[LUIS HUMBERTO]

¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo es importante”?

En lo laboral mientras este en mis manos la situación y en lo familiar…

¿En qué momentos o aspectos de tu vida sueles decir “Todo urge”?

Cuando tengo que dejar de hacer la actividad, para concentrarme de lleno en otra imprevista

¿En qué proyectos o facetas de tu vida quisieras establecer un sistema de priorización efectivo? ¿Por qué?

En lo laboral y personal para lograr una mejor gestión del tiempo.

[LUIS HUMBERTO]

*Escuchar y dialogar a los compañeros colaboradores, conocer sus puntos de vistas y entender que es lo que piensan sin hacer juicio antes de que terminen de hablar…

*No prejuzgar, llegar a conocer mas a los compañeros colaboradores.

[LUIS HUMBERTO]

¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa?

Es la que marca el camino del exito en los resultados.
¿Qué es la comunicación efectiva?

Es la que es clara y llega a todo el personal de todos los niveles
¿Cuál es el impacto de un mensaje auténtico para influir en tus colaboradores?

Es el que sea efectivo, para obtener muy buenos resultados.

[LUIS HUMBERTO]

*Cumpliendo con mis actividades y cumpliendo con el código de ética y de valores.

*Genera compromiso y confianza, al estar motivados por hacer bien las lavores y las cosas. cumpliendo con las metas de la planta y encaminados todos a este mismo fin.

[LUIS HUMBERTO]

El negocio es la empresa, un lugar con el objetivo de generar ganancias. Cultura es la forma de ser, pensar de la gente. La forma en la que impacta la cultura en las personas es en la manera de hablar y los valores. El comportamiento de las personas impacta directamente en la cultura, el puesto que es parte de la forma de ser y comportarse de las gente.

[LUIS HUMBERTO]

Es un buen ambiente laboral con apoyo entre todos compañeros y buena armonía, pero sobre todo, tolerantes.

[LUIS HUMBERTO]

Qué hizo Fundación Teletón para salir adelante de la crisis, acompañado por Great Place To Work® y el Modelo® basado en la confianza?

Redujo su plantilla en 25%, por lo cual fue necesario reducir los turnos de algunos centros.

2. ¿Qué hicieron los líderes para lograr el apoyo total de sus colaboradores?
Apostar todo por los valores de la organizacion, sabiendo que en esta puesta requerian el apoyo total de sus colaboradores

3. ¿Qué acciones hicieron diferentes en el Contratando y dando la bienvenida?
Remuneración, mejores vacaciones, cambio de horario laboral

4. ¿Qué hicieron para que los colaboradores Cooperaran en la crisis y pudieran salir de ella?
La reorganización apoyo que cada colaborador reforzara su compromiso con la organizacion

5. ¿Cuál es su concepto de Celebrar?
fomentar el que se celebre al colaborador en cada momento de esfuerzo y exito.

6. ¿Qué hace que los colaboradores de Fundación Teletón “tengan puesta la camiseta”?
la confianza en sus lideres, hablar con la verdad de la situación de la organización

7. ¿Qué les hace sentirse orgullosos a quienes forman parte de Fundación Teletón?
el dar valor al personal colaborador, que son parte importante de la organizacion.

8. Menciona 3 acciones que hicieron para fortalecerse como líderes.

* mejor comunicación.

*retroalimentación con los lideres.

*Balance entre vida personal y laboral.

9. ¿Qué aprendiste del caso?
Tener confianza en el colaborador líder para logar el sentido de pertenencia con la empresa, para salir de toda situación unidos.

10. Después de leer el caso, menciona 3 acciones que puedes implementar en tu organización y que te permitan impactar de manera positiva en los resultados y en la gente.

Fortalecer las relaciones entre líder y el colaborador.

[LUIS HUMBERTO]

Celebro que tengo a mi familia unida.

Celebro que cuento con un trabajo estable.

Celebro que tengo salud.

Celebro que puedo dar gracias a Dios por un día mas de vida.

[LUIS HUMBERTO]

De qué manera tu organización celebra sus éxitos?

Te obsequia un mini pastel en tu cumpleaños

¿Cómo fomentas la diversión y el compañerismo entre tus colaboradores?

organiza un torneo de algun deporte fuera y organizando convivios tambien fuera del horario laboral
¿Qué acontecimientos importantes se celebran en tu organización?

la Navidad, el día de las madres, y día de la familia
¿Qué es valorado en tu organización?

El código de ética de nuestra organización.