Omar Martínez
Respuestas a Foros Creadas
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Lo primordial considero es conocer las expectativas del colaborador y sus temas/herramientas de interés para poder determinar su posición en el equipo, inclusive si estas pertenecen a otra área dentro de la institución.
Partiendo de lo anterior, se pueden estructurar planes de desarrollo conforme a aptitudes y capacidades, dichos planes deben de mantener cierto reto, objetivo y recompensa para fomentar la participación del colaborador.
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Se puede tomar como indicador que cuando realizamos ciertas actividades sentimos confianza en nuestro desempeño, satisfacción por realizarlas e inclusive recibimos cierto reconocimiento por ello.
No siempre lo mejor de uno significa lo mejor para el equipo/organización; sin embargo, se puede generar y desarrollar mejoras en nosotros que si afecten positivamente al equipo/organización, y ayuden al desarrollo eficaz de actividades y el alcance de metas.