[CESAR DANIEL]

HOY me siento orgulloso de mí porque comparto los mismos objetivos y sueños de mi equipo de trabajo, reconozco que necesito apoyo para lograrlo con mi equipo.

Leo, Mayra, Irvin los reconozco por su gran esfuerzo y esmero que le dedican al equipo, reconozco la paciencia y no desistir en el camino hacia la meta.
Reconozco su valentía a no rendirse ante los retos que se presentan día a día, y sobre todo reconozco que ayudan a todos a continuar hasta alcanzar los objetivos.

[CESAR DANIEL]

“Tu trabajo, es descubrir tu trabajo y después, entregarte a él con todo tu corazón.”

1. Con que debes de amar lo que haces.
2. Si, porque lo disfrutaba todos los días.
3. El amor a su trabajo y sobre todo sabía que no estaba solo, era parte de un gran equipo.
4. Recuerdo inolvidable, sobre todo se da cuenta que cuenta con todo un equipo, aunque su trabajo sea indirecto de sus compañeros.
5. Marcar la diferencia hacia ellos demostrándoles lo importante que son como mi equipo de trabajo.

[CESAR DANIEL]

Practicar las retroalimentación diaria, para lograr el objetivo de crecimiento ante el equipo.

[CESAR DANIEL]

Situación 1 (Bajo desempeño): 1-. Programo una plática, donde expondré la situación y las consecuencias que nos está impactando, aportare ayuda para resolverlos y lo involucrare para que realice un compromiso de resolución, motivándolo y dándole ánimos para lograrlo en conjunto para que mejore el desempeño de todos con ejemplo.

Situación 2 (Actitud): Primero identifico cual es el motivo del por qué no está cumpliendo con la información, una vez identificada lo platico con el apoyándolo a que logre los objetivos demostrándole lo importante que es el y la información que se le solicita, también sensibilizándolo sobre el impacto que nos ocasiona no presentar la información requerida a nivel grupo, lo involucraría aún más para que me ayude con la información y se motive con conjunto para dar los resultados.

[CESAR DANIEL]

¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®? Un líder visionario y transformacional donde motive e inspire a mejorar para ser los mejores.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®? Lideres Visionarios y Desarrolladores de equipos liederes.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador? Funge como una platica motivador para mejorar las areas necesarias, logrando el exito.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación? Porque influimos valores y fortalezas para nuestros equipos, logrando cumplir nuestros retos.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización? Porque si logramos una retroalimentación genuina, nuestro equipo se motiva y mejora en todos los ambitos como equipo o persona.

[CESAR DANIEL]

Escribe 2 acciones para ser honesto y congruente:
a) ¿Qué vas a dejar de hacer? no anotar y reprogramar en caso de no asistir a una reunión.

b) ¿Qué vas a seguir haciendo? Cumplir con los acuerdos, y ser congruente.
c) ¿Qué comenzarás a hacer? A ser congruente

[CESAR DANIEL]

El mayor impacto es que los colaboradores realicen sus actividades desmotivadas, y solo están para cumplir su jornada laboral, sin aportar ideas o para mejorar, y deseando que llegue un líder congruente y cambie el clima laboral fingido, a uno real. Y los que están motivados se agotan y se termina fugando talento valioso.

[CESAR DANIEL]

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente? Es cumplir los acuerdos para lograr los objetivos en común, promoviendo el respeto hacia todos.
2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto? Es reflejar y demostrar el cumplimiento de los acuerdos y de las metas propuestas.
3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.: 1-Respetar demostrándolo con el ejemplo en día a día. 2- Cumplir los acuerdos del equipo de trabajo. 3-Comunicar y ser transparente en la información.
4.- ¿Qué es una organización congruente? Es el equipo de trabajo que toman decisiones asertivas y trasmiten confianza, respetando o reajustando las decisiones conforme al logro de los objetivos de manera que motiven a ayudar para lograrlo entre todos.

[CESAR DANIEL]

Impacta directo a la confianza de los involucrados, haciendo perder la credibilidad en sus palabras y acciones, provocando desconfianza y desinterés al escuchar.

• This reply was modified hace 1 mes, 3 semanas by  CESAR DANIEL.
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