ALELY MARGARITA
Respuestas a Foros Creadas
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En alguna ocasión conocí a una líder que logra inspirarme al día de hoy por los logros que ha obtenido a lo largo de su trayectoria laboral, por la forma de manejar los objetivos y el trato con los colaboradores.
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Tener mayor cuidado en mi lenguaje corporal y solicitar retroalimentacion de las instrucciones u objetivos planteados para asegurarme que todos estamos en linea.
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Se puede saber si esta diciendo la verdad o no con su lenguaje corporal pero no en su totalidad, ya que hay personas que son muy habiles con esto y pueden llegar a engañar justo con su posicion de seriedad para transmitir una mentira disfrazada de verdad.
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Al implementar Giftwork generamos mas confianza con la persona que lo realizamos ya que puede observar/sentir el reconocimiento y agradecimiento de sus acciones, asi como la motivacion para seguir realizandolas asi o mejor aun. Fortalecemos tambien la relacion para tener la confianza suficiente para acercamientos a problematicas.
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Depositos: Agradecimientos en proyectos. Reconocimiento de exito de resultados. Capacitacion continua. Escucha activa a problematicas. Honestidad de procesos regulatorios.
Reduce: Posible comunicacion limitada.
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La confianza que se genera en nuestra organización es porque somos reconocidos por el desempeño que realizamos con nuestras actividades y el empeño en cumplir los objetivos los cuales se realizan gracias a la seguridad que te da de poder recibir el apoyo de cualquier área para cualquier complicación que pueda suceder. Además las actividades recreativas o sesiones de juntas logran generar que disfrutemos nuestro trabajo con este tipo de recompensas y nos motiven a continuar.
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1. Mayor compromiso de colaboradores a la compañía.
2. Fácil adaptación al cambio de área, equipo o procesos.
3. Libertad de expresión y con esto mejora de procesos.
4. Mejor trabajo en equipo, con una mejor comunicación.
5. Ambiente laboral ligero y confiable que genera productividad y promueve salud mental.
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Credibilidad: En SPM se inculcan los valores en todas las actividades a realizar, lo cual promueve la confianza de los colaboradores a los dueños de la compañía y viceversa.
Imparcialidad: Los equipos de trabajo trabajan bajo ausencia de favoritismo. La justicia prevalece en los valores.
Respeto: La labor de cada uno de los integrantes de la compañía es reconocido y valorado. Se busca cuidar los intereses de cada área y la motivación de sus colaboradores.
Orgullo: El trabajo que realiza cada colaborador, hace sentir orgullo por la empresa y poder expresar este orgullo con personas externas (amigos, familiares, etc)
Compañerismo: el trabajo en equipo, la confianza entre equipos y la convivencia de toda la empresa en convenciones, reuniones hace que esto se logre. Que se sienta como una segunda familia y la convivencia sea facil.
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Un GPTW debería contener un ambiente positivo en el que se sienta la confianza de poder expresar, preguntar e indagar inquietudes o dar propuestas para mejora, así como estrategias o procedimientos claros, para optimizar resultados. También podría incluir la parte de motivación, entusiasmo y optimismo para todos los integrantes del equipo/compañía.