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En tu opinión, ¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional? ¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?
es capaz de escuchar las ideas de todos, mucha participación
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reducir los desperdicios
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mapear los procesos para verificar los cuellos de botella y minimizarlos.
mapear las actividades de los diferentes puestos y verificar si tenemos actividades repetidas es muy comun que varias personas realicen la misma actividad solo por desconfianza -
realizar un levantamiento de las actividades que se pueden automatizar ya sea con tecnologia nueva o con la disponible en el grupo, liberar con esto el tiempo del colaborador.
utilizar el tiempo libre del colaborador para iniciar investigación de nuevas metodologias o tecnologias que nos lleven al punto 1 -
mantener comunicación constante con el equipo de trabajo respecto a los objetivos y generar la retroalimentación oportuna, iniciar a crearles la idea que tienen que ser criticos respecto a los resultados que obtienen y el por que los obtienen
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aumento de los desperdicios.
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poder comunicar correctamente sus ideas para lograr los objetivos, lograr motivación en sus subalternos y poder delegar las actividades criticas
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falta de colaboracion, falta de capacidades, mala eleccion de los equipos de trabajo
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respetando los descansos administrativos y de guardias.
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seguir las recomendaciones de las autoridades y mantenernos enfocados
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Demostrar interes en su vida personal.
considero que la privacidad de cada colaborador es importante, sentarme a evaluar con ellos si consideran que deba hacer preguntas de ambito personal
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fomentar la participación e inclusion de personas de todo el pais
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1. En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?
en todas la empresa es multicultural y diversa
2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?
todas
3. Escribe de qué forma la diversidad en esa característica suma a los resultados del grupo, así como qué retos llegas a enfrentar como líder.
diferentes visiones y formas de atacar las problematicas, ademas de generar tolerancia a las diferentes culturas
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas? aumenta la productividad de las compañias
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo? agradecer por el trabajo y fomentar la capacitaciòn
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo?
reconocimiento, recompensa y la afirmacion de que realizar bien su trabajo.
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
Espesifico, relevante y oportuno.
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
bono de producción a las áreas de operación
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Deberás escribir en el foro: HOY me siento orgullos@ de mí porque…
En el ambiente profesional siempre trato de darle la confianza a todos mis compañeros para que logren sus objetivos siempre incluyendo a la mayor cantidad de personas, me considero una persona que motiva a las demas personas a sacar lo mejor de cada quien por que sinceramente confio en sus habilidades confio en que todos estamos dando lo mejor.