RAUL PATRICIO
Respuestas a Foros Creadas
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Hoy me siento orgulloso de tu desempeño por lograr las metas de satisfacción de nuestros visitante derivado que las acciones con tus colaboradores han permitido alcanzar los objetivos anuales y todo esto en gran parte proviene de tu liderazgo y excelente seguimiento del trabajo en equipo con los colaboradores.
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Desempeño, tocaría el buscar la causa del porque no está entregando resultados que ya controlaba en el pasado y encontrar si la causales por motivos externos al entorno laboral y alguna situación familiar o externa está afectando, por otro lado ver si existen inquietudes, o falta de herramientas para poder completar las tareas asignadas.
Y lograr los resultados requeridos que son parte de su responsabilidad y parte de su trabajo asignado.
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1.Comunicar ideas y necesidades claras y concisas
2.Dar seguimiento a lo que se mantenga como promesa hasta su cierre sin prometer lo que no es debido.
3. Reforzar la comunicación de manera central con los jefes de area y sus equipos de trabajo.
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Predicar con el ejemplo, que lo que se diga sea igual a las acciones que realizamos a diario, realizar cambios internos y guiar a los demás.
La congruencia de la mano de las acciones y los hechos ,el acompañamiento y reconocimiento sincero a las personas de manera individual y hacia toda la unidad de negocio.
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Es el eje del cómo trabajar respetando los principios de todos en general, y siempre mostrando cómo dar el ejemplo, fortaleciendo las relaciones interpersonales y el bien común de manera individual ,siempre mostrando los valores al equipo y los de la empresa como una prioridad siempre si.