CLAUDIA VALERIA
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Una vez que defines tus objetivos de manera clara, consciente y concisa, trabajas con base en ellos y enfocas todo tu esfuerzo en completarlos, como Justino quien encontró un incentivo en un trabajo con pocas áreas de oportunidad, lo que dio como resultado generar un ambiente laboral ameno y el hecho de que su equipo de trabajo lo tomara en cuenta y reconociera que el también formaba parte de los logros de la empresa, fue un aliciente para continuar con su labor. El reconocimiento se manifiesta en distintas formas, yo compartiría el reconocimiento de manera verbal y en la medida de lo posible otorgar recompensas en función de metas cumplidas.
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Aplicar la técnica del sándwich en mis reuniones de retroalimentación de áreas de oportunidad.
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Buscaría un momento idóneo y le solicitaría un tiempo para hablar, le comunicaría cual es el tema del que estaremos hablando en dicha reunión de manera clara, preguntaría sobre cuáles son los motivos de su incumplimiento, escucharía activamente de manera empática, buscaríamos soluciones, generaríamos acuerdos ambas partes y se les daría el seguimiento necesario a dichos acuerdos.
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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Un líder que acompañe en el crecimiento colectivo y que aporte ideas innovadoras.
¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Un líder real que tenga la capacidad de influir en sus colaboradores de manera positiva, logrando metas y resultados beneficiosos para la organización.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
La retroalimentación permite reconocer un trabajo bien hecho y encontrar áreas de oportunidad, que de ser expresados generan motivación y confianza.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?Porque al generar motivación y confianza, el colaborador se verá más dispuesto a escuchar y comprender lo que se le solicita.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Porque genera un sentido de pertenencia lo que ayuda a generar mejores resultados.
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a) ¿Qué vas a dejar de hacer?
No establecer desde el inicio un tiempo y/o lugares definidos para cumplir mis promesas.
b) ¿Qué vas a seguir haciendo?
Cumplir con mi palabra y ser consciente de cuales promesas son las que puedo cumplir y cuáles no.
c) ¿Qué comenzarás a hacer?
Crear un cronograma de actividades por cumplir para evitar retrasos u olvidos.
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1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?
Liderazgo que se basa en la credibilidad y la confianza, donde lo dicho siempre va respaldado de hechos.
2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?
La congruencia se convierte en una poderosa herramienta en la relación entre colaboradores, pues es la convergencia entre el ser y el hacer.
3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.
1. En lo que a ética y valores se refiere, predicar con el ejemplo.
2. Si me comprometo en algo, cumplirlo.
3. Ser transparente en mis acciones.
4.- ¿Qué es una organización congruente?Organización donde cada uno de los elementos se caracteriza por ser congruente en sus acciones, basadas en los valores y la cultura de la organización.
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Al haber congruencia y honestidad entre lo que dices y lo que haces, genera confianza, lo que propicia que los compañeros generen lazos más unidos y por ende se motiven a actuar de la misma manera.
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Dejaré de dar por hecho que mis suposiciones son ciertas sin darle la oportunidad a mi interlocutor de explicarse y no generare juicios previos.
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Fue un ejercicio interesante, me hizo ver que hay muchas áreas de nuestra vida laboral y personal, que podríamos analizar, ser objetivos y observar cuales son nuestras áreas de oportunidad con el fin de mantenernos en constante evolución.
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El papel de la comunicación en la empresa hoy
La comunicación en la empresa es muy importante para el éxito en común, pues permite que cada área trabaje en conjunto de manera más eficiente.
¿Qué es la comunicación efectiva?
Es cuando se logra transmitir un mensaje de manera clara, concisa y comprensible.
Impacto de un mensaje auténtico en los colaboradores
Genera confianza, credibilidad y motivación.
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1. ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?
Compartir esta información y comenzar a implementar actividades donde se reconozca al personal, destacando sus aciertos al alinearse a la cultura de la empresa.
2. ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.
Establecer criterios claros, que definan cuales son los logros y comportamientos que deberán ser reconocidos.
3. ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?
Mensualmente
4. ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?
Motivación y lograr una mejora tanto en la comunicación como en la producción.
5. ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?
La colaboración, la honestidad, la responsabilidad y el logro de objetivos.
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Cumpliendo con mis responsabilidades, siempre en cumplimiento de nuestro código de ética y valores.
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
Generar una correlación de compromiso y de confianza, donde la motivación está a la orden del día y por ende las metas de producción se cumplen con eficiencia permitiéndonos ser competitivos en el mercado.
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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
Proporciona sentido de pertenencia, guía el comportamiento de los compañeros, fomenta la motivación y facilita la comunicación.
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Los valores generales y compartidos, el compromiso y la colaboración de todos para lograr los objetivos.
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Se comparten cursos sobre ética, seguridad y valores, se incentiva a mantener una cultura great place to work.
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Definen cual es nuestro propósito, las metas por alcanzar y establece los principios sobre los cuales debemos regir nuestras actividades y relaciones laborales.
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¿Qué entendemos por Negocio?
Un negocio es una organización, que se encarga de ofrecer productos o servicios que satisfagan una necesidad y por otro lado se obtiene un beneficio económico por ello.
¿Cómo podemos entender Cultura?
Considero que la cultura se basa en los valores, creencias, normas, costumbres, tradiciones etc. que caracterizan a un grupo de personas.
¿De qué manera impacta la Cultura en el comportamiento de las personas?
La cultura tiene un impacto importante en el comportamiento de las personas, ya que moldea sus valores, actitudes y la forma de interpretar la vida.
¿De qué manera impacta el comportamiento de las personas en la Cultura?
El comportamiento de las personas también influye en la cultura, ya que las acciones y decisiones individuales pueden modificar las normas culturales.
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This reply was modified hace 5 meses, 2 semanas by CLAUDIA VALERIA.
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Considero que son microclimas que no propician un ambiente de trabajo armonioso, por el contrario, representan caos.