Escribe 2 acciones para ser honesto y congruente:
a) ¿Qué vas a dejar de hacer? Voy a dejar de tener conversaciones importantes en los pasillos.
b) ¿Qué vas a seguir haciendo? Voy a mantener los canales de comunicación abiertos con los demás colaboradores.
c) ¿Qué comenzarás a hacer? Dejar evidencia escrita, tanto para mí como para la…

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Cuando ante la venta de una empresa en la que laboré por largos años, se presentó la noticia de la venta a los colaboradores con el discurso ambiguo de “no se vendió, nos fusionamos” y “no haremos cambios, únicamente mejoras”. Tanto el discurso como el manejo de la información generaron incertidumbre, nerviosismo y hasta enojo entre los colaboradores.

El liderazgo congruente se basa en la coherencia entre lo que un líder dice y lo que hace, mostrando autenticidad y transparencia, lo que genera confianza y respeto dentro de su equipo. En tiempos de reto, esta congruencia es esencial, ya que proporciona estabilidad emocional y dirección clara, ayudando a enfrentar desafíos. Para ser…

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En mi experiencia, el impacto que tiene la congruencia en el equipo de trabajo, es que es una pieza fundamental para lograr la confianza, la credibilidad, el trabajo colaborativo solidario, la cohersión de los miembros del mismo y este conjunto lleva al cumplimiento de objetivos, al buen clima laboral, a generar un sentido de pertenencia…

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