[DICEL GERARDO]

reconocer el esfuerzo

[DICEL GERARDO]

Él se sentía muy comprometido en su trabajo, tanto que disfrutaba de él. Se sintió reconocido por sus compañeros de trabajo y eso lo motivo aún más.

Debemos trabajar en el reconocimiento entre todo el equipo de trabajo para fomentar un mejor lugar para trabajar

[DICEL GERARDO]

Observar a mi equipo de trabajo para retroalimentar sus fortalezas y reconocer las oportunidades de mejora también.

Ser más claro y conciso cuando se trata de dar una retroalimentación para poder llegar al receptor de manera adecuada y sin confusiones

[DICEL GERARDO]

1. Conocer el motivo y ¿en qué te puedo apoyar?

2. Recordarle las responsabilidades que tiene y hacer una llamada de atención (en privado)

[DICEL GERARDO]

1. ¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar? Los Mejores Lugares Para Trabajar buscan un liderazgo que promueva el crecimiento y desarrollo de los colaboradores. Este tipo de liderazgo se enfoca en guiar con el ejemplo, fomentar un ambiente de confianza y apoyar a los empleados en su desarrollo personal y profesional

2. ¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para Trabajar? Los Mejores Lugares Para Trabajar forman líderes que son capaces de influir positivamente en sus equipos, guiándolos tanto con directrices claras como con su ejemplo. Estos líderes fomentan la confianza, la colaboración y el compromiso, y son fundamentales para crear un ambiente laboral positivo y productivo

3. ¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador? La retroalimentación es crucial para el crecimiento de un colaborador, ya que proporciona información valiosa sobre su desempeño y áreas de mejora. Este proceso ayuda a los empleados a entender sus fortalezas y debilidades, y les ofrece la orientación necesaria para mejorar y desarrollarse profesionalmente

4. ¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación? Puedes influir en los demás a través de la retroalimentación porque este proceso facilita la comunicación efectiva, aclara expectativas y motiva a las personas a mejorar. La retroalimentación constructiva ayuda a los colaboradores a sentirse valorados y comprendidos, lo que fortalece su compromiso y desempeño

5. ¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización? La retroalimentación es esencial porque permite a los colaboradores ver el impacto de su trabajo, reconocer sus logros y entender cómo pueden contribuir mejor a los objetivos de la organización. Esto no solo mejora su desempeño, sino que también aumenta su sentido de pertenencia y orgullo en su trabajo

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1. ¿Qué es el liderazgo congruente? El liderazgo congruente es aquel en el que los líderes actúan de acuerdo con sus valores y principios, asegurando que sus acciones, palabras y decisiones estén alineadas. Este tipo de liderazgo genera confianza y credibilidad, ya que los seguidores perciben coherencia y autenticidad en sus líderes.

2. ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto? En tiempos de reto, la congruencia es crucial porque proporciona estabilidad y confianza. Cuando los líderes son congruentes, inspiran a sus equipos a mantenerse enfocados y comprometidos, incluso en situaciones difíciles. La congruencia ayuda a mantener la moral alta y a fomentar un ambiente de trabajo positivo y resiliente.

3. Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

   • Comunicación transparente: Ser claro y honesto en la comunicación, compartiendo tanto las buenas como las malas noticias de manera abierta.
   • Cumplir promesas: Asegurarse de que las promesas y compromisos hechos se cumplan, demostrando responsabilidad y fiabilidad.
   • Ejemplo personal: Actuar de acuerdo con los valores y principios que se promueven en la organización, siendo un modelo a seguir para los demás.

4. ¿Qué es una organización congruente? Una organización congruente es aquella en la que los valores y principios declarados se reflejan en todas las acciones y decisiones de la empresa. Esto incluye desde la forma en que se trata a los empleados y clientes, hasta las políticas y prácticas internas. En una organización congruente, hay una alineación clara entre lo que se dice y lo que se hace, lo que fortalece la cultura organizacional y la confianza de todos los involucrados.

[DICEL GERARDO]

Es primordial para tener un buen equipo de trabajo.