Respuestas a Foros Creadas

  • LUISA

    Participante
    17 de diciembre de 2024 a las 12:35 en respuesta a: FORO: Reconocimiento laboral

    Cuando encontramos la motivación por la cual nos gusta hacer lo que hacemos es entregar todo por ello.

    -Justino era una persona que amaba sus trabajo, porque el sabía que hacia feliz a sus compañeros y por que también se salia de su tipa rutina.

  • LUISA

    Participante
    17 de diciembre de 2024 a las 12:06 en respuesta a: FORO: ¿Cómo lo harías tú?

    – Principalmente preguntaría la razón o el motivo de sus tardanzas; a veces suelen ser entendibles su respuestas. Y tal vez, con base a ello, buscar una solución para evitar afectar el rendimiento del equipo.

    – Hablaría con el colaborador y le preguntaría la razón de su incumplimiento y la falta de compromiso que tiene, de igual forma, le haría saber que por su incumplimiento puede ocasionar algunos problemas graves.

  • LUISA

    Participante
    17 de diciembre de 2024 a las 11:49 en respuesta a: FORO: Comparte

    ¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?

    Buscan liderazgo que inspire confianza en los colaboradores, proporcionando un ambiente de comodidad y seguridad. Esto les permite sentirse motivados para dar lo mejorar de sí mismo y alcanzar su máximo potencial.
    ¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?

    Los mejores líderes son aquellos que reconocen y valoran el esfuerzo de sus colaboradores, proporcionando retroalimentación tanto positiva como constructiva. Estos líderes ayudan a sus equipos a identificar y mejorar áreas de oportunidades, motivándolos a seguir superándose y logrando un mejor desempeño gracias a la influencia del líder.
    ¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?

    La retroalimentación juega un papel crucial al construir confianza y motivación en los colaboradores. Les permite reafirmar lo que hacen bien reconocer las áreas donde pueden mejorar e incentivando su aprendizaje continuo.
    ¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?

    Porque la retroalimentación genera seguridad en los colaboradores al confirmar que sus acciones son correctas o al señalar áreas especificas que necesitan mejorar.

    ¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?

    Porque al recibir retroalimentación efectiva, los colaboradores se sienten reconocidos y valorados, lo que les motiva a seguir contribuyendo con entusiasmo. Esto refuerza su sentido de pertenencia y compromiso con la organización, haciéndolos sentir parte importante del éxito colectivo.

  • LUISA

    Participante
    22 de noviembre de 2024 a las 10:39 en respuesta a: FORO: Transformando mi lugar de trabajo

    a) ¿Qué vas a dejar de hacer?

    dejar de prometer cosas que no podre cumplir
    b) ¿Qué vas a seguir haciendo?

    trabajar en mi caracter
    c) ¿Qué comenzarás a hacer?

    pensar antes de hablar

  • LUISA

    Participante
    22 de noviembre de 2024 a las 10:31 en respuesta a: FORO: Impacto de la incongruencia o deshonestidad

    el equipo pierde credibilidad y confianza

  • LUISA

    Participante
    22 de noviembre de 2024 a las 08:50 en respuesta a: FORO: Liderazgo Congruente

    ¿Qué es el liderazgo congruente?

    es lo que lider hace y lo que lleva acabo

    2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

    es importante dentro del grupo de eso depende que te ganes la confianza

    3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

    1 pensar antes de hablar

    2 ser congruente con lo que dices

    3 cumplir con las promesas

    4.- ¿Qué es una organización congruente?

    es una empresa que tiene valores y los lleva acabo

  • LUISA

    Participante
    18 de noviembre de 2024 a las 14:46 en respuesta a: FORO: Impacto de la congruencia y honestidad

    genera confianza en el equipo