¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?

Es un líder que sabe manejar y controlar sus emociones de manera efectiva, es empático con sus colaboradores brindándoles un ambiente de confianza, se sabe comunicar y muestra actitudes positivas.

¿Qué impacto tiene en su equipo ese…

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– Implementar una comunicación efectiva.

– Reconocer a los trabajadores por su esfuerzo.

– Crear un ambiente de confianza entre los colaboradores.

Elaborar una correcta planeación de los procesos en donde se defina lo necesario para generar un producto final y no generar tanto desperdicio o aumentar los costos por fallas en algún proceso, tener mantenimientos contantes a los equipos para evitar fallas y no generar costos adicionales que perjudiquen a la producción.

Es importante llevar a cabo un análisis de las actividades que se realizan, identificar cuales de ellas seria necesarias simplificar o implementar un mecanismo que ayude a reducir tiempos sin perjudicar el proceso y llegar a los resultados esperados.

Para poder agilizar las tareas es necesario el organizar tiempos de ejecución de las actividades, así como también es importante revisar que tecnologías podemos implementar para apoyarnos en el proceso o que podemos implementar para reducir los tiempos. El tener claras las tareas a realizar también será de gran ayuda.

Establecer objetivos claros, impartir capacitaciones necesarias para la ejecución de los trabajos, retroalimentar a los colaboradores y apoyarles en su desarrollo. Trabajar en equipo y en coordinación para realizar las tareas asignadas.

El no estar obteniendo la producción deseada, falta de interés de los clientes, falta de calidad e interés de los colaboradores.

Con situaciones criticas que pueden afectar a la organización y así mismo con actitudes de colaboradores que no estén a favor de lo necesario para resolver problemas.

Por falta de una buena planeación y comunicación entre colaboradores y lideres.

¿Cuál ha sido para ti el impacto observable de mostrar una actitud positiva con tus colaboradores?

Generar un buen clima laboral y así los colaboradores se sientan motivados para realizar su trabajo.

Distribuyendo correctamente la carga de trabajo, respetando los días de vacaciones que les corresponde, así como también respetar sus momentos de comidas durante su jornada laboral y descansos correspondientes según su rol de trabajo.

Brindarles la seguridad de su trabajo y mantenerlos actualizados sobre la situación tanto de como avanza la situación, así como la responsabilidad que ellos tenían de cuidarse y no salir perjudicados en su salud.

1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?

Demostrar interés en su vida personal y vínculos más significativos.

2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajar

· Fomentar conversaciones informales en donde se puedan ampliar temas personales.

· Convivir no solo en espacios laborales y socializar.

Comportarme de manera respetuosa con mis compañeros, así como también tratarlos con igualdad, el escucharlos de manera atenta y que ellos vean que sus opiniones son valoradas y tomadas en cuenta.

1. En qué capa identificas la mayor diversidad en tu grupo?

Capa de dimensiones internas.

2. ¿Qué característica o características de esa capa hacen a tu grupo diverso?

Las características que hace diverso mi grupo es el género y edad.

3. Escribe de qué forma la diversidad en esa característica suma a los resultados del grupo, así como qué retos…

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1) ¿Por qué el reconocimiento auténtico y significativo debe formar parte de la filosofía de gestión en las empresas?

Para generar motivación entre lo colaboradores, retener a los mejores talentos y fomentar un alto rendimiento.

2) ¿Qué es lo más importante que tu jefe o empresa hace actualmente para que produzcas un gran trabajo?

El…

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Te reconozco por seguir adelante hasta lograr tus objetivos y buscar crecer de manera profesional.

Te reconozco por tu esfuerzo y dedicación a tus actividades.

Hoy me siento orgullosa de mi por lo que eh logrado al día de hoy y por siempre buscar mejorar para crecer de manera personal y profesional, el poder enfrentar nuevos retos y saber sobrellevar situaciones que en ocasiones nos hacen sentir que no están a nuestro favor.

¿Qué tiene que ver la frase con lo que acabas de ver en el video?

Una vez que encuentras sentido y lo que puedes lograr con el, lo disfrutas y pones todo tu empeño día a día.

¿Justino amaba su trabajo?, ¿por qué?

Si lo amaba, por que podía lograr hacer sentir bien a los demás con su esfuerzo.

