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Darle la confianza al colaborador y retroalimentarlo del problema y aplicar el metodo del sandwich
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Mantener una retroalimentación constante de los objetivos como equipo , el impacto que todos podemos generar, las expectativas de cada uno así como mi compromiso de apertura y acompañamiento.
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1-. Dar retroalimentación de manera constante.
2-. Tener acercamientos informales con los colaboradores.
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tener una buena comunicacion en el mayor tiempo que se pueda para estar retoalimetando y fomar mas lazos de confianza y estar creando un equipo fuerte y solido
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