DANIELA SARAHI
Respuestas a Foros Creadas
-
En el mundo de la Hoteleria es muy común que en alta ocupación estás corriendo y haces muchas tareas a la vez, llega un punto en el que te sientes sobrepasado de actividades lo importante es saber delegar con tu equipo para que la carga sea menos para todos
-
Una de mis areas es que no soy clara a la hora de comunicarme siento que comunico demasiado y eso la mayoria de las veces es confuso ya que suelo perder el objetivo principal, debo ser mas precisa a la hora de b rindar informacion sin tantos rodeos
-
Yo pienso que si el lenguaje comunica muchas cosas por ejemplo cuando no se dice la verdad se puede notar el nerviosismo y a su vez ciertos comportamientos
-
1.- ¿Cuáles son mis dos logros más importantes a nivel profesional?
El crecimiento que he tenido laboralmente (escalando posiciones)
El aporte que he dejado en cada una de las empresas en las que he laborado.
2.- De lo que estoy más orgulloso (a) hoy como líder es:
De tener un gran equipo de trabajo, el compañerismo y la union que he logrado fomentar entre mis 3 departamentos a cargo.
3.- Como líder ¿Cómo quiero ser recordado?
Como una lider que dejo un impacto positivo en cada uno de mis colaboradores donde siempre los inspiro a salir adelante a entregar resultados y no rendirse aunque las situaciones parezcan complicadas o casi imposibles, a buscar siempre el como si!!!!
-
1.- ¿Cuál es la importancia de ser un líder presente con su equipo)
El equipo siempre se sentira apoyado y reespaldado, se genera esa confianza para poder desarrollarse plenamente.
2.- ¿Qué hubiera pasado si el líder no hubiera tenido claro lo que quería lograr con su equipo?
Al no tener los objetivos claros no se habrian logrado los resultados.
3.- ¿Qué pasaría si se hubiera dejado llevar por “la división de razas”?
Se habria perdido del potencial de sus jugadores y tal vez no habria sido invicto.
-
Hace algunos años conoci al Director Corporativo (JP) de un hospital donde trabaje, el me inspiro demasiado, empezando desde su calidez humana, siempre estaba al pendiente de nosotros como personas y laboralmente que nada nos faltara, sin duda es la persona que mas me ha inspirado a lo largo de mi trayectoria.
-
Aprendi que siempre es importante reconocer lo que se esta haciendo bien, no siempre estamos acostumbrados a recibir felicitaciones y la mayoria sobrepensamos las cosas y el no saber si estamos bien o no genera incertidumbre, es importante saber escuchar y distinguir a cada uno de los miembros de equipo para poder tener acercamiento y generar confianza con ellos, es como los hijos cada uno es diferente y cada uno tiene gustos, ideas y maneras de actuar diferentes.
-
1.- Se toma en cuenta al personal de ideas y sugerencias para mejora.
2.- Se reconoce al personal en una junta mensual
3.- Toda la empresa reconoce el trabajo de todos sin importar si es de su área o no.
4.- Se tiene one on one con todo el personal
5.- Se informa al personal de los nuevos proyectos y cambios que se tienen previstos.
RETIROS.
1.- Cancelacion de junta al momento.
2.-Realizar juntas de ultimo momento
3.- Tener errores a la entrega de nomina afectando al colaborador
4.- No dar seguimiento en las reuniones que se tienen.
5.- Hacer comentarios innecesario y/o irrelevantes de los miembros de equipo.
-
Dentro de mi empresa se puede reflejar la confianza en los resultados favorables en la aplicacion de encuesta de clima laboral.
-
1.- Mejor desempeño de los colaboradores.
2.- Se genera lealtad con la empresa lo cual reduce la rotación del personal.
3.- Se crea un buan ambiente laboral.
4.- Desarrollo y capacitación de los colaboradores lo que permite se den mejores resultados.
5.- Equilibrio entre la vida laboral y la vida personal.
-
Dentro de Mondrian se pueden observar las dimensiones del GPTW a través de diferentes herramientas.
Credibilidad.- Nuestros valores van alineados con cada uno de nuestros colaboradores, lo podemos ver a traves de los resultados en las encuestas de satisfaccion que nuestros huespedes responden calificandonos satisfactoriamente.
Respeto.- Se tiene implementado dentro de la compañia el reconocimiento 360 donde todos hacemos un reconocimiento a los colaboradores que han demostrado desempeñar bien sus funciones alineados con nuestros valores.
Imparcialidad.- Retomando la dinamica del reconocimiento 360, para determinar a los ganadores se hace atraves de un comite de transparencia en la cual participan miembros de diferentes áreas precisamente para que el ganador sea de manera justa evitando favoritismos.
Orgullo.- Dentro de la empresa desde el inicio ta adoptan con una vibra impresionante, el que te reciban con un curso de induccion con cafe galletas, y tengas un espacio de familiarizacion con las diferentes areas crea ese vinculo desde el inicio donde vas conociendo el rol que desempeñas y el como tu trabajo impacta a las diferentes àreas.
Compañerismo.- El ultimo martes de cada mes se realizan juntas mensuales y cada mes va lidereado por un departamento, esto aumenta el compañerismo entre nosotros, asi mismo se realizan desayunos para turno nocturno con la finalidad de que ellos tambien esten enterados de lo que sucede en la empresa sin mencionar que nuestra gerente general cada mes se reune con los miembros de equipo para tener acercamiento y comunicacion con todos.
-
En un GPTW se deben considerar muchos factores lo principal es el bienestar de los miembros de equipo para obtener una rentabilidad y buenos resultados debemos mantener a los colaboradores bien capacitados, con las herramientas necesarias para desempeñar su trabajo, fomentar un ambiente laboral sano creando confianza con el lider donde ellos se puedan expresar libremente.