Forum Replies Created

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  • CARLOS RUBEN

    Participante
    29 de agosto de 2024 a las 15:27 in reply to: FORO: Presupuesto de tiempo

    a) Considera una semana promedio y responde en el foro la siguiente pregunta ¿Qué porcentaje del total de tu tiempo pasas en cada uno de los cuadrantes?

    1.-30

    2.-30

    3.-25

    4.-15

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    29 de agosto de 2024 a las 14:01 in reply to: FORO: Conciencia

    ¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo es importante”?

    todo lo que no rodea en la vida, que consideramos importante, dandole el valor a cada cosa y por su pesto el lugar que ocupa en nuestras vidas u organiacion

    ¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo urge”?

    cual se tiene que dar la atencion en el moneto, a cualquier cosa o sircunstancia

    ¿En qué proyectos o facetas de tu vida quisieras establecer un sistema de priorización efectivo?

    ¿Por qué?

    yo

    familia

    salud

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    29 de agosto de 2024 a las 12:38 in reply to: FORO: Influir mediante el diálogo

    escuchar y dialogar, monstrando al colaborador retroalimentacion de el por que de las desiciones tomadas

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    29 de agosto de 2024 a las 12:35 in reply to: FORO: Examen sorpresa

    es interesante como seguimos el patron de lo aprendido desde años, como lo seguimos idealizando de la misma manera, tenemos qye avanzar y aprender cada dia osas nuevas para evolucionar y no quedarnos atras.

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    29 de agosto de 2024 a las 11:55 in reply to: FORO: Comunicación en Grande

    ¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa?

    es muy importante ya que con una comunicacion efectiva, podremos lograr los requerimientos y estar alienados hacia las necesidades de la empresa.
    ¿Qué es la comunicación efectiva?

    es cuando es mensage es entendido por ambas partes, haciendo entendible el mensage, logrando el objetivo del mensage en si

    ¿Cuál es el impacto de un mensaje auténtico para influir en tus colaboradores?

    ayuda en mucho a las relaciones entre colaboradores y empresa

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    29 de agosto de 2024 a las 11:36 in reply to: FORO: Liderazgo con IE

    En tu opinión, ¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?

    mejora el sedesmpeño de los colaboradores, asi como la confianza en su lider, la buena armonia entre ellos mismos tanto en lo laboral como en lo social

    ¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?

    positivo para el logro de las metas y politicas de la organziacion

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    14 de agosto de 2024 a las 12:04 in reply to: FORO: Transformando mi lugar de trabajo

    Escribe 2 acciones para ser honesto y congruente:

    a) ¿Qué vas a dejar de hacer?

    dejare de comprometerme con cosas que no pueda cumplir
    b) ¿Qué vas a seguir haciendo?

    cumplir con los compromisos establecidos y generar confianza en mi equipo de trabajo
    c) ¿Qué comenzarás a hacer?

    ser congruente con lo que si puedo hcaer y lo que no puedo hacer

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    14 de agosto de 2024 a las 11:01 in reply to: FORO: Impacto de la incongruencia o deshonestidad

    mi equipo de trabajo ya no me tienbe confianza

    se tiene un impacto negativo

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    14 de agosto de 2024 a las 10:52 in reply to: FORO: Liderazgo Congruente

    1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

    es hacer lo que yo estoy disiendo que se hara, puedo decir una cosa y hacer otra, o lo contrario

    2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

    de gran importancia ya que en la congruencia se basa la confianza de los colaboradores
    3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

    * cumplir con la politica de la organizacion

    * ser honesto en lo que estamos haciendo

    * cumplir las promesas
    4.- ¿Qué es una organización congruente?

    es una organizacion en donde su mision, vision y valores estan alineados.

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    14 de agosto de 2024 a las 10:29 in reply to: FORO: Impacto de la congruencia y honestidad

    tiene un impacto directamente con la confianza que se tiene de los colaboradores hacia el ider, por ende los colaboradores tendran un mejor ambiente de trabajo y cumpliran sus laboren ya que se encuentran motivados y confiados de lo que estan haciendo.

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    13 de agosto de 2024 a las 12:49 in reply to: FORO: Reconociéndome

    lo reconozco por que siempre esta disponible, por que siempre queire aprender algo nuevo, por que siempre esta dando lo mejor de si para sacar adelante el trabajo.

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    13 de agosto de 2024 a las 12:25 in reply to: FORO: ¿Qué harás diferente?

    * realziar reuniones diarias para mostrar plan de trabajo.

    * tener contante comunicacion con ellos, retroalimentado los logros y compromisos adquiridos

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    13 de agosto de 2024 a las 12:23 in reply to: FORO: ¿Cómo lo harías tú?

    platicar con el colaborador para saber el motivo real de por que se esta llegando tarde a laborar, asi como las consecuencias que pudiera ver en dado caso de que se continuara con este problema, apoyarlo a solucionar el problema y hacerlo sentir en confianza para poder resolver.

    realizar bitacora de acciones a realziar implementando fechas y acursos establecidos, dando cumplimiento semanalmente, realziando reuniones cada semana para ver avanses

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    13 de agosto de 2024 a las 12:01 in reply to: FORO: Comparte

    ¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

    buscan lideres capases de desempeñar su trabajo, fomentando la confianza y respeto de sus colaboradores, guiandolos hacia la mejora continua
    ¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

    aquellos lideres que valoren y reconozcan el esfuerzo de sus colaboradores depositando confianza y hacienose propios de la empresa
    ¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

    darla la confianza y valor al colaborador, apoyandolo para la superacion laboral y personal dentro de la organziacion.
    ¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

    por que asi se les da mayor seguridad al colaborador y confianza en lo que se realiza, a largo tiempo se reflejaan los resultados.
    ¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

    por que son valorados y hacerle su sentido de pertenencia a la organizacion

  • CARLOS RUBEN

    Participante
    13 de agosto de 2024 a las 11:47 in reply to: FORO: Planes de acción

    ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?

    reforzar la comunicacion con los colaboradores

    – ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.

    por media de platicas diarias, viendo avances y mejoras en las actividades

    – ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?

    diariamente

    – ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?

    aumento en la confianza de lo que se esta haciendo, integridad de los equipos de trabajo

    – ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?

    liderazgo, fortalecr las relaciones de los colaboradores laboral-oscial, incremento de la confianza en ellos mismos.

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