KARLA DANIELA
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. Escribe 2 acciones que vas a dejar de hacer para Influir mediante el diálogo para obtener resultados diferentes a los de hoy.
*Precipitarme en la toma de decisiones
*No considerar varios puntos de vista
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Logré ser introspectiva en cada aspecto de mi vida, de esta forma identifiqué de forma objetiva mis áreas de mejora
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¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la empresa? Es la base para la correcta operación, y difusión de información
¿Qué es la comunicación efectiva? Dar y recibir en tiempo, cualquier tipo de información verídica
¿Cuál es el impacto de un mensaje auténtico para influir en tus colaboradores? Se fomenta la confianza y se da seguimiento a los objetivos para su cumplimiento -
Hacer buen uso de los insumos y materia prima
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¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad simplificar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 pasos?
Establecer objetivos específicos, actividades concretas y un equipo de trabajo
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¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad perfeccionar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 defectos? Colocar un pizarrón de difusión de operación en base al cumplimiento de las metas
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Desde tu perspectiva ¿Cuál sería un síntoma visible que ayudaría a detectar que una organización está siendo atacada por el “Espanta Clientes”? Clientes insatisfechos con el trato o producto
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Desde tu perspectiva ¿Cuál es el problema más común con el que tienen que lidiar los gerentes de cualquier organización? empatía y confianza
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1. Distribuir actividades de forma equitativa
2. Considerar las condiciones de cada uno
3. Disponibilidad
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Identificar a los colaboradores más vulnerables incluyendo sus familias para ser más empáticos
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fomento un entorno de confianza, respeto e igualdad, además de agradecimiento.
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Desde tu perspectiva ¿Cuál es el obstáculo más común que impide que un proyecto se lleve a cabo en tiempo y forma?
Falta de personal y rotación de turnos
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– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?
Prestar atención a los proyectos de mejora propuestos por el personal
– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.
Dar seguimiento a las actividades plasmadas siempre siendo escucha llevándolas a cabo con los valores de la empresa
– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?
Ya se inició
– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?
Mediante el seguimiento de indicadores de proceso
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– ¿De qué manera contribuyes agregando valor al negocio, organización o institución?
Siguiendo los valores encaminada a la misión y visión
– ¿Qué impacto tiene una cultura fuerte en los líderes, colaboradores, en el mercado y en la operación? El buen y bien actuar para lograr los objetivos coorporativos creando un GPTW
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– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.
Forma identidad y orienta comportamientos
– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?
Refuerza conductas en base a sus valores, permitiendo el actuar del personal según lo establecido
– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.
Se llevan a cabo cursos de ética, normas, se comparten los valores de la empresa
– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?
Definen el objetivo de la empresa actuando siempre en base los principios y lineamientos
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