[Juan Carlos]

Ser más flexible y escuchar a todos por igual

Fomentar mas actividades en equipo

[Teresa Isabel]

El escuchar y apoyar a tu equipo es lo mejor

[Mariana]

Mostrar empatía

Mostrar interés

Dentro de lo laboral y personal que se sientan en confianza

[Rocio Joana]

1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?

el escuchar a mis colaboradores, comprender, ayudar
2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajar

a) confianza, trasmitir confianza con mis colaboradores es muy importante ya que mejora la comunicacion

b)inovacion, buscar nuevas formas de enseñanza para lograr mejores resultados.

[Oscar]

Cuidar que la relación sea horizontal

Crear opotunidas

Les comparto si hay cambios

[Alma Araceli]

1.- mostrar interés en sus problemas personales o profecionales

2.- tomar en cuanta a los colaboradores , tanto para proyectos, horarios etc.

[Francisco]

• El mayor reto para mí es dar retroalimentación constante de manera personalizada.

• Dos acciones en las que puedo empezar a trabajar son:

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• Agendar pequeños espacios en la semana para dar retroalimentación individual.

• Reconocer de manera directa los logros y avances de cada colaborador.

[Jesus Fernando]

1. el saber escuchar y ver cuando el cuerpo habla

2. saber escuchar en cada momento que ellos lo necesiten

3. el saber cuando ocupe algo ya sea personal o laborar estar mas involucrado en eso

[Silvia Patricia]

1. Hacer tiempo para platicar con cada uno de los colaboradores.

2. Crear oportunidades para hacerlos sentir aún más especiales.

[Erick Andres]

mostrar empatia y que sientan un respaldo por parte de su lider

[Vania Yaneth]

La cercania con la gente y saber sobre su entorno familiar es pieza clave para empatizar con nuestros colaboradores

[Alma Leticia]

Yo elijo escucharlos, apoyarlos y en ocaciones piden consejo a lo cual los ayudo a buscar alternativas favorables . Respecto al horario laboral se los respeto mucho.

[Ana Cristina]

..

[Jose Leobardo]

1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?

Escuchar activamente a mis colaboradores sin distraerme con otras tareas o pensamientos es un reto actual. A veces, la carga de trabajo o la presión por cumplir metas me hace estar presente físicamente, pero no mentalmente

2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajar:

Agendar espacios semanales uno a uno: Separar 15-20 minutos por semana con cada miembro del equipo para conversar sobre cómo se sienten, qué retos enfrentan y cómo puedo apoyarlos. Sin interrupciones, sin correo, sin celular.

Tomar nota y dar seguimiento: Anotar lo que me comparten (preocupaciones, ideas, intereses personales) y hacer referencia a eso en interacciones futuras para demostrar que escuché y me importa.

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[Maria Teresa]

Es importante saber identificar a tu equipo tanto como personal y laborales. Hay que ganarla confianza de nuestro equipo y estar atentas a actitudes