CARMELO
Forum Replies Created
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es hoensto con todo el personal
tienes criterio y respeto
la toma de desiciones correctas
le da seguimiento a las inconformidades del personal
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reconocer los errores y como podemos mejorar
comunicacion efectiva
reconocer por la entrega y esfuerzo del equipo
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no sacar materiales de mas, solo lo que se requiera para el proyecto o el mtto
reutilizar material y habilitar las piezas de equipos o repararlo.
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trabajo en equipo, herramientas de mejor tecnologias, capacitacion y evaluacion del personal en cuanto a tiempos de mejora
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primeramente metas claras
incrementar las habilidades y capacitacion del personal
comunicacion efectiva
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mala calidad de los productos
altos costos en el mantenimiento
incumplimiento de los objetivos
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negarse al cambio y mala organizacion del grupo de trabajo
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falta de liderasgo
falta de compromiso del personal
la actitud de las personas
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cuando hay una buena comunicacion y confianza entre los colaboradores mas la actitud positiva hacen mas fluida la cooperacion al desarrollo de actividades.
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se les programa un rol de descanso en los fines de semana cada 2 meses para que pasen un fin de semana con sus familias
se les proporciona descansos en actividades prologadas o se aumenta la cantidad de apyo que requieran para disminuir la carga de trabajo.
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se les compartio Informacion de la contingencia que se estaba vviendo, asi mismo reconendadciones en casa con sus familias y mantenernos estar informados en las noticias del impacto que esta causando la enfermedad en la region y el mundo
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1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?
mostrar amabilidad para que la persona de mi equipo se sienta en confianza ante un problema personal que le esta sucediendo.
2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajarbrindarles apoyo ante su problema y canalizarlo si no esta en mis manos ayudarlo para que se sienta valorado
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la retroalimentacion continua, respeto y la honestidad son aliados para que el equipo de trabajo se cientan en canfianza y pueda desarrollarse eticamente
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1. En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?
Dimenciones internas
2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?
Por ejemplo, si identificaste la capa de dimensiones internas, la característica que hace diverso a tu grupo puede ser la de capacidades físicas
Edades
3. Escribe de qué forma la diversidad en esa característica suma a los resultados del grupo, así como qué retos llegas a enfrentar como líder.
En mi equipo de trabajo hay personas de distintas edades donde el trabajo en equipo hace la suma de las experiencias ante una adversidad para cumplir con los objetivos propuestos.
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la fuerza de trabajo del colavorador es importante ya que sin ellos no es posible que funcione como empresa
el apoyo incondicional
superacion del trabajador, felicitaciones por su buen desempeño y trabajo en equipo.
bonos de produccion, permio de asistencia perfecta y reconocimiento de antiguedad
con un incentivo economico, regalos, reuniones familiares, ETC