LUIS TEODORO
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La cultura organizacional es parte fundamental de toda empresa, ya que con el conjunto de valores actitiudes proactividad de los trabajadores se crean equipos de trabajo eficientes, se crean relaciones sólidas y se mejora la toma de desiciones
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Mediante los negocios se pueden intercambiar productos o servicios los cuales pueden ser necesarios para el crecimiento de las comunidades
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El ambiente laboral y el sentido de pertenencia
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los paisajes de desierto reflejan la falta de recursos en las compañías
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La frescura de los bosques por la comodidad y estabilidad
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Actualmente me siento de esa forma, ya que al conocer otras compañías se puede apreciar la estabilidad y el sentimiento de pertenencia en esta compañía
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- Arraigado: Pantallas o juegos
- Adictivo: Video juegos
- Atractivo: Cumplimiento de logros
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¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo es importante”?
Todo es importante ya que hasta lo más pequeño importa
¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo urge”?
Cuando no se lleva a cabo una buena organización
¿En qué proyectos o facetas de tu vida quisieras establecer un sistema de priorización efectivo?
en lo profesional
¿Por qué? para la mejora continua
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– ¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?
Asertividad, proactividad, empatía. Los desafíos pueden incluír la resistencia al cambio y el desinterés
– ¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?Mantener una cultura de agradecimiento, ya que al agradecer al colaborador o compañero de trabajo se crea una atmósfera de motivación
– ¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?A nivel personal se crean sentimiento de pertenencia y emociones positivas; como colaborador se siente el aporte de uno al área
– ¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?El agradecimiento puede ser de manera personal como motivador, en cuestión laboral a veces forma parte de nuestras responsabilidades. A veces no funciona cuando existe desmotivación por parte del colaborador
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– ¿Cuáles consideras que son las ventajas de fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal?
Se crean equipos de trabajo sólidos y confiables
– ¿Cuáles son los factores que influyen para promover un correcto cuidado y desarrollo de los colaboradores?Metas claras, liderazgo, reconocimiento
– ¿Cuáles son algunas formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente?
Con base en sus aptitudes, crear sinergia haciendo reconocimiento de sus habilidades y la importancia de su integración
– ¿Cuáles son los factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados en una organización?Evitar sobre cargas de trabajo, la poca motivación, falta de reconocimiento
– ¿De qué forma pueden involucrar a los miembros del equipo a crear un ambiente de cuidado y solidaridad?Haciendo énfasis para la creación de valores y ponerlos en práctica
– ¿Cómo se puede ayudar a las personas para que sean ellos mismos?Creando un ambiente de trabajo de confianza donde puedan expresar sus ideas sin miedo a ser reprimidos
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Por lo menos 2 acciones para Desarrollar al colaborador
– Importancia de elaborar un diagnóstico
– Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador
Contaremos con equipos de trabajo sólidos
Mejora las habilidades y la confianza de sí mismos, lo cual se ve reflejado en la productividad y sinergia
– Algunas características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador
De la manera correcta, ayuda a ubicar nuevamente en el camino correcto al colaborador a fin de desarrollar la capacidad de auto mejora
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Mejorar las relaciones con nuestros compañeros de trabajo, trabajar en equipo y ser proactivos, atentos y siempre manejar el respeto, ya que eso conlleva relaciones de trabajo sólidas y se puede mejorar la sinergia para convertir problemas en soluciones
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Se fortalecen las relaciones de los colaboradores, al aplicarla, pude apreciar el sentido de pertenencia del personal, la satisfacción del reconocimiento y el entusiasmo, mismo que va a generar mejores relaciones.
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Depósito.
1. El reconocimiento al personal para generar confianza
2. Escuchar las opiniones de todo el personal ya que todos son importantes
3. Mejorar las condiciones de trabajo para el personal
4. El dominio de los valores para mejorar las interacciones del personal
5. Mejorar las instalaciones a fin de mejorar las condiciones del personal
Retiros.
1. Existe resistencia al cambio
2. Existe el individualismo y se entorpece el trabajo en equipo
3. El personal no realiza sus actividades correctamente, retrasando el avance
4. La comunicación es mala o nula, lo que genera conflictos
5. No hay compromiso por parte del personal por tener tanto tiempo haciendo el trabajo