¿Qué motivaba a Justino a reconocer a su…

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1. Retroalimentar a los colaboradores sobre lo bueno y lo que se requiere mejorar para obtener mayores resultados, conversando de manera eficiente.

2. Utilizar la técnica del sándwich.

Situación 1 (Bajo desempeño):

Preguntar al colaborador si está teniendo algún inconveniente o problema que no le está permitiendo llegar a tiempo, dependiendo su respuesta brindarle mi apoyo o alternativas para mejorar la situación y obtener alguna solución.

Situación 2 (Actitud):

Revisar con el colaborador cuál es el motivo por lo que sus…

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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

Un liderazgo que los acompañe en su crecimiento y que puedan aportar ideas para crear un mundo mejor a través de mejores negocios y personas.

¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

Lideres que tengan la capacidad de influir en los colaboradores para…

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a) ¿Qué vas a dejar de hacer?

Comprometerme a realizar actividades que no me será posible desarrollar en tiempo y forma.

b) ¿Qué vas a seguir haciendo?

Cumplir lo mejor posible con lo que digo y hago, ser honesta y congruente con mis acciones.

c) ¿Qué comenzarás a hacer?

Tomar decisiones de delegar algunas actividades que no estén a mi alcance.

– El mejor ejemplo de falta de congruencia/honestidad.

El tomar responsabilidades o comprometerse a actividades que no serán cumplidas.

– El impacto que esto causó en tu equipo.

Perdida de confianza entre colaboradores y desacuerdos debido a la falta de cumplimiento a los objetivos.

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Es aquel que se basa en la coherencia entre las palabras y acciones, el que se muestre esta coherencia crea confianza y ética dentro del equipo de trabajo.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

El obtener lideres que cuenten con la capacidad de interpretar la información de…

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Al crear un espacio en donde exista la congruencia y honestidad entre lo que dices y haces, genera entre los colaboradores una confianza hacia los lideres y así permite que cada colaborador se sienta motivado de realizar las mismas practicas para mantener una buena comunicación.

Evitar crear juicios sin saber la perspectiva de las otras personas y dialogar de manera que podamos obtener una buena comunicación y permita entre los colaboradores mejorar su relación para seguir logrando los objetivos establecidos.

La actividad nos demuestra que contamos con enseñanzas que nos han ayudado a seguir adelante y no las actualizamos por que así nos han dado resultados, es bueno ver al rededor e identificar que podemos mejorar y actualizar sin miedo a enfrentarnos a cambios, ya que ellos pueden ser de gran ayuda a nuestro crecimiento.

¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa?

Contar con una buena comunicación dentro de la empresa es fundamental, ya que ayuda a fomentar la confianza, mejorar la toma de decisiones y así obtener mejores resultados.

¿Qué es la comunicación efectiva?

El lograr conversaciones objetivas entre dos o mas personas, la comunicación…

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– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?

Implementar platicas de concientización sobre la importancia de aplicar nuestros valores día a día, desarrollarnos tal cual somos y aportar los unos a otros el apoyo necesario para seguir creciendo personal y profesionalmente.

– ¿Cómo lo vas a hacer?…

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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?

Cumpliendo con las responsabilidades establecidas, capacitándome constantemente para lograr los objetivos establecidos, aportando nuevas ideas que ayuden a la mejora del proceso y dar cumplimiento a la política establecida dentro de la organización.

– ¿Qué…

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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

Definir fronteras y resaltar ante las demás organizaciones, transmitir un sentido de identidad a los colaboradores, crear un compromiso, mejorarla comunicación y ambiente de trabajo.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

El crear espacios en donde los…

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– ¿Qué entendemos por Negocio?

Transacción mediante la cual las personas pueden intercambiar bienes y servicios por un precio determinado.

– ¿Cómo podemos entender Cultura?

Como el conjunto de elementos y características propias de una determinada comunidad.

– ¿De qué manera impacta la Cultura en el comportamiento de las personas?

La cultura…

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Compañerismo: crear un microclima de primavera entre los colaboradores seria de importancia para tener un ambiente animado y estable, también puede presentarse el microclima de tormenta ya que pueden existir ocasiones de desorden pero es importante equilibrar y mantener un clima estable.

Credibilidad: fomentar un microclima de atardecer, que nos…

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Por que esos microclimas representan un ambiente de caos, estrés, desorden, entre otros climas dentro del área laboral que no aportan a los colaboradores o la organización.

