ALONDRA YESENIA
Respuestas a Foros Creadas
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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas? Para retener a los mejores talentos y fomentar un alto rendimiento.
2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo? Un microclima agradable para trabajar, apoyo con vivienda y comida a bajo costo, dan reconocimiento cada 5 años, por cero accidentabilidad también dan incentivos etc.
3) ¿Cuáles son los 3 elementos para motivar a los colaboradores a hacer su mejor trabajo? El reconocimiento, la autonomía y la inspiración.
4) Menciona 3 características para crear experiencias de reconocimiento más significativas.
Sea específico, sea relevante y Sea oportuno etc.
5) ¿Cómo reconoce y recompensa tu empresa a sus colaboradores?
Cada 5 años recompensa los años trabajados, cuando no presenta accidentes incapacitantes también se da un giftwork, hace eventos para la familia o festejos en fechas importantes etc.
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Me reconozco por ser resiliente y buscar siempre una evolución en mi, por cuidar mi salud mental y por estar ejerciendo mi carrera compartiendo mis conocimientos con mis compañeros de trabajo.
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Cuando somos conscientes del impacto que tiene lo que hacemos, llega la motivación y la pasión para hacer tu trabajo porque sabes el aporte que tiene lo que haces. Amaba su trabajo porque sabía que su labor era importante para la organización y el equipo, apesar de no estar presente al lado de ellos se sentía parte de la organización y el equipo reconoció su aporte dándole una mayor motivación para continuar trabajando con dedicación. Agradeciendo desde los pequeños gestos, actividades etc.
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Hacer uso de la técnica del sandwich cuando se requiera
Realizar reconocimiento en público cuando se refreje el cambio en alguna actividad etc.
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En ambas situaciones los convocaría a una reunión `personal o buscaría el momento idóneo, le comentaría el motivo por el cual lo estoy citando, qué están propiciando estas situaciones y le reconocería sus logros en el ámbito y le preguntaría si está sucediendo algo por lo que se esté dando la situación para llegar a un acuerdo y buscar solución sino buscar mayor motivación.
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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Uno que acompañe a los colaboradores en su crecimiento y que puedan aportar más ideas para crear un mundo mejor.
¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Aquel con la capacidad de influir para que todos los colaboradores estén bajo la misma óptica, logrando las metas de la organización y contribuyendo como equipo para la obtención de buenos resultados.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
Enriquece la formación de los colaboradores y los empuja a mejorar, conociendo como deberían de hacer el trabajo y como dar su aporte a los objetivos de la organización, fortaleciendo el sentido de pertenencia a la misma.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
Por que cuando una persona se convierte en la protagonista de su desarrollo, es más consciente de lo que necesita mejorar y lo pone en práctica con entusiasmo.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Se crea en él un alto sentido de pertenencia. Y es este sentido de pertenencia el que ayuda a generar mejores resultados de negocio, disminuyendo porcentajes de ausentismo, rotación voluntaria, desperdicios, etc.
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a) ¿Qué vas a dejar de hacer?
–Evitar comprometerme/prometer a la ligera
b) ¿Qué vas a seguir haciendo?
– Seguir dando un paso a la vez en que mi pensamiento, sentir, decir y hacer sean congruntes
c) ¿Qué comenzarás a hacer?
– Fijar metas y compromisos
– Reconocer y celebrar los logros
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Cuando un líder da recursos a otras áreas, cuando la propia área solicitó o solicita lo mismo no se brinda a pesar de prometer tener la misma apertura.
Su incongruencia hace que la confianza se vea afectada por parte del equipo.
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1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?
Apunta a la credibilidad y confianza, lo que piensa, siente, dice y hace es practicamente lo mismo
2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?Actualmente se requieren resultados más rápidos y eso se debe lograr, principalmente al influir en los demás siendo congruente
3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.Cumplir lo que prometes, alcanzar los resultados, dar ejemplo y ser consistentes
4.- ¿Qué es una organización congruente?Una que tiene como consecuencia una mayor rentabilidad y productividad como consecuencia de su congruencia
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Si se tiene congruencia y honestidad hab`rá confianza, un ambiente ameno para trabajar e impacta en los microclimas que habrá.
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Evitar hacer suposiciones y juicios previos, realizar un diálogo con empatía, observando y escuchando.
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Me sorprende como la mayoría ya tenemos programado ciertos conceptos algunos parecidos otros no tanto, después darme cuenta que se puede cambiar eso, aunque difícil al inicio no es imposible es cuestión de intentarlo las veces que sean necesarias.
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¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa?
Es de los pilares que tiene la empresa, se necesita para poder comunicar por ejemplo logros de objetivos, poder crear un agradable ambiente de trabajo y lograr las metas como equipo de trabajo.¿Qué es la comunicación efectiva?
Se produce en ambas direcciones, se comparten ideas, pensamientos, información etc. de manera clara, resolviendo dudas, escuchando y retroalimentando, lleva un objetivo claro. Se debe cuidar el mensaje no verbal.¿Cuál es el impacto de un mensaje auténtico para influir en tus colaboradores?
Conectas con las personas, se sienten en confianza, se pueden convertir en seguidores del objetivo, propicias una conexión. -
Te reconozco `porque continúas aprendiendo y buscando conocimiento en lo que te gusta, felicidades y mucho éxito
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Te reconozco porque a pesar de las adversidades siempre viste hacia la meta y hoy estás cumpliendo este sueño.