REY DAVID
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Hoy me siento orgulloso de mi parte porque nunca me detengo de lo que quiero aprender, aplicarlo y crecer.
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PRIMERO, REALIZARIA UNA REUNIN CON EL COLABORADOR PARA VER LOS MOTIVOS, RAZONES Y CAUSAS PASARON LAS COSAS, PARA DESPUÉS APLICAR LAS RESPONSABILIDADES QUE TIENE COMO COLABORADOR Y LA IMPORTANCIA.
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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Se supone al que está mas preparado aplicar el liderazgo autoritario, el que delega, visionario, al estilo coaching, el que marca el paso, etc.
¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?Los que enseñan las experiencias de labores operativas, a parte los que reconocen los esfuerzos de sus colaboradores y la aplicación de flexibilidad en el puesto de trabajo a cargo.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?El que este y tenga mejor aprendizaje, donde a demostrado y ganado la confianza, y de la motivación a sus colaboradores.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?Por qué aplico de observar, detectar y corregir en tanto seguridad en labores y trabajos en supervisión para retroalimentar los errores de cada colaborador y mejorar y eliminar los detalles.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?Por qué es un recordatorio que influencia a motivar y cuidar a sus colaboradores.
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¿Qué vas a dejar de hacer?
No dar instrucciones sin sustento
¿Qué vas a seguir haciendo?
Compartir informaciones claras y precisas
¿Qué comenzarás a hacer?
ser claro con la gente y colaboradores
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La falta de congruencia fue que nos mandaron hace un trabajo de varios meses en quitar todo el cableado de un gabinete de control que se quitaría para modernizar todo el sistema, cumplimos con lo que nos pidió el jefe del equipo, pero dejo pasar mucho tiempo, pedimos apoyo a otros compañeros ya que no hizo nada por darle continuidad a la finalización
Lo que
impacto en el equipo fue una gran frustración ya que nadie tiene la confianza
para hacer una nueva tarea de trabajo por la falta de incongruencia del jefe,
quedo marcada esta acción en todos los colaboradores -
Tener buena comunicación que se sienta un buen ambiente laboral que el colaborador se sienta respetado, se genere un compromiso para realizar las actividades.
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El tiempo se ha estado presentado de la evolución de cualquier situación, tanto las mejoras y el crecimiento.
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¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa?
La comunicación es lo más importante de una empresa, para que la operación no sea tan pesada y así todo fluya.
¿Qué es la comunicación efectiva?La comunicación efectiva que sea clara precisa que motive que influya para que el grupo se sienta en la misma sintonía
¿Cuál es el impacto de un mensaje auténtico para influir en tus colaboradores?que es efectivo para obtener resultados
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– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?
Implementar la información compartida.
– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.
Pláticas de inducción al personal a cargo.
– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?
Diario.
– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?
Mejorar con el trato personal y producción de avance.
– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?
Comunicación.
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¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Comparto mi conocimiento para aplicarlos en los trabajos, tanto tiempo, dedicación, responsabilidad, calidad, etc.
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
Ejemplo los trabajos en operación.
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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
Cultura exigente, orientación hacia el poder, cultura integrativa, orientación hacia las normas, etc.
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Se supone son los que valoran los talentos y apoyan al crecimiento a las personas proactivas.
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Aplican el abuso de orientación al poder, donde limitan la proactividad de los que quieres aspirar en sus talentos para el crecimiento.
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para la prevención de lesiones y deterioro de la salud, identificando peligros, evaluando riesgos y estableciendo controles.
Proteger el medio ambiente, prevenir la contaminación mediante la reducción de riesgos e impactos ambientales aplicando la jerarquía de mitigación y contribuir a operaciones resilientes al cambio climático.
Fortalecer nuestras relaciones con los clientes y otras partes interesadas, respetando y cumpliendo en todo momento el marco legal y otros requisitos aplicables a los que la mejorando continuamente los niveles de eficiencia y productividad, fomentando la consulta y participación de nuestros colaboradores y representación sindical, aplicando el pensamiento basado en riesgos con la visión preventiva del ciclo de visa de nuestras operaciones, con el objetivo de aumentar contribución al desarrollo sostenible.
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– ¿Qué entendemos por Negocio?
Cualquier actividad, trabajo u ocupación que se realiza con el fin de obtener una ganancia económica.
– ¿Cómo podemos entender Cultura?
Se refiere a un grupo de la comunidad que comparte experiencias comunes que moldean la manera en que sus integrantes entienden el mundo,
– ¿De qué manera impacta la Cultura en el comportamiento de las personas?
Impacta donde la cultura puede cambiar el clima de trabajo de inmediato por la conducta informal por un jefe de un grupo de la comunidad.
– ¿De qué manera impacta el comportamiento de las personas en la Cultura?
Cambios en la forma de una incomodidad en área de trabajo, donde se siente estar limitado y encerrado.
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1. 30%
2. 30%
3. 20%
4. 20%
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Con base en las puntuaciones obtenidas, identifica ¿Qué tienes que hacer en cada una de las tres áreas de práctica?
Contratando: Sean bienvenidos y se sientan integrados al equipo de trabajo, realizando presentación ante el equipo.
Cooperado. Que las personas conozcan su rol en la empresa, sus responsabilidades, mediante un proceso de inducción integral.
Celebrando. Reconociendo los logros individuales y del equipo y agradeciendo el esfuerzo.
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Te reconozco porque aplicaste tus conocimientos en el área de trabajo asignado.