El clima de primavera da una sensación de frescura y tranquilidad, contar con climas de trabajo llenos de diferentes situaciones y expectativas nos da el aprendizaje de que no hay que dejar de lado nuestro bienestar sino siempre buscar estar mejor.

Me sentía motivada de saber que obtendría nuevos aprendizajes y que podría desarrollarme profesionalmente, tener nuevos compañeros de trabajo y sentir el apoyo de cada uno de ellos también era un factor de entusiasmo.

1. Arraigado: revisar y corroborar información varias veces.

2. Adictivo: usar redes sociales.

3. Atractivo: revisar noticias, programar planes de convivencia.

A)

Primer cuadrante: 35%

Segundo cuadrante: 30%

Tercer cuadrante: 20%

Cuarto cuadrante: 15%

B) Debido a mi puesto mis actividades asignadas son mayores al perfil de puesto, por lo que paso mayor tiempo en el primer y segundo cuadrante, el cual quisiera disminuir.

1. Cuando se presentan situaciones que tienen que ver con el ámbito personal o familiar y tener que dejar de lado alguna otra situación que se realiza de momento, tomando en cuenta la prioridad de cada situación.

2. Al momento de presentarse situaciones que requieren atención inmediata simultáneamente y buscar la forma de sobrellevar las…

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1. ¿Qué hizo Fundación Teletón para salir adelante de la crisis, acompañado por Great Place To Work® y el Modelo® basado en la confianza?

Se tomó la decisión de apostarlo todo por los valores de la organización, sabiendo que se requeriría el apoyo total de sus colaboradores, y para eso necesitaban mantener y fortalecer la confianza hacia la…

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1. Celebro que tengo a mi familia con salud.

2. Celebro que cuento con un trabajo estable.

3. Celebro que tengo salud.

4. Celebro que puedo logar mis objetivos.

5. Celebro que puedo desarrollarme personal y profesionalmente.

6. Celebro que puedo ser feliz y disfrutar.

7. Celebro que tengo buenas amistades.

8. Celebro que puedo tener un hogar.

9.…

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La organización celebra éxitos de los colaboradores a través de entrega de reconocimientos o eventos de convivencia.

Para fomentar la diversión y compañerismo, se realizan actividades de convivencia, tanto dentro y fuera de las instalaciones, se hacen actividades en donde se trabaje en conjunto para seguir fomentando el trabajo en equipo y…

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Organizar una reunión de bienvenida, en donde se puedan llevar a cabo distintas actividades con personal de nuevo ingreso. Se pueden realizar actividades deportivas tipo rally, platicas de inducción interactivas, eventos de convivencia con personal que pertenece a la organización, recorridos por las áreas de trabajo y presentación con su…

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Inducción: Durante la inducción utilizar material con el que el colaborador pueda interactuar y sea mas amigable el conocimiento del como esta conformado el área de trabajo, darle a conocer los procesos que conforman la organización, las funciones que desempeñará, así como darle a conocer quienes son los lideres.

Presentación: Organizar una…

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En mi primer día de trabajo recibí una grata bienvenida por parte de mis compañeros, los cuales se presentaron y me brindaron su apoyo para el desarrollo de mis actividades asignadas, lo cual me dio tranquilidad de saber que estaba rodeada de un buen equipo de trabajo.

Es importante dar una grata bienvenida a cualquiera de nuestros colaboradores, hacerles saber que dentro de nuestro equipo de trabajo será apoyado en todo momento y se le brindará lo necesario para su crecimiento profesional y personal.

Es importante el fomentar un trabajo en equipo, el integrar a cada uno de los colaboradores a los equipos de…

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Es importante tener un buen ambienta laboral en las organizaciones, este buen ambiente se ve reflejado en la manera que los colaboradores se dirigen entre ellos y ante los lideres y viceversa.

Puede ser difícil llegar a obtener ambientes de respeto y agradecimiento, debido a que existen muchas culturas y diferentes personalidades que…

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El cuidar a los colaboradores ayudará a que ellos sientan la importancia que tienen dentro del equipo de trabajo, así como el impulsar su desarrollo personal cuidando su bienestar.

Es importante brindarle apoyo, flexibilidad y reconocimiento a los colaboradores para hacerles saber que se cuida su persona y que se está dispuesto a favorecer su…

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