[JESUS ANGEL]

1. Asegurar que todos comprendan sus roles y cómo
   contribuyen al objetivo común.
2. Ofrecer
   capacitación en habilidades interpersonales, como la resolución de
   conflictos, la comunicación efectiva y la inteligencia emocional.
3. Definir
   y comunicar los objetivos de la organización y del equipo.
4. Involucrar
   al equipo en el proceso de toma de decisiones cuando sea posible.

[JESUS ANGEL]

1. Las fortalezas necesarias incluyen empatía, comunicación efectiva, y la capacidad de reconocer y valorar las contribuciones de los demás. Pueden surgir problemas debido a la
   resistencia al cambio, la falta de conciencia sobre el valor de la gratitud y el desafío de establecer una
   cultura de gratitud en una organización grande o dispersa

2. El agradecimiento debe ser sincero, específico, oportuno, y apropiado para la situación. Debe reconocer tanto los logros grandes como pequeños, y debe ser una parte integral de la cultura de la organización.

3. A nivel personal, la gratitud puede mejorar el bienestar emocional, reducir el estrés, y aumentar la satisfacción con la vida. Como colaborador de una organización, la gratitud puede mejorar las relaciones de trabajo, aumentar la motivación y la productividad, y contribuir a un ambiente de trabajo positivo.

4. El agradecimiento es el reconocimiento y apreciación de los esfuerzos y contribuciones de los demás. La gratitud no siempre es eficaz si no se considera genuina, aceptada o tratada con respeto en otros aspectos del trabajo

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[JESUS ANGEL]

1.Fomentar el cuidado, crecimiento y desarrollo personal tiene varias ventajas. Esto puede llevar a una mayor satisfacción en el trabajo, mejor rendimiento, y puede ayudar a retener a los colaboradores talentosos. Además, los colaboradores que se sienten valorados y apoyados son más propensos a estar comprometidos con su trabajo y con la organización.

2.Algunos factores que influyen en el cuidado y desarrollo de los colaboradores incluyen el liderazgo efectivo, un ambiente de trabajo positivo, oportunidades de aprendizaje y desarrollo, y un sistema de retroalimentación constructiva.

Existen varias formas de involucrar a los miembros del equipo cuando no están haciendo un determinado trabajo directamente,incluir miembros del equipo en la toma de decisiones, y la promoción de un ambiente de trabajo abierto y colaborativo, reconocer al empleado e invitarlo a un proyecto laboral.

3.Algunos factores que deben tomarse en cuenta para cuidar a los empleados incluyen la salud y bienestar de los empleados, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y la seguridad en el lugar de trabajo.

4.Para crear un ambiente de cuidado y solidaridad, es importante fomentar la comunicación abierta, promover el respeto mutuo, y alentar a los miembros del equipo a apoyarse mutuamente.

5.Para ayudar a las personas a ser ellas mismas, es importante crear un ambiente de trabajo donde se valoren y respeten las diferencias individuales, se fomente la autenticidad, y se aliente a los colaboradores a expresar sus ideas y opiniones.

[JESUS ANGEL]

Acciones para desarrollar al colaborador:

1. Establecimiento de metas y objetivos.

2. Capacitación y desarrollo profesional.

Importancia de elaborar un diagnóstico

El diagnóstico es esencial para entender las fortalezas y debilidades de cada colaborador. Esto permite a los líderes identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento, y también ayuda a personalizar las estrategias de desarrollo para cada individuo.

Ventajas de fomentar el desarrollo del colaborador

Fomentar el desarrollo del colaborador tiene varias ventajas. Esto puede llevar a una mayor satisfacción en el trabajo, mejor rendimiento, y puede ayudar a retener a los colaboradores talentosos. Además, los colaboradores que se sienten valorados y apoyados son más propensos a estar comprometidos con su trabajo y con la organización.

Características de la retroalimentación en el desarrollo del colaborador

La retroalimentación es una herramienta poderosa en el desarrollo del colaborador. Debe ser constructiva, específica, oportuna y basada en observaciones concretas. La retroalimentación efectiva puede ayudar a los colaboradores a entender qué están haciendo bien, dónde pueden mejorar y cómo pueden hacerlo. Es importante recordar que la retroalimentación debe ser un diálogo bidireccional, donde el colaborador también tenga la oportunidad de expresar sus pensamientos y preocupaciones.

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[JESUS ANGEL]

Dar lo mejor de sí mismo significa esforzarse al máximo para cumplir con las responsabilidades y superar las expectativas. Esto significa que hay varios puntos importantes a considerar:

• Compromiso: Estar dispuesto a invertir tiempo y esfuerzo en las tareas asignadas. Esto significa no solo hacer el trabajo, sino hacerlo bien y con dedicación.
• Calidad: Realizar el trabajo con el más alto nivel de calidad posible. Esto implica prestar atención a los detalles y esforzarse por hacer un trabajo del que puedas estar orgulloso.
• Iniciativa: Buscar oportunidades para mejorar y tomar la iniciativa para implementar cambios positivos. Esto puede implicar sugerir nuevas ideas o formas de hacer las cosas.
• Colaboración: Trabajar bien con los demás, ayudar a los compañeros de equipo y contribuir a un ambiente de trabajo positivo. Esto implica ser un buen compañero de equipo y hacer todo lo posible para ayudar a los demás a tener éxito.
• Aprendizaje Continuo: Estar dispuesto a aprender nuevas habilidades y adaptarse a nuevas situaciones. Esto implica estar abierto a nuevas experiencias y estar dispuesto a salir de tu zona de confort.

