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FORO: Liderazgo con IE
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Me facina el curso pues hay muchos puntos en los cuales ahora entiendo muchas cosas de ante mano todos podemos mejorar lo solo en el trabajo sino también en la vida social todo influye aún que uno crea que no gracias por este curso
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Un lider con alto coeficiente emocional se autorregula no explota, no grita, no toma decisiones enojado mantiene la calma bajo presion, es consiente de si mismo reconoce sus errores, es empatico escucha, no se toma nada personal, algo muy importante motiva e inspira, no evade problemas los enfrenta con respeto esto da como resultado mas cofianza y seguridad en el equipo,menos rotacion y mas compromiso, mejor comunicacion, el ambiente es positivo y los colaboradores se sienten valorados escuchados motivados y los resultados son mas venta y mejor servicio al cliente.
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Estoy de acuerdo este curso aporta mucho para nuestro liderazgo y nuestra vida personal.
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¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional? ¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?
Un lider con alto coeficiente crea un ambiente positivo donde el equipo se sienten valorados, escuchados y motivados esto da como resultado mejores venta y mejor servicio al cliente.
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Un jefe con inteligencia emocional no se deja guiar por conflictos o asunciones. Cree en su equipo y se mantiene profesional. Eso se ve en un equipo unido y seguro de, a pesar de las adversidades, seguir participando y aportando.
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considero que un lider con alta inteligencia emocional es aquel que sabe escuchar y dar espacio a las opiniones de su equipo, fomenta la participación y comunica sus ideas de manera clara y respetuosa, tambien reconoce y expresa sus emociones de acuerdo con cada situación sin dejar el enojo o la frustración afecten sus decisiones
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*¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional? ¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?
Es amable, se mantiene en contacto con su equipo, los escucha y se involucra en sus avances, los orienta y motiva como agente de cambio. Es una fuente de inspiración para el equipo.
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AYUDA MUCHO A REFORZAR LOS CONOCIMIENTOS Y AL SEGUIR APENDIENDO PARA NOSOTROS AYUDARLES A NUESTRO EQUI´PO DE TRABAJO
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Un líder con un alto nivel de inteligencia emocional demuestra empatía, sabe escuchar y mantiene la calma ante situaciones difíciles. También reconoce las emociones de los integrantes de su equipo y busca comunicarse de manera clara y respetuosa.
Este comportamiento genera un ambiente de confianza y respeto, donde los colaboradores se sienten valorados y escuchados. Como resultado, mejora la comunicación, fortalece el trabajo en equipo y puede aumentar la motivación y el compromiso para alcanzar los objetivos.
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Los comportamiento de un gran líder es escuchar siempre a su equipo, aceptar sus opiniones, sus formas de resolver la situación para nutrir y dar resultados; retroalimentar a su equipo, reconocer sus logros; enseñarles con el ejemplo; inspirarlos con nuestra forma de compartir hacia el equipo para fortalecerlo y seguir adelante
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Es un lider que en todo momento tiene que esta abierto para escuchar a sus colaboradores, sin juzgarlos sino solo para apoyarlos ya que muchas de las veces no opinan ni preguntan por miedo a que le digan que no sabe, ahi es donde nosotros entramos para escuchar y apoyarlos
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Un líder consciente del efecto que tiene en los demás y toma los distintos puntos de vista para poder tomar una decisión.
Llegan a ser un ejemplo a seguir y el equipo hace también las buenas prácticas que hace el lider.
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Son esos cursos que no sabias que necesitabas ver y una vez que los vez y te evalúas te das cuenta de muchas acciones que haces sin saber que son fundamentales, que tal vez son parte de tu personalidad pero aportan para ser un buen líder y otras que necesitas fortalecer para mantener un equipo contento en la empresa y contigo
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Un líder de ejemplo lo considero cuando predica con el ejemplo. Es admirable ver como apoya a su equipo en todas las situaciones complicadas y nunca llega tarde, siempre está al pendiente de las dudas, etcétera.
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Un líder que no busca tener razón, busca generar transformación.
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