Gustavo
Respuestas a Foros Creadas
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En tu opinión;
¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?
Una persona dinámica, escucha a su equipo, esta abierto a nuevas ideas y al debate, toma en cuenta a cada participante de su equipo, Organizado, Motivado,etc.
¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?
Lealtad, les ayuda a conseguir las metas del departamento, unión, buen ambiente, confianza.
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Clasifica dichas actividades en las tres categorías posibles:
Arraigado
Conversaciones con otros departamentos.
Revisar correosAdictivo
Recorrido por las instalaciones
Atractivo
Revisar cosas a futuro, que no urgen pero están presentes.
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¿Qué porcentaje del total de tu tiempo pasas en cada uno de los cuadrantes?
1. 40%
2. 20%
3. 30%
4. 10%
b) Dado tu puesto ¿esa distribución de tiempo es adecuada?
SI
¿Esa distribución de tiempo es sana?
Realizo mis actividades del día a día, tratando de realizar todo en tiempo y forma, hasta ahora me ha funcionado.
¿Cuál sería el ajuste porcentual que realizarías para ser más productivo?
1. 50%
2. 30%
3. 20%
4. 10%
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¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo es importante”?
Cuando nos aventuramos en algún proyecto en el cual tengamos un interés en que las cosas se realicen perfectamente para que nada pueda salir mal y nos enfocamos en que cada parte del trabajo se realice bien.¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo urge”?
Generalmente cuando nos encontramos en situaciones de estrés, cuando existe algún fallo que nos afecte de manera directa ya sea en el trabajo o en la vida personal.
¿En qué proyectos o facetas de tu vida quisieras establecer un sistema de priorización efectivo?
Es necesario saber que un sistema de prorizacion, nos ayudara en una mejor organización de todo, por eso considero que en toda faceta o en proyectos es necesario aplicarlo.
¿Por qué?
Porque obtendríamos mejores resultados y facilitaría nuestra vida.
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Hoy me siento Orgulloso de mí, Porque a pesar de los obstáculos de la vida, siempre he encontrado la manera de seguir.
Gracias a mi compromiso y responsabilidad me ha llevado a conseguir nuevas oportunidades para mi crecimiento laboral.
He Sido capaz de levantar un equipo de la nada y desarrollar estrategias de mejora para mi equipo, donde su respaldo, profesionalismo y compromiso es lo que me ayuda a seguir inspirado para dar lo mejor de mi. -
“Tu trabajo, es descubrir tu trabajo y después, entregarte a él con todo tu corazón.”
¿Qué tiene que ver la frase con lo que acabas de ver en el video?
Si haces las cosas con amor y pasión, es muy probable que las cosas siempre vayan bien para ti.
Aunque hoy en día, ese concepto puede ser tomado de diferente manera, ya que existe una generación donde tal vez les guste su trabajo, pero no están comprometidos para dar el 100 % y es ahí donde los lideres debemos de desarrollar nuevas estrategias para que cada integrante del equipo se sienta parte de la organización y pueda desarrollar y dar su 100% dentro de empresa.¿Justino amaba su trabajo?, ¿por qué?
Sí, Se sentía feliz, porque le gustaba hacer feliz a sus compañeros y se divertía mientras trabajaba.¿Qué motivaba a Justino a reconocer a su equipo?
El saber que generaba un bien para su equipo, lo motivaba a hacer buenos gestos para ellos.
¿Cuál es el impacto para Justino del reconocimiento que le hicieron sus compañeros?
Se sintió feliz y agradecido al saber que tiene un equipo que lo respalda y lo toman en cuenta.
¿Qué podrías hacer para reconocer el trabajo de tu equipo?
Aunque siempre lo hago, es seguir felicitando a quienes hacen un buen trabajo, y hacerles saber que cuentan con mi respaldo ante situaciones complicadas.
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Acciones para tener una mejor retroalimentación con el equipo.
1. Cada semana, Durante el Briefing se discutirán lo aprendido de cada semana, situaciones con Huéspedes, compañeros de trabajo, jefes de otras áreas, etc.
De esta manera se podrá saber de como reaccionaron ante dicha situación y se podrá discutir si lo hicieron bien o de que manera pudieron haber abordado esa situación.2. Cada mañana dar a conocer las actividades del día, y preguntar si tienen dudas acerca de lo que esta ocurriendo en el trabajo para poder explicarlas de una mejor manera.
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Situación 1 Bajo Desempeño
Citar al colaborador para tener una platica, donde evaluaremos su desempeño del ultimo mes. El tema a revisar, sus llegadas tarde, preguntar y escuchar sus motivos por el cual ha estado llegando tarde a su jornada laboral, haciéndole saber que el resto del equipo ha estado cumpliendo en tiempo y forma con sus tareas y que el hecho de que llegue tarde, ha empezado a afectar las actividades del equipo.
Después de haber escuchado sus motivos, tratar de llegar a un acuerdo, si necesita que le cambie el horario o de que manera apoyarlo, si es que estuviera pasando por una situación difícil.
Por ultimo, llegaríamos a un cuerdo donde exista el compromiso por parte de los 2 si es que se requiere.
Situación 2 Actitud
Empezaría la platica, de como se siente en la empresa y si se siente identificado con la visión. Misión y valores de esta misma. Le haría saber lo que realiza bien y lo que realiza mal. y preguntarle porque en la demora en la entrega de lo que se le pide, para conocer el motivo por el cual tarda en cumplir con sus tareas, si el problema es porque no cuenta con las herramientas necesarias para desempeñar sus funciones o si desconoce de como hacerlas.
Conociendo los motivos, Se apoyaría con capacitación y herramientas para que pueda optimizar su trabajo, o si el caso fuera otro, explicarle que su comportamiento hace que mi equipo este fallando y necesitaría que mejorara en su trabajo y que tendría un mes para mejorarlo. -
¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Un Liderazgo nato, capacitado, que genere confianza y entusiasmo en su equipo de trabajo.
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Los líderes que se capacitan, retroalimentan, escuchan, tienen empatía, guía con el ejemplo.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
Es de vital importancia dar una retroalimentación oportuna, ya que si no se realiza, el colaborador puede perder interés o sentirse perdido ya que desconocerá si va por el buen camino o si debe mejorar en ciertos aspectos.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
El dar una buena retroalimentación, es clave para que nuestro lugar de trabajo funcione de una mejor manera y el colaborador se sienta parte del equipo y de la empresa.¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
El llevar a cabo actividades, como la retroalimentación genera una confianza en el colaborador, donde puede saber si esta realizando un buen desempeño o en caso contrario saber en que necesita mejorar para hacerlo mejor la próxima vez. De esta manera el colaborador se siente escuchado y participe de que su contribución es parte del éxito de la empresa.
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Te reconozco por no dejar tus sueños y metas, tal vez tuviste que hacer algunos sacrificios, pero hoy en día estas disfrutando de tus esfuerzos.
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Te reconozco que tengas el compromiso de siempre dar lo mejor de ti, en todos los ámbitos de tu vida.