Cuidando los activos fijos a mi cargo, revisando los vínculos con proveedores, a fin de conseguir el mas rentable y acertado a la necesidad de la empresa, promoviendo formaciones que concienticen a los colaboradores el cuidado de los recursos.

como antena de tele viejita, para rescatar unas llaves, para rascarle la espalda a alguien, para colgar bolsas, para colgar ropa, para atorar una puerta, para hacer burbujas,

practicando la escucha activa, enfocando mi atención a la persona que tengo enfrente para atenderle correctamente, validando necesidades y emociones que tenga mi cliente interno o externo.

La confianza viene de poder tener la certeza de que la otra persona es honesta en su actuar y eso se demuestra con congruencia entre lo que digo y hago.

También el propiciar los foros y espacios de respeto para que las personas tengan la libertad de expresar sus puntos de vista puede beneficiar a las instituciones a generar este ambiente de confianza.

Es retador, pero con la generación de la estrategia correcta, construida tomando en cuenta la realidad de la operación de la empresa y no desde el utópico “así debería ser” pueden lograrse cambios significativos dentro de la organización