. Escribe 2 acciones que vas a dejar de hacer para Influir mediante el diálogo para obtener resultados diferentes a los de hoy.

*Precipitarme en la toma de decisiones

*No considerar varios puntos de vista

Logré ser introspectiva en cada aspecto de mi vida, de esta forma identifiqué de forma objetiva mis áreas de mejora

¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa? Es la base para la correcta operación, y difusión de información
¿Qué es la comunicación efectiva? Dar y recibir en tiempo, cualquier tipo de información verídica
¿Cuál es el impacto de un mensaje auténtico para influir en tus colaboradores? Se fomenta la confianza y se da seguimiento…

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Hacer buen uso de los insumos y materia prima

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad simplificar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 pasos?

Establecer objetivos específicos, actividades concretas y un equipo de trabajo

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad perfeccionar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 defectos? Colocar un pizarrón de difusión de operación en base al cumplimiento de las metas

Desde tu perspectiva ¿Cuál sería un síntoma visible que ayudaría a detectar que una organización está siendo atacada por el “Espanta Clientes”? Clientes insatisfechos con el trato o producto

Desde tu perspectiva ¿Cuál es el problema más común con el que tienen que lidiar los gerentes de cualquier organización? empatía y confianza

1. Distribuir actividades de forma equitativa

2. Considerar las condiciones de cada uno

3. Disponibilidad

Identificar a los colaboradores más vulnerables incluyendo sus familias para ser más empáticos

fomento un entorno de confianza, respeto e igualdad, además de agradecimiento.

Desde tu perspectiva ¿Cuál es el obstáculo más común que impide que un proyecto se lleve a cabo en tiempo y forma?

Falta de personal y rotación de turnos

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?

Prestar atención a los proyectos de mejora propuestos por el personal

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.

Dar seguimiento a las actividades plasmadas siempre siendo escucha llevándolas a cabo con los valores de la empresa

– ¿Con qué frecuencia y…

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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

Siguiendo los valores encaminada a la misión y visión

– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación? El buen y bien actuar para lograr los objetivos coorporativos creando un GPTW

– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

Forma identidad y orienta comportamientos

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

Refuerza conductas en base a sus valores, permitiendo el actuar del personal según lo establecido

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura…

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– ¿Qué entendemos por Negocio?

Cualquier persona, empresa que ofrece bienes y servicios

– ¿Cómo podemos entender Cultura?

Es el conjunto de valores, conocimientos, costumbres y tradiciones que conforman una sociedad con diferentes criterios

– ¿De qué manera impacta la Cultura en el comportamiento de las personas?

En la manera en la que sus valores…

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1. Arraigado: Pasar mucho tiempo en redes sociales
2. Adictivo: Ver series y películas
3. Atractivo: Pasar tiempo con mi familia, mascotas y amigos

a) Considera una semana promedio y responde en el foro la siguiente pregunta ¿Qué porcentaje del total de tu tiempo pasas en cada uno de los cuadrantes?

1. 40%

2. 30%

3. 20%

4. 10%

b) Dado tu puesto ¿esa distribución de tiempo es adecuada? ¿Esa distribución de tiempo es sana? ¿Cuál sería el ajuste porcentual que realizarías para ser más…

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¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo es importante”? en todo momento

¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo urge”? cuando los tiempos en las que se hacen las actividades son los mismo, todo urge

¿En qué proyectos o facetas de tu vida quisieras establecer un sistema de priorización efectivo? ¿Por qué?…

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– ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal? permanencia del colaborador, crecimiento constante, mejor ambiente laboral
– ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores? Igualdad, respeto, retroalimentación, cumplimiento de…

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Importancia de elaborar un diagnóstico

conocimientos previos

áreas de oportunidad

Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador

Crecimiento constante

Desarrollo de habilidades

Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborado

Áreas de mejora

Actualización de procedimientos

Escribe 2 acciones para ser honesto y congruente:
a) ¿Qué vas a dejar de hacer?

no cumplir con ´promesas
b) ¿Qué vas a seguir haciendo?

transmitir confianza y compartir datos verídicos
c) ¿Qué comenzarás a hacer?

Establecer objetivos específicos

El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad

Estableces actividades de seguimiento de proyectos y no realizarlos en el momento establecido
El impacto que esto causó en tu equipo.

Desmotivación para generar proyectos de mejora

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Es la armonía entre lo que pienso, digo y hago, para lograr objetivos planteados, tomar decisiones y dar el ejemplo

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto? es importante considerar el hecho de ser un líder que describa la congruencia, ya que así se logra crear el ambiente de…

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¿Cuál es el impacto de la congruencia y la honestidad en el trabajo?

Sí soy congruente y honesto, genero confianza en mi equipo de trabajo para acercarse conmigo y resolver conflictos en el departamento

Te reconozco porque siempre te esfuerzas por alcanzar tus metas a pesar de las circunstancias.

Te reconozco por esforzarte y lograr tus objetivos

HOY me siento orgullosa de mí porque logré subir de puesto más rápido de lo planeado.

¿Qué tiene que ver la frase con lo que acabas de ver en el video?

Encuéntrate, siéntete y pertenece
¿Justino amaba su trabajo?, ¿por qué?

Sí, buscaba siempre la manera de hacer los días diferentes para sentirse para de él, y de igual forma a sus compañeros
¿Qué motivaba a Justino a reconocer a su equipo?