En resumen, dar lo mejor de sí mismo es hacer todo lo posible para contribuir al éxito de la empresa. Es un compromiso con la excelencia, la mejora continua y el trabajo en equipo.

[JESUS ANGEL]

Aprendizaje de Giftwork:

Tanto como en el ambito laboral como en el social se crea y se vuelve mas solida la confianza entre los individuos, se fortalecen las relaciones.

Al fomentar la confianza, se promueve una comunicación más abierta y honesta, lo que puede llevar a relaciones más fuertes y significativas.

[JESUS ANGEL]

5 ejemplos de DEPÓSITO

1. Cumplimiento de promesas: Cuando se realiza un objetivo bien hecho en tiempo y forma

2. Reconocimiento del trabajo bien hecho: Cuando al equipo de trabajo se le reconoce y se valora el esfuerzo y el trabajo bien hecho por haber realizado una actividad.

3. Transparencia en las decisiones: Cuando hay que realizar una actividad y se toman en cuenta las decisiones del equipo para ver cual seria la mejor forma de realizarla y por último se comunica la decisión tomada.

4. Apoyo en momentos difíciles: Cuando el líder apoya a su equipo de trabajo con recursos, comunicación abierta y empatía en los momentos difíciles, ya sea personal o profesionalmente.

5. Desarrollo profesional: Cuando la organización invierte en el desarrollo profesional de su equipo de trabajo.

Algunos 5 ejemplos de retiros de confianza que se han visto en la organización son las siguientes:

1. Incumplimiento de promesas.

2. Falta de reconocimiento: No tomar en cuenta el trabajo realizado por equipo de trabajo o llevarse el merito la persona a cargo del trabajo.

3. Decisiones no transparentes: Donde no toman en cuenta las decisiones u opiniones de su equipo de trabajo.

4. Falta de apoyo: Falta de empatía hacia el trabajador.

5. Oportunismo y favoritismo por lideres de trabajo

[JESUS ANGEL]

En el área donde trabajo en mi organización, hemos descubierto que la comunicación abierta es la clave para generar confianza. Esta nos permite conectar a todos en la organización y facilita un intercambio constante de ideas y comentarios. No solo mejora la colaboración en equipo y el ambiente laboral, sino que también nos ayuda a tomar decisiones más acertadas y a obtener mejores resultados para nuestra organización

[JESUS ANGEL]

Beneficios de la CONFIANZA en las organizaciones

1. Mejora la comunicación: Cuando hay confianza, la gente se siente libre para decir lo que piensa.

2. Trabajo en equipo: Si confías en los demás, es más fácil trabajar juntos y lograr cosas grandes.

3. Incrementa la productividad.

4. Crea un lugar agradable para laborar: La confianza hace que el trabajo sea un lugar donde todos se respetan y valoran.

5. Promueve un ambiente de trabajo seguro y saludable.

[JESUS ANGEL]

Las 5 Dimensiones del Modelo GPTW® en la organización son las siguientes:

En nuestra organización, la credibilidad se refleja en los trabajos realizados. Trabajamos en equipo, siempre cumpliendo los plazos y satisfaciendo a nuestros clientes. Mantenemos un trato respetuoso, valorando las opiniones de todos y mostrando empatía al apoyarnos mutuamente. Nuestros líderes y equipos de trabajo son igualmente respetuosos, saben escuchar y no tienen preferencias. Fomentan el buen tacto y la tolerancia hacia los demás. Es un orgullo trabajar en una empresa donde la colaboración entre organización, líderes y empleados nos permite obtener buenos resultados y cumplir nuestros objetivos. El compañerismo se manifiesta tanto en el trabajo como fuera de la organización. Nos consideramos una familia, y esta cercanía, hospitalidad y compañerismo se reflejan en la comunidad donde vivimos.

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[JESUS ANGEL]

Para lograr la rentabilidad y resultados en un Gran Lugar para Trabajar es necesario los siguientes elementos en mi punto de vista:

1. Ambiente positivo

2. Confianza, empatia, respeto entre los compañeros de trabajo.

3. Motivacion y reconocimiento por la empresa, lideres y tambien por nosotros mismos.

4. Instalaciones adecuadas para el area laboral y necesidades del empleado.

5. Escuchar a los empleados sobre necesidades e ideas para la solucion de problemas.

[JESUS ANGEL]

Para lograr la rentabilidad y resultados en un Gran Lugar para Trabajar es necesario los siguientes elementos en mi punto de vista:

• Ambiente positivo
• Confianza, empatia, respeto entre los compañeros de trabajo.
• Motivacion y reconocimiento por la empresa, lideres y tambien por nosotros mismos.
• Instalaciones adecuadas para el area laboral y necesidades del empleado.
• Escuchar a los empleados sobre necesidades e ideas para la solucion de problema

Para que las personas esten motivadas en dar lo mejor de si es necesario las siguientes condiciones:

• Equilibrio de tiempo de trabajo y vida.
• Desarrollo laboral.
• Reconocimiento laboral por la dedicacion al trabajo y recompensas como aumento salarial o bonificaciones.
• Respaldo o apoyo por los lideres.

Un Gran Lugar para Trabajar si es necesario en la sociedad para el beneficio de los empleados como la empresa, tambien se ven beneficiadas las comunidades, organizaciones y la sociedad en general. Sin un GLPT los resultados serian diferentes, asi como el progreso de las empresas y el bienestar de las personas.