REY DAVID
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– ¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?
Ser Flexible totalmente en el esfuerzo que aplican los trabajadores a cargo y sobre el respeto que las actividades que te mandan que sean del perfil de trabajo, después obtendrás el agradecimiento de sus mismos trabajadores.
– ¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?
El esfuerzo que ejercen los trabajadores.
– ¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?
Crecimiento laboral
Te cuentan como trabajador proactivo.
– ¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?
Que sí, cuando ejerces trabajos fuera de tu rango laboral y apliques un extenso esfuerzo laboral donde apliques tiempo en la actividad.
Que no, cuando sencillamente no realices las actividades.
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– ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal?
Al aplicar el cuidado tanto al personal que tienes a cargo, y tanto como al trabajo, lleva una confianza aplicada a diario que promueve el lugar de trabajo, en el crecimiento se va otorgando oportunidades como te apliques en las áreas y en desarrollo personal tienes un resultado positivo donde te llenas de experiencia en la parte laboral de actividades y el trato a las personas.
– ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores?Indicar y respetar a loa colaboradores el cumplimiento del reglamento y el perfil de trabajo.
– ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente?Determinarles las tareas formalmente con fecha asignada siempre y cuando cumplan y estén dentro del perfil de trabajo.
– ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización?De respetar el límite e indicarles las cargas de trabajo y de minimizar las exigencias para todo esto podamos tener un porcentaje de avance.
– ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad?Tener buena comunicación efectiva y respetuosa, no saltar jerarquías en el puesto de trabajo, no salir del perfil de trabajo como lo indica en el puesto, no comprometer al trabajador lo que tiene que aplicar el contratista, ser flexible en el esfuerzo que aplique el trabajador.
– ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos?Aplicar los sencillos personalidades de ser respetuoso, flexible, solidario, honesto, etc.
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Es importante desarrollar un diagnóstico a los colaboradores para conocer cuáles son las fortalezas y las áreas de oportunidad con las que cuenta, esto nos ayudará a trazar un plan de desarrollo en el cual podamos desarrollar al colaborador iniciando sus áreas de oportunidad y convertirlas en fortalezas. Aplicar capacitaciones a los colaboradores y brindarles la oportunidad de desarrollar que puede mejorar la satisfacción laboral que se tiene, incrementar la productividad y disminuir la rotación de personal.
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El trabajar en conjunto para lograr objetivos es una parte importante para la organización. Pero falta una organización que comparta sus conocimientos como lo indica en sus áreas de trabajo. También observar las acciones que ponemos en práctica nos ayudará a reconocer si estamos entregando lo mejor de nosotros mismos. Casi con los resultados efectivos recibiremos agradecimiento por cada esfuerzo y también lo veremos reflejado en nuestro crecimiento profesional y personal.
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Al aplicar Giftwork® nos motiva a continuar con nuestra proactividad en las extensas áreas del departamento.
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Deposito
-Compartir las problemáticas y las soluciones de las propuestas al personal a cargo sin saltar jerarquías para que estén enterados de lo que sucede.
-Reconocer el esfuerzo extra que ejerce sus colaboradores.
-Respaldar el perfil de trabajo de sus colaboradores y sostenerlo sin asignar otras actividades fuera del rango.
-Apoyar al personal con equipo y herramienta.
-Agradecer el trabajo destacado.
Retiros
-Sobrecargo de trabajo al personal
-Falta de empatía con el personal
-Falta de comunicación
-Falta de trasparencia
-Falta de herramienta y materiales
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Aquí en esta organización la confianza las aplica juntas con otras culturas en las distintas áreas extensa
de nuestra organización, donde las simples dediciones, creencias, esperanza y hasta
la fé, se reciben para poder ejercer como persona y profesionalismo. -
Los elementos principales para un GPTW es la comodidad de la comunidad en extensas áreas de trabajo, donde podrás aplicar la confianza con el reto del personal, con respeto y la aplicación de flexibilidad de las personas superiores que se encuentran en el Complejo. Donde tienes los apoyos internos al prestar tu aplicado servicio de empleado.