Ver a sus compañeros felices de pertenecer…

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1. Extender mis expectativas a mi equipo de trabajo al iniciar y turno y de manera viceversa

2. Comentar en conjunto que se hace y cómo podemos mejorar, retroalimentando las actividades de cada uno

1. Conocer el motivo y ¿en qué te puedo apoyar?

2. Recordarle las responsabilidades que tiene y hacer una llamada de atención (en privado)

Respeto y compañerismo son la base para la generación de ambientes con confianza que a su vez engloban un GPTW

¿Por qué elegiste esos 3 microclimas?

Porque los asocio a lugares de desorganización, lo que provoca condiciones inseguras y poco productivas

Asocio los días nublados a días de paz, el área donde estoy es todo lo contrario, sin embargo, en el ambiente siempre hay cobijo

¿Cómo te sentías?

Dichosa de trabajar en un lugar como ese

¿Qué era lo que provocaba ese sentimiento?

Se me otorgaban actividades con alta responsabilidad porque sabían que soy capaz de llevarlas a cabo, además de que el ambiente laboral era agradable

1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas? Porque crea sentido de permanencia

2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo? Recordarme que cada día hago un buen trabajo

3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar…

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En tu opinión, ¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional? ¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?

1. Sabe separar el ámbito laboral de lo personal.

2. Es capaz de recibir retroalimentación por parte del personal

3. Tiene criterio

El saber reconocer y gratificar el esfuerzo de la gente refleja el tipo de persona que somos, ya que se crea un vínculo de confianza.

DEPOSITO

1. Desarrollo de proyectos de mejora continua en conjunto con la operación

2. Entrega de resultados a todo el departamento, así como área de oportunidad

3. Felicitaciones al personal por el desarrollo correcto de sus actividades

4. El líder está dispuesto a escuchar

5. Retroalimentación continua

RETIRO

1. Falta de difusión de los proyectos

2. Falta de…

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El Departamento de Afino y Moldeo trabaja en conjunto con Ingeniería y Control de Procesos, donde surgen proyectos de mejora continua encaminada a la excelencia operacional, mismos que son llevado a cabo a partir de ideas, opiniones y sugerencias de los colaboradores, ya que se les escucha, enseña, lidera y sensibiliza acerca de la operación,…

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1. Conocer el estado del colaborador para determinar si está en condiciones adecuadas para llevar a cabo las actividades: física y emocionalmente.

2. Tener la seguridad de acercarse con los jefes directos para expresar actividades y proyectos que se pueden llevar a cabo

3. Que los colaboradores expresen inconformidades en el área y escuchar…

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Credibilidad: cada fin de mes se comparte con todo el personal del departamento los avances a proyectos llevados a cabo, así como el seguimiento y mejoras, además de considerar sus opiniones respecto a lo implementado, gracias a los resultados mostrados, la gente confía en los números mostradas.

Respeto: antes de cada turno, se comparte con el…

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¿Qué elementos hacen que un lugar sea un Gran Lugar para Trabajar?

Primordialmente, sentirse a gusto en el entorno donde se encuentra.

que las ideas de mejora sean escuchadas

Que se valore el trabajo que se lleva a cabo

Tener ratos de desestreses (también es bueno tomarse un tiempo de descanso mental)

¿Qué hace que las personas den lo mejor de sí…

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1. ¿Qué hizo Fundación Teletón para salir adelante de la crisis, acompañado por Great Place To Work® y el Modelo® basado en la confianza?

Reducir el número de colaboradores el 25%

Reducir turnos en algunos centros de trabajo

Maximizar el uso de recursos financieros

Establecer estrategias para nivelar la cultura organizacional, recuperar la fe de…

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Celebro que estoy viva y tengo salud.

Celebro que mi familia exista y me apoye.

Celebro que mis amigos están conmigo a pesar de la distancia

Celebro que me he superado constantemente

Celebro que mis capacidades son apreciadas por la gente

Celebro conocer nuevas personas que me hacen sentir en mi hogar

Celebro tener la habilidad de liderar y trabajar…

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¿De qué manera tu organización celebra sus éxitos?

Publicaciones en la página oficial de Grupo México, entrega de reconocimientos, convivencias internas, estímulos económicos.

¿Cómo fomentas la diversión y el compañerismo entre tus colaboradores? (menciona 2 acciones)

1. Antes de llevar a cabo un turno, se tiene una plática fuera de lo laboral…

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Conocer los gustos, hobbies, y forma de pensar del personal de nuevo ingreso, para hacer match con los ya presentes, de esta forma, buscar la pertenencia para futuras reuniones fuera de lo laborar para hacer amena su estancia en la comunidad.

Inducción: Llevar a cabo de manera programada pláticas, presentaciones y recorridos de cada una de las áreas que conforman la empresa, dando a conocer los procesos y la conexión que existe entre cada uno de ellos, hacer un enfoque a todo respecto a la política para iniciar el sentido de permanencia.

Presentación: Mediante un correo, y de…

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Mi mejor experiencia en un trabajo: hacerme sentir cómoda al realizar mis actividades, además de conocer gente capacitada que me brindó el tiempo necesario para aprender y con el paso del tiempo además de ser mis colegas, convertirse en amigos.