Respuestas a Foros Creadas

  • Andrés Salgado

    Participante
    8 de octubre de 2025 a las 15:11 en respuesta a: FORO: Reconociéndome

    Me reconozco un colaborador comprometido y leal, destacado por mi puntualidad y mi ética de trabajo. Siempre estoy dispuesto a asumir desafíos y aportar ideas creativas, lo que me convierte en un miembro activo y proactivo del equipo. Mi actitud descarada se traduce en una disposición para cuestionar lo establecido y buscar mejoras, lo que favorece un ambiente dinámico y colaborativo.

  • Andrés Salgado

    Participante
    8 de octubre de 2025 a las 15:03 en respuesta a: FORO: Reconocimiento laboral

    1. *Específico y personal*: Reconocer logros concretos y mencionar cómo impactan al equipo o a la organización. Esto hace que el reconocimiento sea más valioso.

    2. *Oportuno*: Dar reconocimiento lo más cerca posible del logro. Esto refuerza el comportamiento positivo y muestra que se está prestando atención.

    3. *Diversificado*: Utilizar diferentes formas de reconocimiento, como elogios verbales, premios, menciones en reuniones o publicaciones en boletines internos. Esto puede adaptarse a las preferencias de los empleados.

    4. *Inclusivo*: Asegurarse de que todos los miembros del equipo tengan la oportunidad de ser reconocidos. Esto fomenta un ambiente equitativo y motivador.

    5. *Sincero*: El reconocimiento debe ser genuino. La sinceridad es clave para que los empleados sientan que su esfuerzo es realmente valorado.

    6. *Fomentar el desarrollo*: Además de reconocer logros, es útil vincular el reconocimiento a oportunidades de crecimiento profesional, como capacitación o ascensos.

    7. *Cultura organizacional*: Integrar el reconocimiento en la cultura de la empresa, promoviendo un ambiente donde se valore y celebre el éxito de manera regular.

  • Andrés Salgado

    Participante
    8 de octubre de 2025 a las 14:54 en respuesta a: FORO: ¿Qué harás diferente?

    Realizar observaciones en privado en caso de ser negativas ( hazle ver sus errores en privado)

    -Retroalimentar en público cuando son acciones positivas para motivación (felicita en público )

  • Andrés Salgado

    Participante
    8 de octubre de 2025 a las 14:51 en respuesta a: FORO: ¿Cómo lo harías tú?

    1. *Establece un contexto claro*: Asegúrate de que la retroalimentación se dé en un momento y lugar apropiados, donde la persona pueda recibirla sin distracciones.

    2. *Sé específico*: En lugar de hacer comentarios vagos, señala ejemplos concretos del comportamiento o trabajo que estás evaluando. Esto ayuda a que la persona entienda exactamente a qué te refieres.

    3. *Usa el método “sandwich”*: Comienza con un aspecto positivo, luego menciona el área de mejora y finaliza con otro comentario positivo. Esto ayuda a que la persona se sienta valorada y receptiva.

    4. *Fundamenta tus observaciones*: Aporta datos, hechos o referencias que respalden tu retroalimentación. Esto puede incluir métricas de rendimiento, comparaciones con estándares o ejemplos de mejores prácticas.

    5. *Escucha y pregunta*: Permite que la otra persona comparta su perspectiva. Esto no solo muestra respeto, sino que también puede proporcionar información valiosa sobre su proceso y desafíos.

    6. *Ofrece soluciones*: Junto con la crítica, sugiere formas de mejorar. Esto puede incluir recursos, formación adicional o cambios en el enfoque.

    7. *Haz un seguimiento*: Después de dar la retroalimentación, establece un plan de acción y revisa el progreso en un tiempo determinado. Esto muestra tu compromiso con su desarrollo.

  • Andrés Salgado

    Participante
    8 de octubre de 2025 a las 14:20 en respuesta a: FORO: Comparte

    Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

    Lideres que guían uy puedan influir en las personas
    ¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

    Los que pueden llevar a cabo el reconocimiento del esfuerzo de sus colaboradores
    ¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

    La retroalimentación del líder
    ¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

    Porque se transmite seguridad al colaborador
    ¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

    Porque se motiva al personal

  • Andrés Salgado

    Participante
    8 de octubre de 2025 a las 11:52 en respuesta a: FORO: Tu experiencia

    Me encanto algo tan sencillo pero que muchos no llevamos a la práctica.

  • Andrés Salgado

    Participante
    9 de septiembre de 2025 a las 11:34 en respuesta a: FORO: ¿Cómo te adaptas al cambio en tu vida?

    Cada obstáculo o error cometido fue una anécdota para mejorar y ser mejor en mi vida profesional como habitual.