PORFIRIO
Respuestas a Foros Creadas
-
En mi primer día de trabajo, me dio la bienvenida mi jefe inmediato, me presento a mis nuevos compañeros y me hicieron sentir parte del equipo.
-
a) Contratando y dando la bienvenida: crear confianza al personal de nuevo ingreso, que empiecen a sentirse parte del equipo, despertar en ellos el sentimiento de pertenencia.
b) Cooperando: Capacitando, desarrollando sus habilidades y apoyando para que alcance su objetivo, además de tener una buena comunicación
c) Celebrando: Reconociendo los logros de cada colaborador ya sea en forma individual o en equipo
-
1 ¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?
R: – tener valores éticos, ser congruentes, ser genuinos, honrades y honestidad.
Los desafíos es lo contrario, la deshonestidad, la incongruencia, la falta de parcialidad, el desinterés.
2– ¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?
R: El reconocimiento, la gratitud, perseverancia y posiblemente autenticidad.
3– ¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?
R: Confianza, compromiso, desarrollo del ser humano, acoplarse a los cambios, ambiente laboral sin estrés.
4– ¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?
R: es un gran motivador que refuerza las relaciones familiares o laborales y no funciona cuando no es Genuino, significativo oportuno o sincero.
-
1- ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal?
R: -Si, los colaboradores se sientes cuidados se crear un sentido de inclusión en el equipo de trabajo, lo cual se ve reflejado en la motivación y el aporte por parte del trabajador, pero si además apoyamos en su crecimiento profesional y desarrollo, tendremos como resultado, colaboradores proactivos, que dan todo.
2– ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores?
R: Los factores que influyen en el cuidado y desarrollo de los colaboradores, son: liderazgo efectivo, ambiente de trabajo sano, oportunidades, desarrollo, retroalimentación constructiva y sobre todo respeto mutuo
3– ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente?
R: Apoyar y capacitar al colaborador para que sienta que su trabajo genera valor para alcanzar los objetivos de la compañía.
4– ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización?
R: Preocuparse por el bienestar del empleado y sus niveles de estrés laboral, además de mantener una comunicación de confianza.
5– ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad?
R: Para que los miembros del equipo se pueden sentirse involucrados es necesario crear un ambiente de confianza mutua, considerarlos en la toma de decisiones, esto facilita el proceso de crear un sistema de cuidado, solidaridad y apoyo en asuntos personales.
6– ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos?
-Haciéndolos sentir parte importante del grupo de trabajo, fomentando su confianza, autoestima, considerando sus ideas, reconociendo sus logros y dando retroalimentación por su trabajo, además de llamadas de atención por sus faltas.
-
Es importante elaborar un diagnóstico a los colaboradores con la finalidad de conocer fortalezas y deficiencias que serían áreas de oportunidad, de esta forma realizaremos un plan de desarrollo y de capacitación, apoyarlo para su desarrollo personal.
de esta forma apoyaríamos al colaborador para su capacitación brindándole oportunidad de desarrollo para mejorar en el aspecto laboral y familiar, estas acciones ayudaran a incrementar la productividad, Además Desarrollar a los empleados en nuevos conocimiento y habilidades incrementa el potencial de desarrollo y avance dentro de cualquier empresa.
-
Dar lo mejor de nosotros en lo personal es realizar nuestras actividades en base a nuestros valores, es trabajar en equipo, hacer las cosas de la mejor manera y con buena actitud.
-
Al realizar un GiftWork genere lazos de unión, de confianza y mayor camaradería con las personas que di el giftwork, se siente una atmosfera laboral libre de estrés, creo que se sintió y me sentí parte del equipo, generando mayor comunicación. Se liberaron
tensiones. -
DEPSITOS:
1. Reportes entregados a tiempo
2. No sobresalir con mentiras
3. Cumplir con las reglas establecidas
4. Cumplir con promesas realizadas
5. Realizar actividades comprometidas.
6. siempre decir la verdad
RETIROS
1. No aviar a tiempo de cambios previos
2. Falta de comunicación efectiva
3. Mentir
4. Aferrarse a hechos que desconozco
5. Hablar mal de personas.
-
Dentro de METCO se genera y fomenta la confianza en las áreas donde el jefe inmediato solicita un trabajo a su personal sin necesidad de estarlo supervisando y presionando para que se realce, esto genera confianza para ambas partes, además de generar respeto, desarrollo personal y sobre todo se alcanzan los objetivos.
-
1.- Los trabajadores reciben capacitación para profesionalizarse en sus áreas
2.- Existe apoyo entre los trabajadores, comparten sus habilidades y conocimientos, habiendo más participación como equipo que como participación individual.
3.- Existe mas confianza entre los equipos esto produce o provoca que lleguen a la meta establecida con mayor facilidad.
4.- Hay más confianza y motivación generando un ambiente de un lugar seguro para trabajar.
5.- Se generan sentimientos positivos en cada individuo.
-
En MetCo, se puede observar la aplicación de las cinco dimensiones en la mayoría de nuestras actividades,
Como ejemplo podríamos ver en los diferentes departamentos, hay credibilidad con nuestro gerente porque tenemos comunicación en ambas vías. Hay respeto debido a que hay colaboración. Hay imparcialidad ya que en el departamento hay reglas claras y ausencia de discriminación. También hay orgullo ya que hay valor al trabajo que realizaos dando una imagen a la comunidad, y desde luego Compañerismo ya que emos fomentado el sentimiento de familia y equipo.
-
Los elementos importantes que generan un GLPT son: Rentabilidad y generar Resultados.
además, aplicando los valores de la empresa Honestidad, Respeto y Responsabilidad haran que las personas se sientan valoradas generando en ellas sentimiento de pertenencia llevando a comprometerse.
-
Los elementos importante que generan un GLPT son: Rentabilidad y generar Resultados