Andrés Salgado
Respuestas a Foros Creadas
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¡¡¡Mi mejor líder que me ha inspirado!!!
es por trabaja enseñarme como hacer las cosas, como solucionar, como reaccionar, defendernos ante problemas del departamento, se metió enseño las veces que fuera necesario para que después solitos fuimos su espejo, ante situaciones, complejidades o mejor dicho sacar mejor el trabajo. si su presencia.
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situación + emoción:
Las situaciones se dan en el trabajo de cuerdo como venga al trabajo con emociones o problemas personales como sobre salir ante dichas situaciones con junto tus emociones, es analizar ser inteligente destacar por el puesto que ha desarrollado y no dejarte llevar por emociones o situaciones que perjudiquen o tente ante el trabajo o las políticas del mismo.
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1. Escribe 2 acciones que vas a dejar de hacer para Influir mediante el diálogo para obtener resultados diferentes a los de hoy.
1: Dejar de imponer decisiones sin escuchar, y comenzar a abrir espacios de diálogo donde el colaborador pueda expresar su punto de vista antes de llegar a un acuerdo.
2. Dejar de asumir que el mensaje fue entendido, y empezar a validar mediante preguntas y retroalimentación que el colaborador comprenda el propósito y el impacto de cada decisión.
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me sorprender con cosas nuevas que no aplico o no sabía, aprender lo que no sabe recordar lo qué se ha olvidado.
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¿Cuál es el impacto de un mensaje auténtico para influir en tus colaboradores
El impacto de un mensaje auténtico para influir en tus colaboradores es profundo, directo y duradero, porque conecta primero con la persona y después con el rol.
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que es la comunicación efectiva???
La comunicación efectiva es la capacidad de transmitir un mensaje de forma clara, oportuna y respetuosa, logrando que la otra persona entienda exactamente lo que se quiere decir, lo acepte y pueda actuar en consecuencia, sin confusión ni conflictos innecesarios.
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ser la mejor empresa turística sustentable
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Me reconozco un colaborador comprometido y leal, destacado por mi puntualidad y mi ética de trabajo. Siempre estoy dispuesto a asumir desafíos y aportar ideas creativas, lo que me convierte en un miembro activo y proactivo del equipo. Mi actitud descarada se traduce en una disposición para cuestionar lo establecido y buscar mejoras, lo que favorece un ambiente dinámico y colaborativo.
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1. *Específico y personal*: Reconocer logros concretos y mencionar cómo impactan al equipo o a la organización. Esto hace que el reconocimiento sea más valioso.
2. *Oportuno*: Dar reconocimiento lo más cerca posible del logro. Esto refuerza el comportamiento positivo y muestra que se está prestando atención.
3. *Diversificado*: Utilizar diferentes formas de reconocimiento, como elogios verbales, premios, menciones en reuniones o publicaciones en boletines internos. Esto puede adaptarse a las preferencias de los empleados.
4. *Inclusivo*: Asegurarse de que todos los miembros del equipo tengan la oportunidad de ser reconocidos. Esto fomenta un ambiente equitativo y motivador.
5. *Sincero*: El reconocimiento debe ser genuino. La sinceridad es clave para que los empleados sientan que su esfuerzo es realmente valorado.
6. *Fomentar el desarrollo*: Además de reconocer logros, es útil vincular el reconocimiento a oportunidades de crecimiento profesional, como capacitación o ascensos.
7. *Cultura organizacional*: Integrar el reconocimiento en la cultura de la empresa, promoviendo un ambiente donde se valore y celebre el éxito de manera regular.
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Realizar observaciones en privado en caso de ser negativas ( hazle ver sus errores en privado)
-Retroalimentar en público cuando son acciones positivas para motivación (felicita en público )
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1. *Establece un contexto claro*: Asegúrate de que la retroalimentación se dé en un momento y lugar apropiados, donde la persona pueda recibirla sin distracciones.
2. *Sé específico*: En lugar de hacer comentarios vagos, señala ejemplos concretos del comportamiento o trabajo que estás evaluando. Esto ayuda a que la persona entienda exactamente a qué te refieres.
3. *Usa el método “sandwich”*: Comienza con un aspecto positivo, luego menciona el área de mejora y finaliza con otro comentario positivo. Esto ayuda a que la persona se sienta valorada y receptiva.
4. *Fundamenta tus observaciones*: Aporta datos, hechos o referencias que respalden tu retroalimentación. Esto puede incluir métricas de rendimiento, comparaciones con estándares o ejemplos de mejores prácticas.
5. *Escucha y pregunta*: Permite que la otra persona comparta su perspectiva. Esto no solo muestra respeto, sino que también puede proporcionar información valiosa sobre su proceso y desafíos.
6. *Ofrece soluciones*: Junto con la crítica, sugiere formas de mejorar. Esto puede incluir recursos, formación adicional o cambios en el enfoque.
7. *Haz un seguimiento*: Después de dar la retroalimentación, establece un plan de acción y revisa el progreso en un tiempo determinado. Esto muestra tu compromiso con su desarrollo.
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Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Lideres que guían uy puedan influir en las personas
¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?Los que pueden llevar a cabo el reconocimiento del esfuerzo de sus colaboradores
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?La retroalimentación del líder
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?Porque se transmite seguridad al colaborador
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?Porque se motiva al personal
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Me encanto algo tan sencillo pero que muchos no llevamos a la práctica.
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Cada obstáculo o error cometido fue una anécdota para mejorar y ser mejor en mi vida profesional como habitual.