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FORO: ¿Qué harás diferente?
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Elogiar a los colaboradores cuando hagan las cosas bien.
Hacer notar a los colaboradores de lo que deben mejorar.
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Implementar reuniones de retroalimentación regulares.
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Crear un sistema de reconocimiento y recompensas.
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* realziar reuniones diarias para mostrar plan de trabajo.
* tener contante comunicacion con ellos, retroalimentado los logros y compromisos adquiridos
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Aumentar la comunicación.
Fomentar su participación en caso de que observen algo fuera de lo común, y que tengan la confianza de poder decirlo.
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Tener claros los objetivos.
Retroalimentar frecuentemente.
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- Entender todo el contexto para saber cómo abordar la retroalimentación
- Saber cómo abordar la retroalimentación a cada una de las personas, ya que cada una tendrá una forma de pensar y actitud diferente. Esto me puede ayudar ser más efectivo y conciso al momento de la retroalimentación.
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1. Retroalimentar a los colaboradores sobre lo bueno y lo que se requiere mejorar para obtener mayores resultados, conversando de manera eficiente.
2. Utilizar la técnica del sándwich.
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mostrar apertura
retroalimentar en el momento cuando se pueda
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Llevar algun indicador semanal de desemepeño.
Ser constante con la comunicacion de tanto buenas como malas acciones.
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Escuchar y recibir opiniones, retroalimentar en privado, destacar debilidades y fortalezas
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reconocer primero el esfuerzo de mis trabajadores y luego hacerles ver las cosas en que deben mejorar
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Acciones para tener una mejor retroalimentación con el equipo.
1. Cada semana, Durante el Briefing se discutirán lo aprendido de cada semana, situaciones con Huéspedes, compañeros de trabajo, jefes de otras áreas, etc.
De esta manera se podrá saber de como reaccionaron ante dicha situación y se podrá discutir si lo hicieron bien o de que manera pudieron haber abordado esa situación.2. Cada mañana dar a conocer las actividades del día, y preguntar si tienen dudas acerca de lo que esta ocurriendo en el trabajo para poder explicarlas de una mejor manera.
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1 mantener la retroalimentacion e intentar hacerla más efectiva y dinámica.
2 intentar también hacer una retroalimentacion mejor hacia arriba.
Seguir manteniendo mejor comunicación con mi equipo y descubrir mejores formas.
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2 acciones que vas a hacer a partir de ahora para retroalimentar a tu equipo:
+ Las areas de oportunidad decirles solo la persona involucrada y yo
+ Implementar la comunicación asertiva con sus pasos.
+ La teoría del sandwich con el colaborador que siempre hace bien su trabajo pero que necesito modifique algunas situaciones o actitudes.
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Escuchar al equipo, retroalimentar constantemente, reconocerles, hacerles ver lo importante que son para el equipo, lo que debemos cambiar y porqué, saber como se sienten, qué piensan, sus opiniones y comentarios son importantes
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