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FORO: La diversidad en tu equipo
Pensando en tu grupo de colaboradores y en las 4 capas de la diversidad, responde a las siguientes preguntas:
1. En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?
2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?
Por ejemplo, si identificaste la capa de dimensiones internas, la característica que hace diverso a tu grupo puede ser la de capacidades físicas
3. Escribe de qué forma la diversidad en esa característica suma a los resultados del grupo, así como qué retos llegas a enfrentar como líder.
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La etapa 1
reconocer y promover activamente el valor igualitario de todas las personas, sin condescendencia.
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personalidad detallan rasgos de amabilidad, social expresivo, obediencia afiliativa, expresión afectiva (negativa y positiva),
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Da el apoyo a las personas tienen una discapacidad. Garantiza la igualdad de oportunidades para que todos puedan progresar.
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la igualdad en las personas es fundamental
las expresiones positivas y negativas asi como el apoyo con la gente con deficiencias
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Capa de la diversidad dentro del grupo no tenemos ese problema aquí todos actúan con un gran respeto y confianza hay mucha responsabilidad de todos los colaboradores
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Identifico a mi equipo de trabajo en la mayoría de las capas ya que aquí hay mucho respeto en cuanto a grupos étnicos, capacidades físicas, orientación sexual, religión, estado civil, nivel de puesto, etc.
La característica que hace a mi grupo diverso es el respeto y la confianza de los colaboradores hacia los demás.
La diversidad suma resultados positivos a la organización ya que los colaboradores generan confianza en su ambiente de trabajo y dan lo mejor de sí mismos, cumpliendo con los objetivos de la organización.
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1. En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?
Mi grupo de trabajo se clasifican las cuatro capaz ya que existen personas de diferente sexo, edades, pensamientos, religión, etc.
2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?
Los hábitos laborales, debido a que cada persona piensa diferente al momento de actuar ante algún problema.
Por ejemplo, si identificaste la capa de dimensiones internas, la característica que hace diverso a tu grupo puede ser la de capacidades físicas
3. Escribe de qué forma la diversidad en esa característica suma a los resultados del grupo, así como qué retos llegas a enfrentar como líder.
Para hacer sumar esos resultados se debe de tomar en cuenta las capacidades físicas de esa persona para ver así el rol de actividades que se le serán asignadas. Siempre tratando de que estas pueden ser logradas sin problema.
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En el departemento se mezclan las cuatros capas de la diversidad y dentro de estas nos tratamos con el respeto en base a nuestras individualidades.
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1. En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?
Lo identifico con respeto en cuanto a grupos de capacidades distintas como físicas, orientación sexual, religión, estado civil, nivel de puesto, etc.
2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?
Es el respeto y la confianza de los colaboradores hacia los demás.
3. Escribe de qué forma la diversidad en esa característica suma a los resultados del grupo, así como qué retos llegas a enfrentar como líder.
Da los resultados positivos a la organización ya que los colaboradores generan confianza en su ambiente de trabajo y dan lo mejor de sí mismos, cumpliendo con los objetivos de la organización.
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-Considero que el equipo se identifica en todas las capas ya que hay siempre un ambiente de respeto y honestidad
-La cultura dentro del grupo de trabajo y valores con los cuales trabajamos
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Considero que concordamos y regimos nuestro proceder en todas las capas, pues la base de los valores organizacionales es el respeto.
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1. En la capa de dimensiones internas.
2. Edad.
3. El poseer un equipo de trabajo con distintas edades, suma en cuestión de productividad; los colaboradores con mayor antigüedad comparten sus conocimientos a los de primer ingreso y, a su vez, los jóvenes entran con ideas y visiones frescas, lo que permite fusionarlas en pro del cumplimiento de los objetivos de la organización.
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1. ¿En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?
En la capa de dimensiones internas.
2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?
Edad
3. Escribe de qué forma la diversidad en esa característica suma a los resultados del grupo, así como qué retos llegas a enfrentar como líder.
En el área de mantenimiento hay una gran variedad de edades que ayuda a que las personas con más antigüedad laborando guíen con su experiencia a los más jóvenes y los más jóvenes aportan ideas innovadoras creando un gran desenvolvimiento a la hora de resolver un trabajo. El reto como líder es que los jóvenes le hablen con respeto a sus mayores y cuidándolos ya que les cuesta un poco más moverse al mismo ritmo que ellos.
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Considero que contamos con una mezcla de las 4 capas de la diversidad, tomamos muy enserio el respeto y honestidad todos en conjunto.
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1. En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?
- En mi opinión no se puede identificar como tal un solo grupo de diversidad en esta organización, ya que muchas personas vienen de otros estados de la república, edades diferentes, tienen más experiencia en la organización, religión, etc. Por lo que cada una de estas personas tiene una forma de pensar y trabajar diferente, esto va dependiendo de la cultura a la que pertenece. Sin embargo, esta aquí lo interesante, ya que se adaptan a la cultura de la organización, para lograr los objetivos en común.
2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?
- Edad, religión, creencias, estudios, experiencia laboral.
3. Escribe de qué forma la diversidad en esa característica suma a los resultados del grupo, así como qué retos llegas a enfrentar como líder.
- La diversidad de características entre los colaboradores de la organización representa un gran desafío para un líder. No se trata solo de enfocarse en la forma de pensar o actuar de un segmento específico, ya que, como hemos mencionado, existen diversas características de diversidad en la organización. Pensar que solo imponiendo autoridad se puede lograr una comprensión y expresión efectiva del liderazgo es un error. Algunos retos vienen desde la edad, ideología, religión, etnia, valores, virtudes, físicas, sociales, psicosociales, psicológicas, etc.
- Sin embargo, al tener una gran diversidad de características, es de gran utilidad al momento de resolver problemas, innovar en proyectos y al tener un mejor panorama de toda la organización y sus diferentes procesos. Es decir, todo se complementa para lograr los objetivos propuestos por la organización.
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