MARÍA LUISA
Respuestas a Foros Creadas
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¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?
Mejorar la cultura organizacional, fomentar una retroalimentación constructiva, así como una comunicación abierta con los colaboradores.
– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.
Reuniones semanales
Feedback Mensual
Reconocimiento publico
– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?
Semanal, Mensual y cada que se obtenga un distintivo certificación o logro respectivamente.
– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?
Una encuesta de clima laboral
Un buzón de quejas
El número de reuniones realizadas al mes
– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?
La comunicación hacia todos.
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Con el compromiso a la calidad en el trabajo diario, promoviendo el trabajo colaborativo y la innovación con el aprendizaje continuo, la capacitación a los colaboradores y la instrucción al equipo sobre el foco en la atención al cliente.
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación?
Fomenta el liderazgo diario, aporta el sentido de pertenencia y mejora el ambiente laboral, mejora la imagen de FAREFO Financiera ante los clientes y proveedores y por último se potencializa la operación con los grandes colaboradores que se poseen
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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
Dar identidad a la organización, orientar el comportamiento de los colaboradores
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Tiene valores fuertes y arraigados, tiene coherencia, tiene transparencia y un liderazgo efectivo.
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Liderazgo efectivo, valores establecidos, lenguaje común
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Papel clave en la organización que dice porque existimos, hacia donde vamos y que nos define respectivamente.
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– ¿Qué entendemos por Negocio?
Es una actividad organizada que tiene como objetivo la producción, comercialización o distribución de bienes o servicios, con el propósito de obtener un beneficio económico.
– ¿Cómo podemos entender Cultura?
La entiendo como el conjunto de valores, creencias, normas, comportamientos, costumbres y símbolos compartidos por un grupo de trabajo.
– ¿De qué manera impacta la Cultura en el comportamiento de las personas?
Impacta de diversas formas principalmente en niveles directivos, pues estos marcan el rumbo de la empresa, desde el ambiente laboral, la productividad, la motivación, el cumplimiento de resultados
– ¿De qué manera impacta el comportamiento de las personas en la Cultura?
Como mencione de una forma amplia ya que las personas moldean la cultura y la cultura moldea a las personas
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a) ¿Qué vas a dejar de hacer?
Seguir siendo congruente
b) ¿Qué vas a seguir haciendo?
Seguir teniendo un liderazgo congruente
c) ¿Qué comenzarás a hacer?
a contagiar al equipo para tener congruencia y ser lideres
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Claro el impacto entre la incongruencia y la deshonestidad es el deterioro del clima laboral y de clima organizacional, la falta de confianza en los clientes, la fuga de talentos derivados de una mala credibilidad y una mala gestión de los lideres
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El liderazgo congruente apunta a la credibilidad y la confianza y tiene impacto en políticas, procesos, decisiones, relaciones, comunicaciones entre otros.
El papel de la congruencia es la razón de lo que digo y lo que hago, es una situación trascendental en las organización
3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo
Reflexionar antes de hablar sobre lo que vas a hacer
Cumplir lo que se promete a los clientes y colaboradores
Apegarse a los valores institucionales
Una organización congruente es aquella que cumple a sus clientes y colaboradores, se apega a sus políticas y procesos y es aquella que hace lo que promete
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Cuando no hay congruencia y honestidad en un ambiente laboral se deteriora las relaciones entre los colaboradores y los clientes, la empresa inicia a decaer y empieza a cometer tropiezo y es muy complicado salir es esta situación para las personas y las empresas
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Compañerismo y Reconocimiento
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Claro la pregunta fue cuales serían los microclimas que mas afecten a una organización y claro que en situaciones inestables de falta de respeto entre otros son los que describen las imágenes elegidas
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Claro que el micro clima es como la primavera, pero dé repente viene un tornado, debemos resolver y terminamos en un tranquilo atardecer
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Me siento bien e integrada al equipo, siempre fomento un excelente clima laboral